新常态下的企业经济管理策略

在进行企业管理的时候,什么是其产生的经济关系总和?那就是企业经济管理。我国的企业就好比我国社会经济的细胞,从"十三五"之后,我国的企业经济管理便步入了"新常态",本论文首先简单的介绍了我国企业经济管理在新常态下所存在的问题,然后对这些问题提出了一些改进的方法。     

试论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展

在国内外经济社会科技的综合影响下,当前我国经济发展处于一种全新的可持续发展的经济状态,企业的管理会计和财务会计面临着严峻挑战。本文简述经济"新常态"的基本特征及其给管理会计和财务会计带来的影响,重点阐述经济新常态下我国管理会计和财务会计的发展趋势及要求,以期企业财务会计和管理会计能有效应对,更好地履行会计职能。     

经济新常态背景下企业经济管理的改革思路

在经济新常态的背景下,我国企业面临着贷款紧缩与经济管理效率等重要问题。如何解决这些发展限制,是当前所有企业必须面对的发展问题。为了提高我国企业适应经济新常态的发展格局,本文以我国企业在新常态背景下遇到的实际问题为分析重点,提出企业经济管理的革新路径,旨在增强我国企业适应经济新常态的实际能力。     

经济新常态下企业资金管理存在的问题及对策研究

文章以经济新常态下企业资金管理为研究对象,首先对经济新常态下企业资金管理的必要性做了阐述分析,针对其存在的问题做了具体的研究解读,最后针对上述问题提出了相应的解决措施以供参考。     

论市场经济下如何提高企业竞争力

<正>中国经济发展呈现出新常态。在新常态环境下,保持和提升企业竞争力是十分重要的问题。随着市场竞争的日益加剧,企业面临着新的困难和挑战。本文首先介绍了中国市场经济呈现出来的新特点;然后重点探讨资源分析了影响企业竞争力提升的要素;最终,从管理、营销、产品、资源这4个竞争力方面提出了提升策略。一、中国市场经济呈现出新常态习近平提出:"中国经济呈现出新常态。"新常态下的中国经济呈现出新特点:在经济增长速度方面,从高速增长转     

新常态下我国企业成本控制的现状及治理措施探析

随着社会经济的迅速提升,企业之间的竞争也逐渐加剧,严格来说成本控制直接关系着企业的生存和发展,通过实践证明,有效的成本控制能够为企业的发展提供最佳的经济决策,本文首先分析了新常态下我国企业成本控制的现状,同时阐述了新常态下我国企业成本控制问题的解决措施,最后总结了全文。     

从《中国制造2025》对管理会计的思考

随着"中国制造2025"计划的全面推行,经济新常态将进一步改变企业制造的技术环境并促进管理会计的发展,管理会计发展受技术、组织、制度与行为等因素的影响。从提高管理会计针对性与有效性的角度出发,管理会计的发展前景应与经济新常态的情境特征相协调。也就是说,新经济发展状态下管理会计要适应经济稳定增长、产品结构优化升级以及创新驱动的客观需要寻求发展的新路径。     

中国经济“新常态”的语境解析

经济“新常态”是经济发展特征从一种状态转向了另一种状态,而经济发展特征可以从多种视角、层面和领域来描述,因此,可以从不同语境、不同层面、不同领域来考察和理解经济“新常态”。在市场经济语境下,当前中国经济“新常态”是“非常态”向“常态”转变,即“计划经济常态”经过“市场化转型的市场经济非常态”进入“社会主义市场经济常态”,是“旧常态—非常态—新常态”的转换,其核心在于形成新的市场经济规则、运行机制以及新的市场结构与模式,并持续演进。在国别语境下,中国经济“新常态”是从具有中国特色的“旧常态”进入“新常态”,是“在改革中发展,在转变政府职能和放松政府管制中发展,企业在激烈竞争和创新中自主发展”,与美国等“去杠杆化、强化政府管制”的“新常态”具有本质区别。在发展阶段和环境语境下,中国经济“新常态”则是要适应经济发展进入转型期、资源环境约束不断强化的新形势,加快转变经济发展方式,从要素驱动、投资驱动转向创新驱动,优化升级经济结构,更加注重民生和生态文明建设。当然,还可以从不同的区域、产业,甚至城市、企业等视角来深入理解中国经济“新常态”。     

供给侧结构性改革背景下积极财政政策转型研究

新常态下我国宏观调控目标应由短期内的促进经济增长转向中长期的调整经济结构和转变经济发展方式.当前我国经济的主要矛盾不是有效需求不足,而是供需错配.积极财政政策作为新常态下我国宏观调控的重要手段之一,应改变传统的依靠大规模投资刺激有效需求的凯恩斯主义思路,转向增加有效供给,以有效供给满足有效需求、以新供给引领新需求.针对当前我国供给体系存在的问题,积极财政政策应在化解产能过剩,减轻企业负担、培育社会创新能力,增加公共产品和服务的有效供给等方面发挥其重要作用.     

