央企高管薪酬挂钩EVA影响深远

<正>今年1月下旬,国资委下发了经过修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(以下称新《考核办法》),对所有央企实施经济增加值考核。这是我国首次将"经济增加值(EVA)"与央企高管薪酬挂钩。EVA原创公司——思腾思特咨询公司全球总裁埃里克·思藤日前表示,从内容和     

EVA业绩评价方法在央企上市公司的应用思考——以钢铁行业为例

2010年国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核办法》,目的在于促使央企经营者加强企业价值管理,重视企业长远利益。本文通过计算钢铁行业中央企上市公司的EVA值,分析EVA业绩评价方法相对于传统利润指标的优势,并针对钢铁行业的特点提出提高EVA的措施。     

国资委标准的EVA在央企业绩评价中的应用简

2013年2月1日,国资委发布了最新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,经济增加值（EVA）逐渐成为央企考核重点。文中阐述了国资委标准的经济增加值的基本内容及应用中的问题,并以国电电力发展股份有限公司为例,分析EVA在电力央企业绩评价的应用。     

论EVA价值管理与传统利润预算模式的融合原则

2009年底,国资委发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,规定采用EVA指标对我国央企高管进行业绩考核。面对利润与EVA双重考核指标,笔者认为EVA价值管理与传统利润预算模式具有互补性,可以融合成为以EVA为导向的利润预算模式,并提出融合原则,以期为中央企业进行管理改革提供参考。     

EVA业绩考核对高管薪酬粘性的影响研究——基于沪深A股央企上市公司的经验证据

本文以中央企业实施EVA考核为背景,采用DID法检验EVA考核政策颁布效果,后通过引入薪酬EVA敏感性度量EVA薪酬机制的有效性,来考察基于EVA的管理层薪酬机制对央企高管薪酬粘性的影响后果。研究发现,EVA薪酬机制能够有效发挥激励作用,抑制央企高管的薪酬粘性。     

EVA原理解读与应用思考

2010年中央企业业绩考核办法正式推行EVA评价方法,EVA作为对央企管理者业绩评价指标体现了对企业价值创造的关注,客观地评价了管理者的经营业绩。本文主要终EVA的含义和实质对其腮进行解读,并对其应用进行思考。     

EVA原理解读与应用思考

2010年中央企业业绩考核办法正式推行EVA评价方法,EVA作为对央企管理者业绩评价指标体现了对企业价值创造的关注,客观地评价了管理者的经营业绩。本文主要从EVA的含义和实质对其原理进行解读,并对其应用进行思考。     

高管薪酬与公司绩效的相关性研究--基于央企上市公司的实证分析

文章选取了我国央企中上市的50家企业在2008-2010年的财务报表数据作为研究样本,运用相关性分析和描述性统计分析两种方法,从高管的经营业绩考核指标和任期经营业绩指标两方面出发,对我国中央企业高管薪酬与公司业绩相关性进行了实证分析,然后对实证结果做出相关分析研究,并提出相应的建议措施。     

EVA考核和资本成本率的确定——以中国航天科技集团公司为例的实证研究

国资委于2009年度综合经营业绩考核中引入了经济增加值(EVA)指标,为中央企业注入了新的价值管理理念。在EVA计算中,资本成本率是其中重要的参数,如果资本成本率设定恰当,EVA指标能够真实全面反映企业资本运营效率,但是,如果资本成本率设定过低,会扭曲经营业绩,引发企业盲目扩张。本文以中国航天科技集团公司为例对资本成本率的确定进行了深入探讨,为央企EVA考核的进一步深化提供了参考。     

EVA作为业绩考核核心指标的思考

2010年EVA成为国资委在考核央企时权重最重的财务指标。本文分析了EVA在业绩考核执行中的问题,并逐一提出相应的对策,最后提出一些科学的建议。为了约束我国央企的投资行为,引导其更加注重资本使用效率,鼓励其坚持主业做大做强,注重风险防控,提升价值创造能力,2010年1月12日,国务院国有资产监督管理委员会(以下简称"国资委")颁布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(简称《暂行办法》),正式将EVA实质性纳入考核体系,并于2010年1月1日起施行。到底如何充分利用EVA的考核激励作用,有效推动企业的发展值得我们深思,本文就EVA在业绩评价中存在的问题进行分析研究,并提出相应的对策。     

