中国企业境外营销网络创建模式比较

创建境外营销网络已成为中国企业拓展国际市场的重要手段之一。本文总结了现阶段出现的五种创建境外营销网络的主要形式,并对其网络特征以及不同营销网络对销售规模、营销控制力、品牌知名度以及品牌竞争格局等的影响进行比较分析。     

企业零售自有品牌战略分析

零售商自有品牌战略作为零售营销理论中成长最促进新的分支,改变传统的零售功能和状态的变化的活力自有品牌战略的广度和深度的不断变化的零售营销战略和战术的出现使得零售行业不断皮革,调查的鼻祖品牌在零售的连续性和创新已成为零售营销理论位置中一个最具挑战性和径流的重要篇章,从营销渠道系统的改造检查中国零售企业,以改变中国零售企业的地位,分析其自己的品牌战略转移根据中国的实际情况,可以采取拟议的营销策略的动机和可行性构建基于中国零售商自有品牌战略公司购物中心形立体模型尺寸链业务,如供应链结构尺寸三维有机结合,并讨论了零售商的自有产品品牌和制造商品牌的均衡发展趋势。     

品牌在零售行业的效力

中国加入世界贸易组织后,资本雄厚的国际品牌大量涌入,国内零售行业直临正面竞争。现阶段企业与企业竞争的实质就是品牌与品牌之间的竞争。随着科技的进步和世界经济一体化趋势的发展,市场已经进入了"品牌时代",通过分析我国零售行业的现状,熟悉品牌和品牌营销,了解品牌在我国零售行业中存在的问题,实施品牌营销战略,增强我国零售行业的竞争实力,以迎接西方零售行业的挑战。     

“快时尚”服装零售品牌营销策略研究

随着中国经济的发展,中国服装消费市场已经逐渐成为全球服装零售市场的重心。众多国际知名"快时尚"服装零售品牌纷纷登陆中国,给中国本土服装企业带来了前所未有的冲击。本文尝试从4P营销要素组合的四个方面,对"快时尚"服装零售品牌的营销策略进行全面的分析,归纳总结出其营销特点,并为中国服装企业发展提供建议。     

零售企业自有品牌营销组合策略分析

现代意义上的零售企业自有品牌是伴随着零售业态的创新和发展、零售企业和制造商之间的关系发生深刻变化的市场背景下产生和发展起来的。本文分析了零售企业四代自有品牌的发展,介绍了零售企业自有品牌的功能,并从传统的营销组合策略,分析了零售企业自有品牌营销组合策略。     

零售商品牌资产管理:结构、模式与路径分析

零售商品牌资产管理是实现零售公司品牌持续增值的重要手段,对零售企业长期竞争优势的建立有重要意义。目前,关于零售商品牌资产管理的系统研究和实践还较为欠缺,极大地制约了零售企业品牌营销和管理效能的发挥。在明确零售商品牌资产管理内涵和现状的基础上,本文对零售商品牌资产管理的结构、模式和路径进行探讨,目的是为零售商品牌管理工作提供理论指导和实践启示。     

我国零售企业自有品牌营销对策分析

中国加入WTO以后,我国零售业面临日益激烈的竞争,大量外资零售企业抢滩中国市场,给原本还不够成熟的中国零售企业带来巨大的威胁。中国零售企业必须适应国际化潮流,才能在激烈的竞争中立足并获得长远、稳健的发展。而创建自有品牌正是这种国际化潮流的重要方面。我国零售企业的自有品牌的发展才起步,无论是理论界、零售商还是普通消费者对自有品牌的认识还处于浅显的程度,现有的研究在深度和层次上也略显不足,本文将从通过各方面的分析来阐述如何科学的规划我国零售企业自有品牌的营销策略。     

从海尔看中国企业的服务营销

现代企业竞争越来越激烈,企业在面对竞争时如何不被其他企业打败,不成为别人的垫脚石是企业经营的关键。海尔家电作为中国家电企业走向世界的先驱,其2016年品牌零售量占全球市场的10.3%,打败了三星、索尼等家电巨头,成功实现了世界销量八连冠,其成功实行的服务营销功不可没。本文以海尔成功的服务营销为切入点,阐明了服务营销的基本概念,分析了中国企业开展服务营销面临的问题并提出了提升中国企业服务营销能力的手段和途径。     

基于5W2H分析法的家电零售商品牌主推营销

当前,我国家电制造业和零售连锁业双双步入微利时代,家电企业与渠道企业同时将它们的利润增长都寄希望在渠道环节上,势必会带来激烈的利益冲突。品牌建设是解决中国家电业营销渠道冲突的有效之道,从战术层面来说,家电零售商利用连锁商业的品牌声誉进行制造商品牌主推营销作为一种新型的营销手段,值得研究与推广。本文从家电零售商的角度拟通过5W2H分析法,探索家电零售商如何有效进行品牌主推营销以达到更优质的营销效果。     

我国著名零售企业品牌营销管理策略

品牌营销已成为我国零售业发展的重要趋势之一,特别是当众多国际零售企业大举涌入内地市场,我国零售企业之间的竞争将更加激烈。如何充分利用自身的优势,创新品牌管理策略,加大品牌营销管理力度成为众多零售企业的重要课题。