国有企业核心员工保留探讨

在剖析国有企业核心员工离职原因的基础上,提出了国企核心员工流失过程管理模型,针对核心员工流失的每个阶段提出了相应的处理措施,为国有企业在核心员工保留问题上提供一些参考。     

国有军工企业青年员工离职动因分析及对策研究

降低青年员工的离职率已经成为国有企业当前急需解决的问题,文章以某国有军工企业为研究背景,对企业35岁及以下的青年员工离职的企业外部、内部以及个人等动因进行深入分析,并就当前形势下如何抑制企业青年员工提出对策建议,同时对其他国有企业提供一定的参考和借鉴。     

国有石油企业员工离职分析及对策研究

当今时代,人们所获得的信息是之前几个世纪的总和,究其原因归功于科技的发展,科技的发展源于人才的培养。人才早已成为企业发展的决定性因素,如何留住人才,充分发挥他们的主观能动性和创造性,不仅是人力资源管理学科要研究的课题,也是企业人力资源管理者要解决的首要任务。文章以国有石油企业为研究背景,以其员工离职状况为研究对象,对该领域人力资源的基本情况及员工离职进行分析,找出产生该现状的原因以及可能对国有石油企业造成的影响,并针对性地提出解决员工离职问题的对策和建议,同时对其他行业的国有企业提供一定的参考和借鉴作用。     

员工离职后的企业持续管理问题及对策

员工离职一直是企业关注的问题,员工离职后给企业带来很多负面的影响,为避免问题的出现,企业都在努力挽留员工,但有些情况是员工的离职不可避免,如何做好离职后的持续管理工作也很重要,本文主要从员工离职后的持续管理的问题及相应对策。     

新生代员工的自动离职管理

目前,新生代员工的自动离职是企业所面临的一个难题。本文分析了新生代员工的自动离职给企业带来的成本和风险以及新生代员工自动离职的原因,最后为企业进行新生代员工自动离职的管理提出了一些对策和建议。     

员工离职倾向影响因素研究进展

员工离职研究是组织行为学中一个重要的研究领域,研究表明,离职倾向是离职行为的直接前因变量,通过考察影响员工离职倾向的因素,能够很好地预测员工的离职行为。本文对员工离职倾向的影响因素的研究进展进行了综合分析,在诸多的研究成果中,影响员工离职倾向主要因素有员工个人因素、组织因素、环境因素。     

知识型员工离职对企业绩效影响实证研究

近年来,知识型员工离职行为对绩效带来的影响逐渐成为国内外学者关注的热点。研究了知识型员工离职对企业绩效的影响,并对留住知识型员工,减少知识型员工离职带来的负面影响提出了建议。研究第一阶段在综合文献的基础上分析了影响知识型员工离职的关键因素,建立了知识型员工离职对企业绩效影响的模型;第二阶段根据量表数据统计分析,进行验证。根据实证研究结果,提出分权管理,激发知识型员工的工作积极性;科学的职业规划,为职业成长提供机会;加强员工离职管理,吸引离职员工回流的建议。     

重视员工人格特征对员工离职的影响

员工离职问题的以往研究重点是与工作相关的态度等,本文认为影响员工离职的主要因素之一是员工人格特征。通过文献分析,本文认为人格特征对员工离职会产生影响,其中五人格模型中的责任心、宜人性、外向性、情绪稳定性与员工离职负相关,而经验开放性与员工离职正相关。依据此结论,企业可以通过招聘时的人格测试和在企业文化中强调责任意识这些简单经济的方法来降低员工离职。     

人口老龄化下员工流动对企业绩效的影响

随着人口老龄化越来越严重,为追求更契合的工作,员工离职已经成为普遍现象。企业保持适当的离职率可以吸引更多优秀人才的加入,但过高或过低离职率对企业绩效将会产生复杂的影响。本文中员工流动主要指的是员工的主动离职。本文探究了员工离职在多个方面对企业绩效产生的影响,同时为降低员工离职带来的风险对企业提出合理的建议。     

