企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑

企业文化是企业在生产经营活动中形成、广大员工认同并在实际工作中真正实行的价值观念,是企业的思想风貌和精神风貌,是企业的进取心和创造力。企业文化融合于企业的经营理念、管理方式、价值观念、群体意识和道德规范等许多方面,它为深化改革提供精神动力和思想保证。先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑,通过和谐的企业文化氛围,使广大员工确立正确的价值观和行为导向。以稳定保和谐、以发展促和谐、以创新推和谐、以文化育和谐,努力实现经济效益与社会效益、员工利益与企业利益的统一。特作为素有共和国长子之称的兰州石化公司,加强企业文化建设是再展西北老工业基地雄风,建设和谐社会和和谐企业的重要任务。     

企业和谐文化思考

<正>企业价值观是构建和谐企业的根本,是培育企业员工奋发向上,诚信有为的动力在学习认识的层面上加速五个"转变"在构建和谐企业实践中注意处理好"八个关系"     

新型企业价值观

企业价值观是指企业全体成员共同认可的价值标准和价值取向。随着市场经济的发展,经营机制的转换,企业的行为及其发展目标也在相应地出现变更和转向,因而在企业文化建设中,迫切需要塑造和培育与市场经济相适应的企业群体价值观。——主体价值观是指以职工为最高价值主体和评价方法,以职工的利益、要求和实践为最高价值标准和评价标准的企业价值观。这种价值观强调职工一是企业权力的主体,享有行使当家作主的民主权力;二是企业管理的主体,全员全过程参与企业管理实践;三是企业利益的主体,依法拥有自身利益和各种合法利益。     

发挥工会在构建企业和谐劳动关系中的积极作用

近年来,河北钢铁集团宣钢公司工会坚持以表达和维护广大职工的利益作为基本职责,以维护企业总体利益和维护职工具体利益相统一作为维权原则,通过建立健全党政主导、企业和职工共同参与、工会大力推动的维权机制,深化"经济技术活动、利益协调、诉求表达、权益保障、矛盾调处"等工作机制,用协商、协调、沟通的办法解决劳动关系矛盾,实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展的"双赢".宣钢先后荣获"河北省AAA劳动关系和谐企业"称号、"全国模范劳动关系和谐企业"、"全国厂务公开民主管理先进单位"称号.     

企业和谐劳动关系构建:基于企业文化的视角

劳动关系是企业内部最基本的关系之一.企业劳动关系矛盾产生的文化根源是企业价值观与员工价值观之间的冲突.企业文化是影响组织和员工态度、行为的关键因素,先进的企业文化建设是构建和谐劳动关系的前提和基础.在企业文化建设的过程中,应加强“以人为本”管理理念的逐步深透,完善企业员工的权益维护机制,建立利益协调型的企业劳动关系.     

牢记富国强军使命 勇担企业社会责任——中国航天科工集团公司社会责任履行情况

作为国有特大型高科技企业，中国航天科工集团公司（以下简称航天科工）一直秉承“国家利益高于一切”的企业核心价值观，坚持“和平、发展、和谐”的社会责任价值观。在国家安全、经济发展、自主创新、     

浅析构建和谐企业注重的几个方面

<正>一、调动主观能动性对于构建和谐企业的意义改革开放的不断深化和市场经济体制的不断完善,要求加快和谐社会的构建,社会发展是以和谐为最终目的,一个企业要满足自身和员工利益的实现也必须追求和谐企业的构建。当代世界主题是"和平与竞争",展现出"在竞争中合作"为特征的     

浅析如何加强企业交通安全管理

交通安全工作对于一个企业或者部门有着很重要的意义,每个企业和部门的管理者都要牢固树立和深化"安全是企业核心价值观"理念,紧紧围绕"促和谐,保安全,零事故"的工作目标,坚持"管理谋和谐,监督促和谐",逐步深化交通安全管理工作,要狠抓基层交通安全管理,有效实现零事故,完善交通安全工作的长效机制,为实现"安全发展、建立和谐的交通环境"提供坚实保障。     

中国企业面临的五大挑战

一、和谐发展的挑战 企业发展需要有一个和谐的内外部环境。员工、股东、客户、政府、社会作为企业的利益相关者，需要和谐相处。长期以来，我国许多企业的发展以牺牲利益相关者的利益为代价．导致利益相关者之间的平衡遭到破坏。矛盾激化，使企业失去了和谐稳定的内外部环境，企业的发展难以为继。     

维护员工合法权益是构建和谐企业的基础

党的十六届六中全会提出了构建和谐社会的奋斗目标,它需要社会各界的共同努力。企业是社会的细胞,在国民经济和社会发展中处于举足轻重的地位。企业发展是经济发展的动力,企业和谐是社会和谐的基础。在市场经济大潮中,企业和员工是息息相关的利益共同体,而在企业内部,企业利益和员工利益又是此消彼长的"翘翘板"。只有寻找到最佳平衡点,才能保证企业的和谐稳定,才能保证企业和员工拧成一股绳,推动企业持续发展。作为工人阶级的群众组织,工会在构建和谐社会     

