非营利组织内部控制研究

对内部控制制度建设的问题在企业界研究已经很长一段时间了.内部控制建立完善受益的企业很多,但近年来由于内部控制失控而导致的国际国内财务丑闻案还是层出不穷,不仅仅在企业,而且在我国的行政事业单位也有很多案例.文章对内部控制的相关理论作了介绍,重点说明了非营利组织也要重视内部控制的建设.文章侧重点在医院的内控制度建设上,从医院的内控制度存在的问题入手,从人员、组织、财务以及实物控制等几方面介绍了内部控制的建设.     

加强公立医院收费处内控的策略

医院收费处是医院对外服务的窗口,是医院资金来源的重要部门.加强公立医院的内部控制,不仅是执行《行政事业单位内部控制规范》的要求,同时也是加强医院经济管理水平和实现医院经营目标的重要保证.多年来,由于大多数医院的管理者重视医院业务的发展、轻视医院的管理,医院内部控制制度的建设和监督不到位,造成医院财务管理出现一些了漏洞.加强医院收费处内部控制,对防范医院财务运行风险具有重大意义.本文主要是如何加强医院收费处的内部控制谈几点自己的看法.     

医院内部审计战略转型发展内容及对策

内部审计战略转型是发挥内部审计工作在完善组织管理中的重要举措.本文从内部审计发展的要求、适应医院规模发展等方面阐述了医院内部审计转型的必要性;介绍了医院财务收支审计、内部控制审计、风险管理审计、经济效益审计等内部审计转型的主要工作内容,并提出当前医院如何推进内部审计战略转型的三点思考.     

医院内部控制在县级公立医院发展中重要作用分析

内部控制在组织管理系统中有着非常重要的作用。本文就县级医院为研究对象,从以下三方面分析,一是目前县级医院内部控制中存在的问题,二是县级医院财务管理中的内部控制工作的基本工作内容,三是如何完善县级医院财务管理中内部控制工作。目的是为加强和规范医院内部控制,提高医院经营管理水平和风险防范能力,促进医院可持续发展。     

浅谈医院内部控制建设的研究

医院与市场经济体制下的公司企业不同,但内部控制建设的相关事宜在医院总体建设与发展中也具有重要作用.医院加强内部控制建设是医疗体制改革不断深化这一背景下其基本职能更为充分发挥的先决性条件,国内多数地区医院的内部控制建设正在积极开展,然而实际建设的进程中也出现了系列问题,能否对于这些问题进行妥善解决也成为了影响国内医院更好发展的关键因素.本文在这样的背景下也对于如何提升医院内部控制建设水平提出了具体建议.     

浅谈医院财务管理中内部控制的重要作用

随着社会经济的快速发展,医院间的竞争也就愈发明显,为了提高医院的竞争能力,促使医院健康发展,必须加强医院内部控制.其中医院的财务管理是实现内部控制的重要手段,然而医院的的财务管理制度日趋僵化,已经跟不上国家政策和经济形势的变化.因此,如何管理医院财务问题是各个医院面临的共同的难题,而强化内部控制则是目前我国促进医院财务管理跟上国家政策的一个重要的方法.文章就医院财务管理中的内部控制作出简单分析.     

医院加强内部控制建设研究

医院作为社会公益性、服务性、商业性与一身的医疗机构,承担着治病救人、救死扶伤的社会责任,随着我国医疗服务水平的不断提高,老龄化人口的不断增加,衍生了越来越多的就医需求,医院的规模也在不断壮大,与此同时,医院的内部控制问题也随着医院的发展而凸显起来,很多医院虽然建立了内部控制的制度,但是并没有严格的将制度落实到位,内部控制建设缓慢.本文通过对医院内部控制建设的诸多问题进行研究,提出可行性的解决措施,以促进医院内部控制体系建设的步伐.     

新医院财务制度下医院内控管理的问题与对策

在新医院财务制度下,医院加强内部控制管理具有十分重要的意义,因此应当及时发现医院内部控制中所存在的问题,采取积极有效的措施,加强医院内部控制管理,促使内部控制管理在医院管理中发挥最大的效用,也促使医院在未来社会中获得更好的发展.     

医院财务管理中内部控制的应用及相关问题阐述

文章主要对医院财务管理进程中内部控制的应用及相关问题进行阐述.具体结合现阶段医院财务内部控制进程中存在体制完善性缺乏以及内部审计环节缺乏严谨性等实况,提出了建设组织机构、完善监管体制、构建电子网络控制系统等建议,希望在优化医院财务管理工作质量方面有所帮助.     

健全医院住院病人费用内部控制制度措施

医院内部控制制度是医院现代化管理的重要组成部分,也是对医院资金安全运行的保障.完整施行内部控制制度,要运用综合的全面的管理手段,结合多领域的管理方式,才能进一步完善内部控制制度,提高其运行效率.     

