中小型房地产企业的营销战略研究

随着改革开放的不断深入,房地产行业日益蓬勃。近年来,在国家的宏观调控下,行业已告别高速增长时期,逐渐回稳。中小型房地产企业作为房地产行业的中坚力量,由于其规模小,从业人员少以及营销收入少等现实情况,想要在众多竞争对手中有所突破,需要采取有效的营销战略。文章简要概述了品牌营销战略、价格营销战略、服务营销战略、主题营销战略,并初步地建议要采取多种渠道宣传推广,提升品牌效应;要合理利用价格机制,增加房屋销售;要全面提升服务质量,塑造客户满意;要因地制宜推出主题营销,打造优质企业。     

钢铁加工企业扁平化营销渠道的构建与运行研究

当前钢铁加工企业面临更严峻的行业竞争与市场考验。扁平化营销渠道的构建是基于现代营销战略而作出的企业发展决策,引起企业重视。文章简述我国钢铁加工企业市场现状,指出其营销特性,进而探讨企业扁平化营销渠道的构建,并指出渠道扁平化运行注意点,以供行业参考借鉴。     

房地产企业市场营销渠道拓展与创新

房地产企业在新政下面临前所未有的销售压力。随着国家宏观调控进程的深入,房地产企业如何拓展与创新销售渠道以求生存和发展?本文运用渠道营销理论对A地产企业在重庆市场营销渠道的拓展与创新策略进行分析,总结出更优化的渠道营销方式,为更多的房地产企业在房地产新政下创新营销渠道提供参考和借鉴。     

当前小型房地产开发企业发展战略及着重应注意的几个问题

当前国家对房地产市场宏观调控日益加强,资金和土地的获取越来越不易,行业准入门槛和运行标准越来越高,在此严峻的形势下,小型房地产开发企业面临从未有过的经营困难。小型房地产开发企业向何处去?文章从小型房地产开发企业存在的必然性出发,系统阐述了三种发展战略,综合叙述了不论哪种发展战略,小型房地户开发企业要以全过程营销为龙头,狠抓质量管理,塑造房地产品牌,不断创新才能与时俱进。     

当前小型房地产开发企业发展战略及着重应注意的几个问题

当前国家对房地产市场宏观调控日益加强,资金和土地的获取越来越不易,行业准入门槛和运行标准越来越高,在此严峻的形势下,小型房地产开发企业面临从未有过的经营困难.小型房地产开发企业向何处去?文章从小型房地产开发企业存在的必然性出发,系统阐述了三种发展战略,综合叙述了不论哪种发展战略,小型房地产开发企业要以全过程营销为龙头,狠抓质量管理,塑造房地产品牌,不断创新才能与时俱进.     

当前小型房地产开发企业发展战略及着重应注意的几个问题

当前国家对房地产市场宏观调控日益加强，资金和土地的获取越来越不易，行业准入门槛和运行标准越来越高，在此严峻的形势下，小型房地产开发企业面临从未有过的经营困难。小型房地产开发企业向何处去？文章从小型房地产开发企业存在的必然性出发，系统阐述了三种发展战略，综合叙述了不论哪种发展战略，小型房地产开发企业要以全过程营销为龙头，狠抓质量管理，塑造房地产品牌，不断创新才能与时俱进。     

房地产经营企业营销渠道绩效评价体系构建与应用

以A房地产经营企业为例,通过把传统的平衡记分卡绩效评价方法和绿色营销维度结合在一起,应用层次分析法从五方面建立了房地产经营企业营销渠道绩效评价指标体系,并进行数据分析,得出A企业应采取积极策略提高自己的经济效益;A企业的营销渠道应提高售后服务水平;A企业营销渠道对渠道费用投入不足;A企业营销渠道的学习能力强,但创新能力严重不足;A企业应加大对绿色营销的投入等结论。     

房地产经营企业营销渠道绩效评价体系构建与应用

以A房地产经营企业为例,通过把传统的平衡记分卡绩效评价方法和绿色营销维度结合在一起,应用层次分析法从五方面建立了房地产经营企业营销渠道绩效评价指标体系,并进行数据分析,得出A企业应采取积极策略提高自己的经济效益;A企业的营销渠道应提高售后服务水平;A企业营销渠道对渠道费用投入不足;A企业营销渠道的学习能力强,但创新能力严重不足;A企业应加大对绿色营销的投入等结论。     

消费升级与黑龙江省绿色食品企业营销战略转型

随着消费者收入的持续提高,消费升级成为必然趋势。企业需要以终端和渠道导向为主向消费者导向为主的营销思路转变,完成企业营销渠道战略的转型。当前,黑龙江省绿色食品企业营销渠道面临着对消费者多样化需求的满足程度不够、产销脱节、缺乏对整体渠道的控制力等问题。在消费升级形势下,黑龙江省绿色食品企业的营销战略应向产销一体化渠道模式转型。产销一体化渠道模式能够促进企业的发展和农户增收,满足消费者对食品安全的要求和多样化需求。     

影响房地产企业市场营销的因素及解决办法

随着城市化进程的不断加剧,房地产行业的发展也进入白热化,行业内部竞争越来越激烈,房地产企业的发展面临巨大挑战。 对房地产企业来说,营销工作可以说是核心工作,营销工作水平直接决定房地产企业的效益。 文章以某公司项目的营销工作为实例,分析了影响房地产企业市场营销的因素,并提出了具体的解决办法,仅供参考。     