论企业道德责任的实现路径

企业道德责任问题,无论是在国外还是在国内都尚属一个较新的研究课题。企业道德责任所关注的核心问题是企业行为与社会整体利益之间存在的紧张关系,以及如何认识、处理这一紧张关系。因此,在协调这种紧张关系的时候就存在着以"盈利"为目的的企业利益和以"和谐发展"为目的的社会利益之间的矛盾。需要从法制、政治以及道德方面入手协调这些矛盾。     

浅析企业文化的塑造与理论探索

市场经济时代,企业文化作为一种"知识资本",被人们越来越关注和重视。它所产生的生产力是企业寻求生存发展、增强和谐竞争力的重要因素,它是一个企业独特的文化管理模式,以企业价值观为核心的管理内容,引导企业职工为企业生存发展而努力,是凝聚人心以实现自我价值、提升企业和谐竞争力的无形力量和资本,更是企业持续竞争优势的重要源泉。     

浅谈新形势下和谐企业的构建

构建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要基础和客观要求,是企业实现长足发展必须完成的一项重大任务,能在很大程度上体现企业利益、职工利益和社会利益的和谐统一。本文主要从构建企业内部和谐、企业外部和谐、企业内部同外部的和谐三方面论述了如何构建和谐企业。     

企业发展需要创造和谐的文化理念

企业发展需要创造一种和谐的文化理念,这种文化理念具有厂兴、利国、惠民的和谐内涵.能够处理好本厂与社会适宜关系,能够处理好本厂职工内部协调的利益关系,能够处理好局部利益与国家整体利益的关系.保持企业和谐发展,要有一套和谐的文化理念与遵循的价值引导.企业和谐的文化理念,具体来讲,对内注意讲信修睦的人际关系,形成知荣辱、明是非的道德价值观.对外注意拓展业缘的合作关系,形成守信用、践诺行的义利观.     

从我国文化核心价值观探讨企业社会责任

企业社会责任建设成为当今社会的一大要求"。责任"是我国文化核心价值观的一个重要方面,因此,有必要从文化角度来审视一下企业社会责任问题。本文从我国文化价值观的核心部分"和谐"和企业社会责任追求的目标出发,对二者的暗合的精神内核作了简要的探讨,并以此为基础提出了构建企业社会责任的对策。     

浅析忠诚与利益、企业文化之关系

忠诚与利益、企业文化之间存在着密切的关系。企业本质上是利益关系的集合体,企业与员工之间的忠诚必然以利益为纽带,员工对企业的忠诚是实现企业利益的源泉,员工忠诚于企业以增进自身利益为条件。企业文化是人力资源的开发和运用,是契合忠诚与利益的现实平台,企业文化所内涵的人本精神、价值观为实现忠诚与利益提供了人文环境和精神动力。     

不断推进企业文化建设

近年来,辽宁地矿井巷建筑工程公司坚持以"贴近实际、贴近生活、贴近群众"为原则,积极培育企业精神,努力构筑企业核心价值观,为公司的经济发展创造了和谐有序的良好氛围。1998年,辽宁省地矿局决定将步入低谷的第三地质大队与经济快速发展的辽宁地矿井巷建筑工程公司重组,引起了干部职工的思想波     

建设和谐企业 促进企业发展

党的十六届四中全会提出了构建社会主义和谐社会的战略任务。此后．党的十六届六中全会以九大目标勾画出了和谐社会的蓝图．成为我们今后实践行动和奋斗的方向。企业是社会的经济细胞，构建社会主义和谐社会．首先要构建和谐企业。构建和谐企业就是要营造企业“内部和谐”和“外部和谐”的环境；就是要理顺与企业有关的各种利益关系，化解与企业有关的各种利益矛盾，不断促进企业系统中各构成部分和谐发展。具体而言，就是认真处理好企业内部和外部方方面面的关系。     

构建和谐企业文化 推进党建工作创新

近年来,世纪森林公司积极探索党建工作与和谐企业文化建设的有效结合点,立足于发挥组织优势,以企业价值观为核心,通过整合各方面的资源,将企业的价值观与个人的价值取向充分融合,使企业精神在潜移默化的教育中得到培育和强化,使员工从思想到行为逐步认同和谐企业文化,达到团结凝聚的目的.     

企业价值观的培养和塑造

山东玲珑金矿田怀忠在来稿中认为企业价值观,是企业文化的核心,集中体现了企业发展的价值取向,所以,在新形势下,建设适应社会主义市场经济和集约化经营所需要的企业文化,要从培养和塑造国有企业价值观着手。一、培养和塑造主体价值观。企业主体价值观,是对企业主体价值走向的认识,是把职工做为企业权利、企业管理和企业利益主体的行为导向。社会主义市场经济的发展和健全,集约化经营的建立和完善,要求企业以职工为最高价值主体,以职工的利益、要求和实践为最高评价标准,这既是一种权力,也是一种责任。只有这样,才能充分调动广…