经济新常态与经济发展新策略探析

当前,我国已经进入到新的发展时期,经济呈现出新的形态,传统的发展策略已经不能满足新常态下我国经济的增长需求,因此要不断探索经济发展新策略,只有这样才能解决经济发展中出现的各种问题。本文先对经济新常态这一概念进行解读,对新常态下经济特征进行分析,然后探讨经济新常态下我国经济发展的新策略。     

预算管理的功能扩展与创新实践

在当前的经济发展形势下,预算管理工作已经成为了企业必不可少的管理工具和制度,在我国大部分企业发展中得到了全面推广和应用。我国经济已经发展到了新常态,因此企业预算管理的意义和内涵也会发生相应的变化。如何让企业预算管理工作能够有效的适应当前企业发展,已经成为了企业探索的主要目标。本文针对预算管理工作进行探究,并在研究基础上对预算管理在企业中的功能进行创新和扩展,从而保证预算管理工作能够适应当前企业发展形势,为企业营造良好的管理环境。     

经济新常态下企业经营管理的创新策略

自改革开放以来,国民经济飞速发展,在近几年呈现出新常态发展趋势。对于企业而言,经济新常态能够为其 带来良好发展和全新的机遇,但也为其进步带来了挑战。我国部分企业在经济新常态背景下,并未及时革新传统的经 营管控理念,导致企业在发展阶段出现了诸多协调性问题。因此,企业只有顺应时代发展趋势,不断革新经营管理策 略,才能从根源...     

“新常态”背景下经济发展的逻辑与前景

"新常态"这一概念是在习主席2014年5月在河南考察时第一次提出的。经济新常态提出后,引起了全国人民的关注。经济新常态不仅是我国对于目前经济运行的判断,也是指导我国经济改革的重要指标,所以,本文就"新常态"背景下经济发展的逻辑与前景展开了一系列的思考。     

新常态下经济结构调整与环境保护方向的研究

当下我国经济的发展展现出新的常态,主要表现在我国在经济发展过程中更加注重生态环境的保护,提出了五大发展理念,更加注重经济社会人与自然的和谐可持续发展,面对这种新的常态,必须对经济结构调整和环境保护有更高更深的认识,因此本文主要讲述新常态下经济结构调整与环境保护方面的相关问题。首先分析新的常态下经济结构调整与环境保护的主要特征,然后分析当下经济结构调整和环境保护方面存在的发展现状,然后结合新常态的特征,对经济结构调整与环境保护提出有效的举措。     

新常态下区域经济发展的动力机制研究

新常态这一概念第一次被提及是国家主席习近平2014年5月在河南进行考察的过程中,表明我国经济发展处于重要的战略机遇期,要逐渐向新常态前进并做到适应。新常态下区域经济的发展动力将转换为居民消费、创新驱动和民营经济的发展。文章将明确新常态这一内涵,以及探究新常态下区域经济发展的动力。     

基于新常态下的广西经济发展战略思考

随着中国经济进入新常态,广西经济进入了一个新的发展阶段:既要保持合理较快的发展速度,又要适应新的经济运行规律。文章对传统经济战略及经济发展新常态的研究成果进行综述分析,对现阶段中国及广西经济运行现状进行具体分析,并提出新常态下广西经济发展的战略调整方向及重点举措。     

“新常态”背景下中国农村社会保障问题研究

现阶段中国经济发展最突出的特征就是经济发展新常态。经济"新常态"下中国农村的社会保障制度也面临着新形势和新要求,既有机遇也有挑战。文章对"新常态"背景下中国农村社会保障制度建设面临的挑战和机遇进行了思考,在此基础上从社保资金管理、社保基金运营、社保资金投入、社保信息化建设、社保法制建设这五个方面,提出了"新常态"背景下中国大力发展农村社会保障的政策建议。     

探索地方金融发展领域的一部力作 ——评许传华著《新常态下地方金融发展问题研究》

我国经济正步入增速调整、结构优化、动力转换的新常态.承受着转型阵痛和巨大压力的中国经济,在触底和再次起跃的换挡期,依然充满着诸多机会,但前方并非一片坦途.在新常态下,经济发展的方式要转变、驱动力要转换,那么,怎样拓展地方金融发展的理念,则是金融经营和管理必须正视的问题.近期,许传华教授所著的《新常态下地方金融发展问题研究》一书,主要结合湖北武汉等区域金融结构、区域金融发展的布局,提出了若干重要结论,具有很强的理论研究价值和现实指导意义.     

企业会计财务管理和内部控制研究

近年来,随着我国社会经济进入到发展的新常态,市场竞争愈发激烈,在这样的背景下,企业要想实现健康的发展,应重视财务管理和内部控制工作。文章就分析了企业会计财务管理和内部控制及其在企业中的重要性。在此基础上,分析了企业会计财务管理和内部控制工作中存在的问题,最后探讨了强化企业会计财务管理和内部控制的措施,旨在为相关企业会计...     

经济新常态背景下金融企业财务运营风险及防护措施研究

在经济新常态背景下,金融企业进入了飞速发展时期,但同时也为金融企业带来了相应的运营风险。因此本文通过对影响金融企业财务运营风险的因素进行分析,总结出其中存在着财务运行信息化缺失、企业内部控制较差、缺乏专业管理人才等问题。同时阐述了增强金融企业财务运营安全性的重要性,进而提出基于经济新常态防护金融企业运营风险的措施,从构建信息化运营模式、提升企业内部控制、完善财务监督体系等方面展开论述,旨在增强企业财务运营安全性,提升金融企业的经营效益。