刍议经济增加值在央企业绩评价中的运用

为了引导中央企业做强主业、控制风险、提升发展质量、增强价值创造和可持续发展能力，国资委从201O年开始将EVA评价指标引入央企业绩评价体系。本文对在央企推行EVA指标的必要性及其计算过程进行了分析，并针对EVA调整事项和计算过程中存在的问题提出了相应的改进措施，同时展望了EVA在我国的发展前景。     

浅析EVA在企业业绩评价中的应用

现代企业管理制度是所有权与经营权相分离的治理模式,基于委托代理的治理机构在企业绩效管理中存在诸多问题。近年来,国资委对央企的业绩考核增加了EVA评价指标,即通过税后营业利润减去资本成本的余额来衡量股东利益。引入EVA作为企业评价经营绩效的指标,不但可以客观地评价经营状况,还有利于管理者转变一直以来忽视股东利益最大化的现状。本文着重介绍了EVA(经济增加值)的含义,以及它在企业业绩评价应用中需要注意的问题及推广策略,以期提供借鉴作用。     

基于EVA的企业财务分析模式初探

2009年12月28日,国资委公布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,规定自2010年1月1日起我国央企将全面使用EVA指标考核企业负责人的经营业绩。这一规定将极大的推进EVA理念和方法在我国企业的应用。本文从企业财务分析视角,将EVA基本理论与传统财务分析模式结合起来,试图构建基于EVA理念的企业财务分析模式,以期对完善现有企业财务分析模式有所裨益。     

EVA业绩考核指标在国有企业应用的思考

全球现有400多家大公司采用EVA作为业绩评价和奖励经营者的重要依据。我国国资委也鼓励中央企业从2007年起使用EVA作为经营业绩考核指标。本文从EVA的内涵入手,分析了实行EVA对我国国有企业的现实意义,并进一步探讨了国有企业应用EVA应注意的问题。     

基于电力行业的央企EVA实施效果分析

本文介绍了国资委在央企推行EVA考核的发展历程,以电力行业央企为研究对象并选取样本,通过对电力央企实施EVA前后的相关经济指标进行对比,以及实施EVA与未实施EVA的央企与地方企业的相关经济指标进行对比,来衡量EVA的实施效果,由此得出分析结论,并提出相关建议.     

EVA考核对国有企业财务资源优化配置的作用

全球现有400多家大公司采用EVA作为业绩评价和奖励经营者的重要依据。我国国资委也鼓励中央企业从2007年起使用EVA作为经营业绩考核指标。本文从EVA的内涵入手,分析了实行EVA对企业资源优化配置的意义,并进一步探讨提升EVA、优化资源配置的方式。     

EVA指标在企业理财中的应用

根据国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,中央企业自2010年1月1日起将EVA指标作为年度经营业绩考核的基本指标之一。实际上,EVA不仅是有效的企业业绩度量指标,还是投资者进行投资决策和企业经理人经营管理的核心工具,在理财实践中起着重要作用。     

浅析经济增加值对企业会计文化的影响

2010年初国资委将经济增加值(EVA)作为中央企业业绩考核指标,标志着EVA指标在我国企业中应用的展开。经济增加值指标考核经营绩效,能真实反映企业当期经营成果,并且剔除了按现行会计处理方法中一些人为影响利润因素,同时促进了企业每一位员工为共同利益发挥团队精神,创造更多的效益。因此,EVA作为企业经营业绩评价具有长远和现实意义。     

试论电力企业以EVA为核心业绩考核体系的建立

国资委提出2010年中央企业要全面开展EVA考核,引入EVA将改善央企"贱用"资本的现状.电力企业作为中央企业,必须按照国资委部署,积极推进EVA管理的实践与探索.本文系统介绍了EVA的概念和起源,分析探讨了其在电力企业业绩考核中的作用以及重要意义.     

EVA指标在企业理财中的应用刘丽波

根据国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,中央企业自2010年1月1日起将EVA指标作为年度经营业绩考核的基本指标之一.实际上,EVA不仅是有效的企业业绩度量指标,还是投资者进行投资决策和企业经理人经营管理的核心工具,在理财实践中起着重要作用.