对火电企业燃煤管理中的问题探讨

燃煤管理是火电企业生产经营中的一项重要工作。应客观认识燃煤管理中出现的问题，了解管理的薄弱环节。根据现阶段火电企业生产经营面临的困难和问题，采取有效措施避免燃煤管理不规范可能发生的问题，有利于火电企业的健康发展。     

火电施工企业转变经济增长方式之我见

我国的火电施工企业大多属于劳动密集型，普遍存在技术落后、设备老化、劳动效率低下、管理水平不高等问题，难以适应市场经济的发展和要求。因此，加快我国火电施工企业转换经营机制的步伐，努力实现经济增长方式的转变，是一个亟待解决的问题。一、火电施工企业经济增长...     

火电施工企业路在何方

火电施工企业路在何方王玉在市场经济条件下,电力行业大部分火电施工企业面临困境,承受着市场的压力、冲击。火电施工企业如何实现自主经营、自负盈亏、自我发展,本人就此问题谈点粗浅看法。一、树立市场观念在计划经济体制下,火电施工企业施工任务主要是依靠国家计划...     

火电建设企业导入GIS的必要性

近几年，全国缺电局面已基本缓解，新上马的火电机组逐渐减少，火力发电厂建设周期 越来越短，许多施工单位竞争每年仅有的几台新开工项目，生存压力越来越大。而各电力建 设企业之间的施工能力、产品质量、成本水平差异不断缩小，企业之间的竞争已从局部的质 量竞争、安全文明施工水平竞争和价格竞争，发展到企业的整体竞争——企业形象的竞争。 然而，目前多数火电施工企业还没有真正认识到这一点。一、火电建设企业面临的困境及存在的问题首先，火电施工企业名称仍以地域名称和排列数字冠之 ,如某某省电建某公司等，保留 浓重的计划经济…     

火电施工企业标准化建设

研究标准化管理在火电施工企业中的形式、特点及其具体运用,不仅便于火电施工企业在实际工作中根据不同的施工任务,选择和运用适宜的标准化形式,达到标准化的目标,而且能够根据市场工程的发展和客观的需要,及时创立新形式,为火电施工企业站稳市场、进一步发展开辟道路。     

火电施工企业面临发展良机

电源开发的热潮为身处困境多年的火电施工企业提供了发展的空间。如何既能实现顺利改革，又能借机发展壮大自己，火电施工企业需要制定更为详细的措施。     

火电建设的“春天”还有多长

2003年全国大面积缺电带动了电力建设市场投资热潮，一大批电力建设项目特别是火电项目纷纷上马。这些使经历了3年电力建设市场极度萎缩而举步维艰的火电施工企业不禁喜上眉梢，一度高呼：电力建设的春天来了，火电施工企业的春天来了。     

优化火电企业全生命周期管理

燃煤火电企业全生命周期是指从项目立项到建设运营、再到机组退役的全过程,包括规划选址、可研及初步设计、施工图设计、招投标、施工、机组运行、技术改造、经营管理等过程。树立火电企业全生命周期优化管理理念,有助于提高火电企业在各个阶段的建设或经营管理水平,最终实现火电企业经济效益的增长。火电企业的全生命周期优化管理规划选址优化火电厂厂址在一定程度上决定了火电厂的"出身",是火电厂外部环境     

推进施工企业管理创新

从宏观政策上看，产业结构的调整和市场竞争的残酷，驱使火电施工企业必须面对和思考企业发展的出路问题。大多的火电施工企业快速反应、尽早行动，持有行业的“提前量”，用科学创新的理念引导企业自我调整，实现科学、健康的可持续发展。     

火电施工企业开展QC小组活动的必要性

施工企业质量管理是一门科学,新形势下QC小组活动的开展是火电施工企业质量管理全面提高的强大助推器,火电施工企业开展QC小组活动能够增强员工素质,提高企业管理水平,是企业降本节支,提高效益的主要途径之一.     

