我国非寿险公司财务风险预警模型构建

对于经营不确定风险的非寿险公司,财务风险存在于公司经营的各个环节,故有必要对我国非寿险公司财务风险的进行研究。国外对于保险公司财务风险的研究已经有较长的历史,很多方法对我国有借鉴意义。将偿付能力充足率作为衡量公司财务风险的重要指标,并通过多个财务比率来反映就是其中之一。通过这些指标的变动来反映公司的财务状况,构建我国非寿险财务风险预警模型,对于保持保险公司的稳定经营十分重要。     

建立以财务管理为中心的集团管理运行机制

由于集团公司运作的资产规模较大,资产经营主要采用全资和控股等形式,这就需要集团公司应及时了解公司的财务信息及经营状况,及时处理经营风险和财务风险的关系,准确掌握市场信息,做到事前控制和监督,这也是集团化经营的主要手段和措施。因此,建立以财务管理为中心的集团管理运行机制,规范集团母子公司管理运作,强化集团财务管理职能,是实现集团经营方针目标的基本保证。     

企业财务风险的控制与防范

企业是社会经济发展的重要单元,而财务是企业发展面临的核心问题。财务风险是伴随企业财务处理的过程中产生的,并有效跟随生产经营的全过程。企业财务风险包含内生性风险和外生性风险,内生性风险是企业内部与财务相关的原生性风险,带有固有性和伴生性特点,外生性风险则与企业财务处理中的人为活动有关,是间接性风险。因此,需要采取相应的措施对生产经营过程中的财务风险进行防范与控制。本文首先对企业财务风险的内涵进行了有效界定,接着系统阐述了企业财务风险的三种表现形式,最后有针对性提出了加强和深化企业财务风险控制与防范的有效策略。     

建立以财务管理为中心的企业管理运行机制

对主要从事资本运营的集团公司来说，股东财富最大化是其最主要目标。由于运作的资产规模较大，资产经营主要采用全资和控股等形式，这就需要集团公司应及时了解公司的财务信息及经营状况，及时处理经营风险和财务风险的关系，准确掌握市场信息，做到事前控制和监督，这也是集团化经营的主要手段和措施。因此，建立以财务管理为中心的集团管理运行机制，规范集团母子公司管理运作，强化集团财务管理职能。是实现集团经营方针目标的基本保证。     

论企业财务风险的防范与控制

在企业整体运转的过程中,财务管理就是企业的经营中枢,财务良好的运行就是企业能够发展的基础,只要出现财务风险的隐患,就会威胁着企业的生存和发展。也就是说,企业的财务风险的出现是企业生产、管理、经营等相关制度出现问题在财会工作上的总反应,企业的财务风险又是一个不可回避的问题,企业的发展必须承担一定的风险。因此,有必要对企业财务风险的防范进行控制和研究,应该对企业财务管理概念、特性和成因进行详细的了解,针对我国企业财务风险表现的情况,提出有助于防范企业财务风险防范与控制的要点,希望对同仁做好企业财务风险控制和防范工作起到提示作用和参考的要点。     

浅议企业财务风险防范

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程，财务风险是一种信号，通过它能够全面综合反映企业的经营状况，因此要求企业经营者要进行经常性财务分析，树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机。建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策，使企业持续稳定的发展。     

加强财务控制完善公司治理

财务控制是公司治理的基础,优化财务控制,应根据公司治理结构的需要和生产经营活动的特征来设计,建立以市场竞争机制为基础的财务控制外部机制;将代理人主导型的内部财务控制转变为委托人和代理人均衡制约型的内部财务控制。     

论集团公司财务风险整体性管理

随着经济的快速发展,集团公司对我国国民经济的推动作用愈来愈显著,由于集团公司独有的母子公司体系特点,其对财务风险的控制和管理手段便更为重要,尤其是集团公司财务管理须本着集团一体化的思想和方式,难度与复杂度更高。本文通过研究集团公司的财务风险管理,分析相应财务一体化管理的好处,提出了一体化管理弱化问题,进行总结并给出一些有效建议或意见。     

上市公司微观经济杠杆管理的实证分析——基于房地产行业的分析

以房地产上市公司为研究对象，以房地产行业为例对上市公司的财务杠杆、经营杠杆和复合杠杆进行计算与比较分析。研究发现：房地产上市公司的杠杆值不是很合理，尤其是财务杠杆偏小，表现为财务保守行为；而经营杠杆和财务杠杆有较强的正相关关系，说明上市公司没有利用杠杆均衡原理进行风险控制，上市公司在进行杠杆管理时，没有同时兼顾风险控制和杠杆效应，而是偏重于风险因素考虑。     

浅谈企业财务风险及防范对策

企业财务风险的客观存在,影响了企业的利润和正常经营活动。防范不当,将使企业资金链断裂,使企业发生危机,倒闭,破产。我国许多企业对其经营过程中存在的财务风险进行识别、分析、评价、防范和控制的管理能力还比较滞后,经营主体只能采取措施降低财务风险,而不能预防和消除风险。这就要求企业正确识别财务风险,客观分析评价财务风险,对财务风险的成因和防范对策要有深刻的认识和了解,以达到科学防范财务风险的发生。     

