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近年来,国内电子商务发展迅猛,O2O模式更是被众多企业所采用,然而随着O2O的发展壮大,渠道冲突日益加剧,使得渠道变革迫在眉睫。本文分析了零售企业O2O模式下面临的渠道冲突,并提出了零售企业O2O模式下的渠道变革方案,以及变革所面临的难题,为零售业未来的发展寻找出路。 相似文献
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《企业经济》2016,(6)
技术和顾客需求推动了全渠道零售时代的到来,人们的消费观念也发生着革命性的改变,消费者不再满足于从单一渠道获取产品或服务,而是整合多个渠道去主动搜寻。面对全渠道零售带来的机遇与挑战,各大传统连锁超市纷纷拓展线上渠道以提升企业的综合竞争力,形成"实体店+社交平台+移动APP"的全渠道零售模式。本文通过分析连锁超市全渠道零售模式的现状、特点以及面临的挑战,提出未来的发展策略:即面对网络超市的冲击,传统连锁超市应综合采取自建物流和整合闲散资源的方式落实最后一公里物流配送;线上渠道应为消费者提供个性化决策定制与交易定制;完善移动支付技术,提升购物效率;调整门店布局,降低成本。 相似文献
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在日益膨胀的网购热潮中,传统零售企业的发展不断减缓,电商也逐渐暴露出很多问题。面对逐渐转变的消费方式,苏宁率先进行了开创性的企业变革,全面促进双线融合,打造“店商+电商+零售服务商”的新型商业模式。本文立足传统零售、电商零售模式的现状,结合苏宁O2O模式的做法,分析O2O模式的意义与局限性,为零售企业开展O2O模式提供对策和措施。 相似文献
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O2O模式转型的核心是充分发挥线上和线下资源的相对优势,并且将二者进行有效的整合,发挥协同效应,形成新的竞争优势,而本地化消费性较强的医药零售企业具有实施O2O模式转型的天然优势.大型医药流通企业九州通医药集团股份有限公司(以下简称九州通)率先将医药零售业务作为企业的战略业务并对此实施了O2O模式转型,形成了电商和线下实体零售店互动互补的商业模式.本文通过对九州通O2O模式转型历程的分析梳理,以探求传统医药流通企业在O2O模式转型下营运资本战略及其风险管控的变化,为医药流通企业实践O2O模式转型总结出可借鉴的经验和启示. 相似文献
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一、零售企业O2O模式的发展对会员营销的影响
在互联网经济快速发展的背景下,越来越多的传统零售企业开展了网络零售业务,通过线下实体店、网上商城、移动APP等多种渠道拓展市场,零售业全面已进入O2O(Onlineto Offline或Offlineto Online,即线上与线下相结合)发展的阶段. 相似文献
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随着无人零售、网络购物等零售新业态的出现和线下经营成本的不断提高,传统实体零售企业处于内外交困的境地.本文从企业经营的价值维度出发,从价值主张、价值创造与传递和价值获取三方面深入剖析跨国公司Costco的商业模式,总结其顾客价值主张、运营模式和盈利模式的独到之处,为国内企业提供经营思维和商业模式创新的新思路. 相似文献
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本文以成都地区红旗连锁超市为例,分析了O2O模式在连锁零售领域发展的可行性,探讨连锁零售店在发展O2O模式过程中面临的挑战。 相似文献
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IT技术的提高促使零售行业逐渐互联网化,电子商务在短短十几年时间极大占据零售市场,抢占实体企业的市场份额,迫使各大零售企业纷纷转型,寻求互联网模式下实体经济的生存方式。本文以O2O商业模式理论为基础,结合苏宁易购的案例,分析企业财务战略转型,并评价O2O商业模式背景下的财务战略,总结归纳问题和对策,得出结论并提出启示,为苏宁易购以及其他O2O转型下的零售企业今后的发展思路提供有利参考。 相似文献
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我国大型零售企业苏宁电器依托其遍布全国的线下门店网络、先进的SAP (企业管理解决方案软件)/ERP系统和强大的物流体系等资源优势,构筑了融线下门店、网上商城和零售服务平台于一体、线上线下全品类同价的云商模式,成为传统零售企业向互联网转型的领跑者和O2O模式的先行者.然而,转型以来公司营业利润持续下滑,2014年为-14.59亿元.这样的商业模式转型及其投资战略选择,对公司价值创造产生什么影响?这是本文想要回答的问题. 相似文献
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社区电子商务是当下电商领域的关注焦点,O2O商业模式又是时下最为火热的企业运营模式,因此,社区O2O便理所当然成为商界追捧的热点。然而这一领域发展变化极为迅速,许多问题尚待研究与厘清。本文试图以社区001为例,对基于O2O商业模式下的社区电子商务运营进行了一番初步探究。 相似文献
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<正>一、O2O模式对传统营销渠道的冲击随着互联网的快速发展,继B2B,B2C,C2C商业模式之后,O2O商业运错模式受到众多企业的热捧,随之而来的是越来越多学者对O2O这种营销模式的深入研究。O2O(Online To Offline)是一种将线上交易与线下服务及物流相结合的一种商业运作模式。O2O通过Internet、微信等社交媒体将线下商店的企业及商品信息、促销信息、相关服务信 相似文献
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吴寿锋 《中小企业管理与科技》2014,(19):164-165
我国电子商务经过十几年的蓬勃发展,规模急剧扩大,模式不断创新、分工不断细化。未来电子商务的发展将模糊线上商务与线下商务的概念,电子商务与传统商务之间的联系将变得更加紧密。这就应运而生了一种新的商务模式——O2O模式,本文首先介绍O2O电子商务模式,再在分析O2O的具体应用模式的同时对企业运用O2O模式的管理给出几点建议。 相似文献