打造精典

成立于是1949年的黑龙江省火电第一工程公司，是国家一级电力施工总承包企业。公司现有资产1.6亿元，员工1600人，大中型机械设备上千台，具备建筑安装大型火力、水力发电机组，核电常规岛，水利、公路、民用建筑等综合施工能力。50多年来，这家公司先后完成国内外82个发电厂的建设项目，安装12个国家生产的汽轮发电机组131台，总装机容量达495万千瓦。曾先后派出工程专家32人次，指导援建朝鲜、阿尔巴尼亚、刚果、蒙古等国8座电厂工程的安装工作，并荣获援建国国家级勋章7枚。曾连续荣登“中国设备安装业100家最大经营规模建筑业企业”和“中国设备安装业100家最佳经济效益建筑业企业”排行榜，是中国质量、服务、信誉AAA级品牌单位。     

火电施工企业的调整战略

火电施工企业的组织结构调整 ,不能只针对眼前国内电力建设市场供大于求的现况 ,必须摆脱纯火电施工的思维约束 ,把火电施工企业放到国内外大的建筑市场中 ,根据整个电力基本建设的整体实力和规模来考虑。通过对电力基本建设企业的改组、改造 ,逐步形成我国新的３个层面的电力基本建设企业群体。一是组建几个具有科研、咨询、规划设计、设备选型成套 ,施工管理一体化 ,各类相关工程项目承包一体化 ,国内国外经营一体化的智力密集型的电力建设企业集团。二是组建一定数量的具有一级总承包资质的、具有科研、勘测、施工图设计、设备选型、物资…     

安全施工之道

截至2006年11月2日,享有“安全状元”、“全国电力企业安全排头兵”美誉的河南第二火电建设公司,已走过了安全施工18周年的历程,继续保持全国火电施工企业安全施工最高纪录。     

火电施工企业技术与经济管理的结合

近年来随着工程建设实行项目法人制、工程招投标制、工程建设监理制、建设工程合同制的市场化改革，项目建设所面临的环境已与过去有着本质的区别。长期以来，由于计划经济体制下整个项目建设体系的弊端，火电施工企业与工程建设各方一样，工程项目管理关注的焦点往往集中在工程质量、工期进度、安全等方面，而忽略了工程项目的经济因素。     

推进施工企业管理创新

从宏观政策上看,产业结构的调整和市场竞争的残酷,驱使火电施工企业必须面对和思考企业发展的出路问题。大多的火电施工企业快速反应、尽早行动,持有行业的提前量,用科学创新的理念引导企业自我调整,实现科学、健康的可持续发展。     

广东火电项目管理集成系统

<正>广东火电工程总公司(以下简称广东火电)成立于1956年,现为广东电网公司属下全资子公司,是电力工程施工总承包一级资质企业。广东火电的信息化建设,在业务系统应用方面,经历     

火电施工企业的物资零库存管理探讨

说起“零库存”管理,早为现代企业的经营者所津津乐道,因为它体现了可以在物资供应这一环节开源节流,有助于企业盘活资金的运作方案,也体现了一个企业物资专业部门的管理水平。本文就是大型火电建设工程施工企业的物资零库存管理谈一些见解。     

火电施工企业的生存状态及生存稳定发展对策探讨

火电施工企业进入市场后面临着多种困难,难以适应日益激烈的市场竞争,作者对火电施工企业目前存在的问题及如何求得稳定发展进行了论述,提出了应采取的措施.     

堵住企业人才流失的溃口

火电施工企业因其固有的工作性质,在人才的招聘和挽留上难免会出现一些尴尬的场面,留不住人才已成为火电施工企业难解的结。     

邹县电厂：燃料管理八项举措

近年来,随着电煤价格的持续攀升,燃煤成本在发电企业总成本中所占比例由50％上升至70％左右,且其质量越来越难保证,直接影响到火电企业的安全运行和经济效益。面对严峻的燃煤供应形势,火电企业必须进一步加强燃料管理,从而降低成本,保证安全,提高效益。