企业固定资产管理控制的现状及对策

作为企业资产的重要组成部分,固定资产管理在企业日常管理中具有重要地位。强化企业固定资产科学化管理,提升企业固定资产管理的效率以及效益对于增强企业自身竞争能力,进一步理顺企业生产管理流程,提升企业经营效益具有重要的现实意义。本文围绕企业固定资产管理,介绍了企业在固定资产管理中存在的问题,并提出了针对性的建议措施。     

企业固定资产管理控制的现状及对策

作为企业资产的重要组成部分,固定资产管理在企业日常管理中具有重要地位。强化企业固定资产科学化管理,提升企业固定资产管理的效率以及效益对于增强企业自身竞争能力,进一步理顺企业生产管理流程,提升企业经营效益具有重要的现实意义。本文围绕企业固定资产管理,介绍了企业在固定资产管理中存在的问题,并提出了针对性的建议措施。     

浅谈企业固定资产的全程管理

企业的固定资产是企业生产活动中重要的物质基础,在企业资产结构中占有很大的比重,其管理工作的成效直接关系到企业生产、经营的效益,为提高固定资产的使用效益,应建立科学的固定资产管理制度,实现固定资产的全程管理。     

关于进一步提升安徽中烟固定资产管理的几点思考

固定资产是国有资产重要组成部分,是企业重要的生产力要素之一,是生产经营的重要物质基础,更是企业产生效益的源泉。固定资产的管理水平直接关系到企业的运营和发展。本文结合安徽中烟固定资产的特点及管理现状,分析了目前公司固定资产管理中存在的问题及原因,提出深化固定资产管理的几点思考。     

论如何强化企业固定资产管理

固定资产是企业资产的重要组成部分,是重要的生产力要素之一,是企业产生效益的源泉,在企业的资产结构中占有较大的比例.确保企业资产安全、完整,意义重大.企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要.企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,最基本的是必须加强企业固定资产的管理,解决当前管理中存在的问题,提高企业固定资产的运作效率.分析了企业在固定资产管理方面存在的问题并提出了解决这些问题的措施.     

浅谈企业固定资产管理中的问题及优化对策

固定资产是企业产生经济利益的物质基础和重要的劳动工具。企业普遍存在对固定资产管理不重视、固定资产管理制度不完善、固定资产实物管理不规范等问题,导致企业运营成本增高,生产的效率与效益降低。阻碍企业的发展和市场中的竞争力。本文对企业固定资产管理现状进行分析,提出了相应的优化对策。     

企业财务管理中固定资产的投资管理质量研究

在一个企业管理中,其性质决定了财务管理在其中所占的核心地位,而企业财务管理中的重要内容则为固定资产管理,对于一个企业来说,如何对规定资产的使用效益提高、如何增强对固定资产投资管理的质量,是整个企业发展过程中所要面对的十分重要的问题,更是一项非常艰巨的任务。本文主要通过对国有金融企业固定资产管理中所存在的具体问题进行阐述,从而提出对企业固定资产投资管理质量提升的具体建议、措施。     

浅析企业固定资产管理的内部控制

随着社会经济的发展,企业的内部控制在企业管理当中的影响越来越大,尤其是针对企业固定资产管理的内部控制。良好的内部控制有利于企业面对日益激烈的市场竞争,降低企业的资源浪费,满足企业的生存和发展需求。而固定资产作为企业重要的资产组成部分,也越来越受到企业的关注和重视。由于固定资产使用的周期偏长,投入成本高,并且回收的时间较长。因此这些都决定了企业固定资产内部控制的重要性和必要性,如何管理和使用固定资产,提高资产使用率,提高回报效益,已经成为企业管理工作当中不可取代的一部分。本文主要针对企业固定资产管理的内部控制的问题、原因以及应对策略等进行分析。     

浅谈对企业单位固定资产管理的建议

改进和加强企业单位固定资产管理,是提高固定资产使用效率和效益,保持国有资产保值增值的基本要求。现代企业管理制度应该树立新的"经营"观念,要让有限的资源发挥更大更多的作用。固定资产投入使用之后及其存续期间也要进行效益核算,每个固定资产项目每年都要计算资产利用效率和效益。定期进行固定资产管理与核算人员的岗位培训是十分必要的。     

加强固定资产管理 提升企业经济效益

企业在经营管理内部发展的时候,要对企业中的固定资产进行管理。管理固定资产是企业所有管理工作中的重要部分,而且企业也可以通过管理的方式使企业的效益提高,也是企业寻求发展的新手段。我国大部分的企业在管理资产的时候,没有完善的措施,甚至是存在着管理的漏洞。从而不能让企业的固定资产发挥作用。有些企业管理固定资产不善,使资产大量的流失,不利于企业的发展。本篇文章以企业的固定资产为视角,分析了资产管理中问题,并且妥善的解决。     

