基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立

众所周知,民营企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,也是当前经济生活中最活跃的因素。然而,我国民营企业的内部控制管理还处于较混乱的阶段,企业内部的各项制度还不完善。基于现金管理的民营企业内部控制体系打破了传统内部控制管理的思维范式,从而为民营企业决策提供信息支持,为提升整个民营企业的竞争优势创造了条件。本文首先探讨了当前民营企业内部控制存在的问题,然后论述了基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立措施:强化资金管理、加强存货管理和强化应收账款管理,并且从案例中也论述了营企业内控制度的建立与完善效果。     

浅谈民营企业如何完善内部控制制度

随着世界经济的不断发展,我国企业尤其是民营企业在国内、国际市场竞争中的压力和挑战也越来越大,其内部控制管理制度在民营企业生产经营中的重要性也越来越凸现出来。本文就目前我国民营企业内部控制工作中存在的一些问题进行分析和讨论,并就如何完善民营企业的内部控制制度提出相应的优化措施,以便更好的促进民营企业的良性、健康发展。     

浅谈民营企业如何完善内部控制制度

随着世界经济的不断发展,我国企业尤其是民营企业在国内、国际市场竞争中的压力和挑战也越来越大,其内部控制管理制度在民营企业生产经营中的重要性也越来越凸现出来.本文就目前我国民营企业内部控制工作中存在的一些问题进行分析和讨论,并就如何完善民营企业的内部控制制度提出相应的优化措施,以便更好的促进民营企业的良性、健康发展.     

民营企业内部控制体系存在的问题及对策探讨

自我国改革开放以来,民营企业得到了迅猛的发展,在我国国民经济中起到了不可忽视的作用,是我国经济的重要组成部分。但由于目前我国民营企业大部分还属于中小型企业,企业的规模还较小,企业管理基础还比较薄弱,从而造成我国民营企业的内部控制体系还并不健全与完善。本文主要从浅析加强民营企业内部控制的积极意义出发,着重分析了我国民营企业内部控制体系存在的问题及其原因,并进行相应的对策探讨。     

我国民营企业内部控制的现状与对策

随着全球化经济的迅速增长,我国的民营企业得到了前所未有的发展机遇.企业的快速发展,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果,因而内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志.本文分析了民营企业内部控制的现状及民营企业内部控制存在的问题并有针对性地提出完善对策.     

如何发挥民营企业内部审计作用

<正>随着社会经济发展的不断深入,企业内部审计在现代民营企业管理中,显得越来越重要,也是现代企业科学管理的重要手段。所以加强和完善民营企业内部经济监督机制和控制制度,有利于提高企业的经济效益。近年来,由于我国经济体制改革的需要,许多地方中小型国有企业改制为民营企业,已成为推进地方经济发展的一支不可缺     

中小民营企业内部控制的现状及对策分析

当前民营企业已经成为我国经济增长中的亮点。但应该看到民营企业特别是中小民营企业在发展过程中,暴露出了风险意识不强、内部压力不足,职责不清,缺乏激励机制和约束机制等内部控制方面的问题。中小民营企业要取得持续发展,获取新的发展空间,必须在完善内部控制,提高管理水平上下工夫。     

中小民营企业内部控制现状与对策分析

自从改革开放以来,我国的民营企业得到了长足的发展,已构成我国经济的重要组成部分,它的健康稳步发展对我国的经济发展十分重要的.企业的快速发展,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果.企业内部控制制度是现代化企业管理的重要内容,是企业所有组织和机构正常运转的制度基础,是保证决策目标实现的有效手段,没有强有利的内部控制措施,企业制定的各项目标难易实现,规划难易落实,企业持续健康发展的不能得到保证.分析了民营企业内部控制的现状及民营企业内部控制存在的问题并有针对性地提出完善对策.     

民营企业内部控制管理问题研究

内部控制是企业为实现既定的目标、防范经营管理风险和完善公司治理,在企业内部组织实施的各种控制措施。民营企业在改革开放以来日益发展壮大,在我国国民经济发展中发挥了重要的作用。但民营企业在发展到一定阶段后,普遍存在任人唯亲的现象,内控制度与机制缺乏,使得企业在内部控制管理方面出现很多问题,成为其发展的瓶颈。因此,制定并落实一系列的内部控制管理制度及目标、完善内控机制对提升民营企业内部管理水平和风险防范能力尤为重要。本文结合案例对民营企业内部控制存在的问题进行分析,并提出完善民营企业内控管理的建议。     

企业内部审计质量控制探讨

随着我国社会主义市场经济的飞速发展,经济全球化带来的市场变化,企业想在市场中去的一席之地,就要不断完善企业内部职能机构,内部审计是用来加强企业的内部监督,完善企业管理的一项重要措施。一个拥有高质量内部审计的企业,有助于企业保障企业基本目标的实现有利于提高企业的经济效率,从而不断提升企业的市场价值。本文对企业的内部审计质量控制存在的问题及成因进行了研究,并提出了一些完善措施。     