浅谈企业财务风险及防范对策

企业财务风险的客观存在,影响了企业的利润和正常经营活动。防范不当,将使企业资金链断裂,使企业发生危机,倒闭,破产。我国许多企业对其经营过程中存在的财务风险进行识别、分析、评价、防范和控制的管理能力还比较滞后,经营主体只能采取措施降低财务风险,而不能预防和消除风险。这就要求企业正确识别财务风险,客观分析评价财务风险,对财务风险的成因和防范对策要有深刻的认识和了解,以达到科学防范财务风险的发生。     

石油企业集团跨国经营财务风险的对策研究

在我国石油企业跨国经营过程中,财务风险的严峻性日益凸显。目前我国石油企业集团跨国经营呈现区域广泛、业务范围复杂等特点,取得了突出的成果,同时面临严峻的石油价格风险、汇率风险、经济和投资风险。有必要从建立财务预警机制、监控海外投资风险、运用金融衍生工具避险等几方面对跨国经营中的财务风险进行有效防范和控制。     

施工企业财务风险的成因及其防范

施工企业存在的财务风险严重影响了其生产经营活动。财务风险的形成既有外因，也有内因。当前应致力于提高员工风险意识、提高财务决策的科学化水平，完善企业内部控制制度、建立健全适应财会环境变化的财务管理系统、施3-企业财务风险监管机制等以防范和化解财务风险。     

经营效率与地方融资平台财务风险

地方融资平台的财务风险不仅仅由于债务过多,还与经营效率有关。利用当涂县城投公司的财务数据对经营效率和财务风险之间的关系进行验证。结果表明,地方融资平台的过低销售收入和缓慢的存货周转速度是潜在财务风险的主要因素,因此如果要控制地方融资平台的财务风险,就必须要扩大其业务规模,提升经营效率,减少资金占用。     

企业集团财务的分层分权管理

企业集团是在集团公司主导下组建的法人联合体,集团公司要借助于企业集团这一组织平台来协调、统一集团所属成员企业的生产经营及财务政策。企业集团应当依据章程规范及组织机构进行逐级授权,对集团财务进行分层分权管理。集团公司既是集团财务的一个管理层次、又是集团主要成员企业母公司的双重身份,决定了其在企业集团财务中具有无可替代的核心管理地位。     

经营管理风险控制中的财务预警机制

随着时代的发展和社会的进步,我国经济已经逐步转变为市场经济体制,这样的经济体制改革使企业成为一种和市场进行竞争的关系,由于缺乏配套的企业经营决策机制以及相应的财务约束机制,在企业经济生产的过程中会产生一定的风险,这样就会导致企业在发展的过程中遇到瓶颈。所以,在企业进行经营和生产的过程中应该采取一定的措施和财务预警机制,采取有效的措施进行防范,尽量降低企业的损失。本文首先分析现阶段企业在经营管理风险控制中建立一定的财务预警机制的必要性,然后介绍财务预警机制的相关内容以及所要进行实现的措施,有效对企业内部的经营管理风险进行控制。     

试论控股公司财务管理

企业在市场竞争中为了增强自身抗风险能力,通过并购和重组置换活动,形成了一个以资产纽带为桥梁直接或间接控制多个法人实体的联合体,以实现组织结构向集团化发展。经历这样的历程后,控股公司已经成为生产经营的重要组成部分,对控股公司实施科学有效的财务管理,消除经营隐患、防范财务风险、提高投资回报,以服务于公司的不断发展,尤其重要。另外还需加强对控股公司的监督管理,特别是对财务工作的监管与控制。促进控股公司持续健康和谐的发展,为股东各方创造更大的效益。     

浅谈企业财务存在的法律风险及其防范措施

所谓企业财务法律风险指的是企业在生产经营中的资金运动,财务结构存在一定的问题,由于融资出现失误,财务管理人员缺乏风险意识和法律意识,导致公司不能如期偿还债务,给投资者带来一定经济损失的风险。在财务管理工作的每一个环节,都不同程度地存在着财务法律风险,由于存在财务法律风险,则一定会影响企业正常的生产经营活动。     

高速公路上市公司的财务风险与防范措施

根据Z记分模型的分析,高速公路上市公司的财务风险非常明显,主要有投资与经营方面的原因导致的。要提高抗财务风险能力,避免财务危机,促进高速公路上市公司持续健康有序地发展,就要提高风险意识,加强风险控制;提高运营管理水平,防范公司经营风险。     

论企业财务风险评价体系

随着时代的发展和社会的进步,我们国家企业内部的经济发展越来越重要。企业内部的财务风险评级体系对于企业日常的经济活动以及未来的发展都有着重要的意义,能够在一定程度上对企业内部存在的财务风险以及危机有着预测作用和控制作用,有效减少企业内部的风险经营。但是现阶段,我们国家大部分的企业在财务风险体系上存在着一定的问题,还不能够真正从本质上对企业的财务风险进行预测和控制。所以应该针对目前这些问题,提出相应的能够完善企业内部财务风险评价体系的措施和对策。