企业固定资产管理探析

固定资产是企业资产的重要组成部分,加强企业固定资产管理,使之为企业的生产经营发挥作用,对企业合理地组织生产过程,构造具有竞争力的生产系统,提高生产经营效益等,都具有十分重要的意义。简要阐述了当前我国企业在固定资产管理中存在的问题并提出相应的解决措施,以期为企业固定资产管理提供更多的理论与实际参考。     

当前企业固定资产管理现状及改进对策探讨

本文结合当前企业固定资产管理中存在的资产流失严重、闲置搁浅严重及账面管理与实物管理脱节严重等问题,从健全固定资产管理制度、加强固定资产预算及使用管理力度及优化企业管理机构设置等方面探讨了提高企业固定资产管理效益的对策。     

解析企业固定资产管理效益提升策略

伴随我国市场经济改革的不断深入,企业所面临的竞争愈加激烈。企业自身的管理水平也要不断的提升。对于固定资产的管理更是要愈加重视。本文针对目前企业在固定资产管理上存在的诸多问题,针对性地提出了几点提高企业固定资产管理效益的策略,希望对企业资产管理的研究有所帮助。     

企业固定资产管理存在问题与改进对策研究

随着经济的不断发展,固定资产管理在企业管理工作中的地位愈加重要。但目前部分企业还存在着对管理工作不重视、管理制度建设不健全、核算不规范等问题。本文通过对企业固定资产管理问题的分析与研究,提出完善管理制度等对策,以期能帮助企业提高固定资产使用效益。     

企业固定资产管理控制的现状及对策

固定资产是企业资产的重要组成部分,加强企业固定资产管理,使之为企业的生产经营发挥作用,对企业合理地组织生产过程、构造具有竞争力的生产系统、提高生产经营效益具有十分重要的意义。固定资产管理得好,可以准确地反映企业的财务状况和经营成果,反之,固定资产管理不善则会造成生产资料利用率低下,甚至资产流失。但目前部分企业还存在着对固定资产管理工作不重视、固定资产内控管理制度建设不健全、核算不规范等问题。本文在对企业固定资产管理的现状进行分析与研究的基础上,提出了完善固定资产管理控制的对策,以期能帮助企业提高固定资产使用效能。     

浅析供电企业固定资产的全生命周期管理

供电企业作为资金密集型企业,其固定资产具有使用单位多、分布范围广、结构分类复杂等特点。因此,企业能否在统一的管理目标、理念和方式下实现固定资产构建、维护、转让和报废等全生命周期管理,降低整体的管理成本,将直接关系到供电企业资产管理的有效性以及企业效益的最大化。本文将就供电企业固定资产管理的特点及存在的问题进行分析,从而构建完善的固定资产全生命周期管理体系。     

浅谈企业内部制度的完善对固定资产管理的影响

社会经济持续增长,各个行业呈现良好的发展前景,为了能够在激烈的市场竞争中谋求长远发展,占据更大的市场份额,加强企业内部控制和管理显得十分关键。在企业内部控制和管理中,关于固定资产的管理重要性较为突出,主要是由于企业现代化建设中,为了能够谋求更大的经济效益,需要整合企业资源,尽可能避免企业资源浪费,从而为企业的长远生存和发展提供支持和保障。作为企业资产重要组成部分,固定资产的管理受到企业广泛的关注,但是由于固定资产使用周期长、成本高,效益回收时间长,所以存在一系列风险隐患,影响到企业的切身利益。基于此,本文就企业内部控制和固定资产的管理展开深层次剖析,明确固定资产管理重要性,提出有效的措施,提升企业市场竞争优势,为后续研究提供参考。     

小议企业固定资产管理的问题

固定资产是一个企业资产的重要组成部分,是企业赖以生存的基础,固定资产管理的好坏直接影响到企业的发展进程.当前我国部分企业固定资产管理不尽如人意,企业要想有长足的发展,就必须正视固定资产的管理.     

关于加强国有企业固定资产管理的思考

固定资产是国有企业资产的重要组成部分,固定资产的管理水平在很大程度上影响了企业的经营效益,但是大部分国有企业对固定资产的管理尚不完善。文章阐述了加强固定资产管理的意义和作用,通过对国有企业固定资产管理中存在的问题进行分析,并从管理制度、提高人员技能、加强闲置资产管理等方面提出针对性建议,以期为国有企业加强固定资产管理提供借鉴。     

当前企业固定资产管理现状及改进对策探讨

本文结合当前企业固定资产管理中存在的资产流失严重、闲置搁浅严重及账面管理与实物管理脱节严重等问题，从健全固定资产管理制度、加强固定资产预算及使用管理力度及优化企业管理机构设置等方面探讨了提高企业固定资产管理效益的对策。