房地产业营销问题与策略研究

本文对我国房地产营销的发展阶段和现阶段房地产营销当中存在的问题进行了分析论证,指出现阶段我国行业主管部门应加强房地产法制建设,规范房地产市场的不当竞争行为;同时强调房地产企业应加强营销体系的建设和品牌建设,采用服务等差异化战略来提高房地产企业的营销能力。     

房地产差异化营销策略探讨

随着我国经济社会的不断发展,我国的房地产企业迅速崛起,房地产开发企业的数量也在不断增加,自然而然地导致了房地产行业的竞争日趋激烈。差异化营销战略作为一种重要的营销战略,在增强房地产竞争力方面的作用日益凸显。本文拟从房地产差异化营销策略的内涵、作用和重要性这些方面进行探讨,并对如何实施房地产差异化营销策略提出一些看法和建议。     

中国企业营销渠道冲突与管理战略研究

营销渠道管理状况,决定着企业市场竞争力水平。企业营销渠道冲突管理是营销管理的难点和重点,本文以构建企业营销渠道冲突管理战略为目标,对企业营销渠道冲突管理的目标、原则和基本流程进行分析,提出双赢的营销冲突管理方案和整体优化的管理思路。     

重庆房地产企业营销沟通渠道研究

本文通过研究目前重庆房地产企业营销沟通的现状,深入了解到目前房地产企业在营销沟通渠道中存在的问题,并针对这一问题,有针对性地提出了新型的营销沟通渠道模型。同时,作者还分析了该模型的特点和功能。这一新型的营销沟通渠道模型从消费者需求的角度出发,从外而内地开展营销工作。站在消费者角度去展开营销,从而实现企业与消费者双赢的局面。     

关于房地产开发企业供应链融资的实践探讨

房地产企业是我国重要企业,在现代化背景下,我国房地产行业发展迅速。但是由于近年来房地产企业发展过快,产生了严重的“房地产泡沫”情况,为解决这一问题,政府也加强了宏观调控,使得房地产的融资渠道受到了挤压。当前背景下,房地产企业虽然面临着困境,但也应认识到其中的“机遇”,注重创新融资渠道,供应链融资便是比较有代表性的一种,同时也是当前新兴的融资方法。通过供应链融资的实施,不仅可以缓解房地产企业的经济压力,同时也有助于构建一体化的管理模式,对房地产企业的“浴火重生”有重要帮助。文章重点探究了房地产开发企业供应链融资的实践应用。     

房地产企业线上营销的无间与有道

线上营销模式蕴含了巨大的商业价值,既是驱动房地产企业发展升级的动力引擎,也是推动房地产企业智慧变革的重要资源。为使线上营销与房地产企业经营无间融合,需要科学认识房地产行业的发展规律、线上营销规律,通过利用线上营销平台,精准获取客户数据,科学预测房地产市场趋势,引入全员共同参与营销,推动企业营销模式不断升级。通过对房地产企业开展线上营销的现实困境进行解读,综合论述了房地产企业线上营销模式的具体特征及实施策略。     

顾客价值导向的房地产营销战略研究

近几年来我国房地产业取得了快速发展,但是随着宏观调控政策的持续和美国次贷危机导致的国际经济环境变化,全国房价涨幅逐渐回落,全国主要城市住宅销售面积负增长。在这种情况下,房地产企业之间的竞争也日趋激烈。房地产企业要生存发展,就必须进行准确的市场营销战略定位。开发商对自己的开发项目进行营销战略定位,则要根据国家宏观经济环境、相关行业环境、企业环境等环境因素、利弊因素对目标市场进行定位分析,对营销战略进行定位选择。针对此问题,本文基于对传统房地产营销战略研究的,提出以顾客价值为导向的房地产营销战略。     

试论企业市场营销战略的创新及其对策

企业市场营销战略创新具有重要意义,能更好应对市场竞争,拓宽销售渠道,提高企业影响力和竞争力。当前企业市场营销战略存在不足,为应对这些问题,今后应该结合企业实际情况,采取有效的市场营销战略创新对策,挖掘市场潜力、明确市场目标。整合营销资源．改进营销模式,并应用于网络营销．服务营销,绿色营销等方面,从而推动市场营销战略创新,更好地拓展市场,提高企业市场影响力和竞争力。     

房地产企业融资渠道研究

本文首先立足于房地产企业的融资特征,结合当前房地产企业的融资现状,深刻分析了当前房地产企业在融资渠道方面存在的问题,并就如何拓宽融资渠道展开了进行深入的探讨,以便能够对房地产企业融资水平的提高有所裨益。     

探析中国房地产企业的多元化融资渠道

房地产企业近几年发展快速,人们对房地产的投资热情很高。资金是房地产企业的"血脉",资金链一旦断裂,企业将无法维持生存。目前我国房地产企业主要依赖银行贷款作为主要融资来源,而今年的银行房贷紧缩政策让房地产企业发展举步维艰,开拓多元化的融资渠道势在必行。文章主要探讨了当前房地产的融资方式,并在分析当前房地产金融环境的基础上,提出了多元化的融资策略,希望推进房地产行业的可持续发展。