医院财务内部控制的适用方法研究

<正>医院是公益性和营利性并存的社会组织,随着经济的发展和医疗市场的改革,医院的财务管理面临着很多的挑战,医院的财务内部控制也需要种种改变。医院的财务管理内部控制主要包括预算控制、货币资金和药品库存等资产控制、工程项目控制、会计控制、债权债务控制、对外投资控制、合同控制、审计和监督等。自从卫生部颁布《医疗机构财务内控制度规定(试行)》以来,医院更应该加强财务的内部控制,提升财务管理的水平。     

信息化环境下强化医院内部控制的思考

医院会计信息质量和财务信息处理系统水平,直接影响财务信息的可靠性、准确性和安排性.内部控制的授权和防护需要财务信息化的支持,财务信息化也逐渐成为医院内部控制的重要内容.目前,我国内部控制信息化程度还不够高,具备医学、财务和信息技术的复合型人才缺乏,信息化环境下加强医院内部控制势在必行.本文拟从分析医院财务信息化环境对于内部控制的影响出发,进而结合医院信息化条件,探讨进一步完善医院内部控制的措施.     

刍议医院内部控制制度的完善

内部控制是任何组织管理系统中不可缺少的部分。医院内部控制目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现又好又快发展,更好地为广大人民群众服务。鉴于医院内部控制的重大意义,笔者将对现行医院内部控制的不完善性进行剖析,并根据内部控制的建立原则提出完善医院内部控制的措施。     

完善医院财务会计内部控制的探讨

在我国,医院是保障人民群众生命健康安全的重要事业单位,随着我国经济实力的不断增强,我国医院的建设水平也得到了很大的提高.在医院内部体系中,财务会计的重要性是不容忽视的.财务管理工作与医院的正常运转密切相关,因此,医院若想获得长远的发展,必须重视财务管理工作,完善医院财务会计内部控制.目前我国医院在财务会计内部控制方面存在着一定的问题,本文对我国医院财务会计内部控制方面存在的问题进行了深入探究,并提出了具体的建议,希望本文能够给我国医院的财务管理工作带来启发.     

医院财务管理视角下探究内部控制的价值

在经历了长时间发展之后,我国目前的市场经济及社会经济都处于稳定发展的阶段,这也为各个领域的发展创造了机会.医学领域近几年的发展非常迅速,各医疗结构之间的竞争也越来越激烈化,为了能够在市场发展中站稳脚步,医院不仅要在市场中占有足够的优势,还应保证内部控制的有效性.而在医院内部能够对实际运营情况衡量的主要指标则是财务管理工作是否良好,保证了财务管理工作的高效合理性就能为医院奠定良好的发展基础.内部控制在医院财务部门属于核心工作事项,现在大部分的医院已经意识到在财务管理工作开展下内部控制的重要性.基于此,本文重点围绕医院内部控制的重要性进行了论述,之后从不同的层面对医院财务管理视角下内部控制的实施策略进行了研究分析.     

基于HRP环境下的医院财务内部控制问题及对策

内部控制的探讨并不是一个新鲜的话题,但在新医改环境下,尤其随着信息网络技术的飞速发展,医院资源计划信息系统（HRP）应运而生,成为近几年在医院广泛使用的计算机管理系统.但是管理信息系统的不断扩张,也给医院财务内部控制带来了全新挑战.本文主要针对HRP环境下的医院内部控制问题进行探讨,以达到有效控制、规范医院财务管理的目的.     

浅谈医院现金管理的内部控制

医院中的现金是所有资产中最具有流动性的,也是医院资产中的重要组成部分占医院整个业务收入的大部分,其中包括库存现金、银行存款、其他货币资金.然而正是因为现金流动性最强、控制风险最高,所以最容易被贪污、偷窃或挪用.因此,应加强医院现金的管理和内部控制.本文结合自己在医院的工作经历和管理经验,来谈谈目前医院现金管理的内部控制的现状,并提出自己的改革的建议.     

关于医院内部控制中财务工作的心得

在做好全面预算的基础上,通过合理、完善的内部控制,对医院内部实施的各种制约,内部控制不仅仅是财务的内部控制,而是包罗整个医院正常运作中的所有控制.在责任分工明确下,加强医院整体的内部控制,从而减低医疗风险,提高医疗服务质量.建立健全工作机制,提高经营效率,保障经济活动的合法、合规资产安全、财务信息真实完整可靠,保证医院的外部环境和内部环境和谐统一.     

新财会制度下强化医院内部控制的有效途径探析

众所周知,医院内部控制制度的强弱直接影响并决定了医院财务制度的严格程度.其中医院内部控制制度具体来说就是指医院通过采用一系列的政策和制度来对医院内部各部门的经济业务活动和会计工作进行监督、协调和指导,参与者具体落实到整个医院单位的各个人员.自从2011年我国完成新财会制度的修订以来,我国医院的财务管理科学化和精细化的水平得到了显著的提升以及推动,从另一个方面来看这也是对医院管理与运营提出的更高要求,强化医院内部控制势在必行.本文于此借助分析医院在新财会制度下所可能存在的几类问题得出了相关强化医院内部管理及控制的办法.     

加强医院内部控制提高财务管理水平

一家医院要想在市场上存活下去,不仅要在医疗市场上占有优势,还要具备良好的内部管理能力.医院的财务管理部门可以作为衡量一个医院运转的有效评价指标,良好的财务能力能高效协调医院内部工作,带动医院的整体发展.内部控制是医院财务部门的重要工作,目前越来越多的医疗机构不断加大对财务管理下内部控制的关注.这篇文章首先对加强医院内部控制重要性进行了描述,然后从健全稽核制度、完善内部控制制度、积极营造内控环境和加强信息化建设四方面对医院财务管理下内部控制的有效措施进行了阐述.