浅谈我国民营企业内部控制制度建设

内部控制是一个流程,受到企业董事会、管理层和其他人员的影响,旨在为实现企业的管理目标提供合理保证。本文主要探讨了民营企业完善内部控制制度的必要性、民营企业内部控制制度的缺陷以及完善措施。     

浅析民营企业内部控制问题

民营企业是当前经济结构中最为活跃的部分,调整发展形势、提高发展质量需要大力发展民营经济和民营企业。在民营企业的建设中经营和财务工作是主要的核心,做到民营企业内部的控制有利于实现民营企业运行风险的化解和管理水平的提升。本研究根据民营企业内控工作的经验,对于民营企业内部控制的建设展开了思考,分析了当前民营企业存在的内部控制方面的问题,提供了新时期如何提高民营企业内部控制效度的措施建议。     

浅析民营企业内部控制问题

民营企业是当前经济结构中最为活跃的部分,调整发展形势、提高发展质量需要大力发展民营经济和民营企业。在民营企业的建设中经营和财务工作是主要的核心,做到民营企业内部的控制有利于实现民营企业运行风险的化解和管理水平的提升。本研究根据民营企业内控工作的经验,对于民营企业内部控制的建设展开了思考,分析了当前民营企业存在的内部控制方面的问题,提供了新时期如何提高民营企业内部控制效度的措施建议。     

关于加强民营企业内部审计的几点思考

随着我国经济的发展,民营企业已逐渐成为市场经济的重要组成部分,民营企业要想在激烈的市场竞争中持续、健康、快速地发展,必须对企业的经营管理和有效监督提出更高的要求,因此,民营企业内部审计就成为民营企业加强内部控制、改善经营管理的重要组成部分。文章分析了民营企业内部审计存在的问题,并提出了完善民营企业内部审计的对策。     

浅谈民营企业内部控制的建立与完善

在我国民营经济是推动市场经济发展的重要力量,民营企业内部控制的建立与完善对民营经济的发展壮大又起着至关重要的作用,同时民营企业也是国民经济的重要组成部分,针对民营企业的内控管理普遍存在的问题,本文首先介绍了企业内部控制的理论,阐述了民营企业内部控制的必要性,然后从人力资源管理、企业文化建设、ERP管理,供应链管理等方面分析了民营企业内部控制建设存在的问题,最后,针对问题提出了相应的对策建议,旨在为帮助民营企业完善内部控制提供借鉴。     

完善我国民营企业内部控制的思考

在我国国民经济的发展进程中,民营企业发挥了举足轻重的作用.因此民营企业只有遵循内部控制规范的要求,逐步建立并完善内部控制,才能不断提高管理水平,从根本上保障企业生产经营顺利进行,从而实现企业可持续发展目标.     

内部控制在民营企业内的应用问题

企业内部控制经历了内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整合框架的演进过程。我国中小民营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段。要应加快中小民营企业内部控制建设的发展,建立中小民营企业内部控制建设的整体框架,可从完善中小民营企业的组织结构和建立健全内部控制制度两个方面入手。     

浅谈公司治理结构下对内部控制的问题分析

改革开放以来,随着我国经济的快速发展,中小民营企业已逐渐成为我国支撑经济增长和社会稳定的重要力量。然而我国中小民营企业普遍缺乏系统的科学管理知识,忽略内部管理,忽略内部控制,造成企业内部漏洞百出,效率低下等现象,对企业的持续经营和健康发展十分不利。本文基于公司治理的前提下,立足于内部控制对企业发展的重要性,分析我国企业内控存在的问题,从而从公司治理的角度提出完善我国企业内控的对策。     

民营企业内控管理制度存在的漏洞及完善措施

我国民营企业的内部控制制度存在着很多漏洞,本文提出了完善民营企业内控管理制度的措施,包括健全内部控制制度,合理分配企业治理权力,加强民营企业风险防范的能力。因此,对完善民营企业内控管理制度的研究具有现实意义。     

民营企业的风险管理机制研究——基于内部控制视角

目前,我国的大多数企业特别是民营企业所拥有的内部控制的风险管理机制都存在着不少的问题,民营企业想要得到长期的发展必须将这些问题解决。对民营企业内部控制的风险管理机制进行探究,能够对建设完善的内部控制风险管理机制提供帮助。本文将会以我国民营企业内部控制的风险管理机制所存在的一些问题为立足点,对如何完善民营企业内部控制的风险管理机制进行相关的探讨,以期民营企业内部控制的风险管理机制能够得到持续的发展。