A公司员工离职原因分析

人力资源作为最重要的发展要素,越来越受到企业的重视,稳定的员工队伍能给企业提供优质的发展环境,便于企业形成自己的发展战略和企业文化,众多企业也在逐步追求与员工共同发展。但是,现实中员工离职仍是不可避免的事情,只有知道员工为何离职,才能针对性地制定相应措施。本文以A公司为例,对A公司近两年内离职的员工进行全面访谈,以实际数据为例,分析员工离职原因。     

物流企业员工离职行为研究

本研究探讨物流企业员工离职倾向的影响。对国内外离职研究文献进行总结,提出了影响员工离职行为的理论模型。在模型的基础上,为物流企业控制员工离职提出了人力资源管理的建议。     

新疆民营企业领导风格与员工离职意向关系研究

随着西部大开发战略的实施,新疆民营企业的发展进入了快车道。尤其是自新疆工作座谈会以来更是进一步加快了新疆的发展和社会进步。但由于新疆民营企业自身也存在一些不可避免的问题,使得员工离职问题越来越凸显。因此,了解民营企业的员工离职意向并积极采取相应措施从而避免这种离职意向转化为离职行为是企业应该考虑的问题。国内外学者通过对员工离职意向的影响因素分析发现,企业的领导风格也会对员工离职意向产生影响。     

新员工主动离职分析及对策研究

结合新员工组织社会化原理,从新员工组织社会化的预期、磨合和转化阶段入手分析得出新员工主动离职的原因所在,即由于期望落差的存在使得新员工产生离职倾向,新员工和企业在此后并没有采取相应的措施和行为进行调整,促使新员工将离职倾向实现为最终主动离职的行为。并从抑制离职倾向的产生和减少新员工主动离职实际行动的实现两方面入手,把握新员工组织社会化三大主体即企业、个人和以学校为代表的其他社会主体,提出具体对策和措施。     

员工离职管理研究——基于心理资本的视角

目前,职场中员工离职现象是所有组织中面临的一个普遍问题,围绕员工离职已有研究进行了不同层面视角的探讨,但基于心理资本视角的离职研究却凤毛麟角。针对职场离职现象,在已有研究的基础上,从心理资本作为切入点探讨员工离职现象。首先对离职和心理资本的相关概念进行介绍,然后基于心理资本的视角探讨离职的影响因素以及如何降低员工离职的管理措施。     

心理契约违背与员工离职问题探讨

本文以深圳市的企业员工为调查对象，采用问卷的调查方式，对心理契约违背程度的个人属性差异和员工离职的心理契约违背原因进行了实证研究。研究结果表明，心理契约违背是导致员工离职的重要原因，其中企业的薪酬、晋升、培训和招聘承诺不能与员工的期望相匹配所产生的心理契约违背是导致员工离职的主要因素，而人际关系恶化对员工离职的影响并不大。     

企业离职员工的价值计量

企业对离职员工的开发利用已经成为当前社会的一种客观趋势,在企业人力资源会计核算中,可再利用离职员工的价值计量也成为人力资源会计核算的一个重要组成部分。由于离职员工的价值是个体价值,随机报偿价值计量模式和调整后的随机报偿价值计量模式应该是离职员工即期价值计量的主要形式:以形成成本为基础的价值计量是离职员工长期价值的估计。     

领导风格、员工关系和员工离职意愿作用机理研究

本文以中国本土企业2005名员工为样本,研究中国情境下领导风格对员工离职意愿的作用机理,尤其探讨了员工关系在其中的中介效应。研究结果显示:领导风格对员工离职意愿有不同程度的影响,领导的仁慈品格及其个人魅力对员工的去留有显著影响;员工关系在领导风格与离职意愿之间具有部分中介效果,员工关系对企业员工离职意愿的改善有显著影响。     

离职之患“堵”得住吗?——关键职位员工离职对策

一旦企业出现关键员工离职事件,除了运用好人才储备机制外,做好离职人员的面谈工作,把员工的离职作为改进企业管理的良好机会,给离职员工敞开回来的大门,可以维护好与离职员工关系,并且利用好离职员工资源。     

LS集团公司员工离职分析与对策研究

本文以LS集团为研究对象,从学历和年龄、参加工作时间、离职时间分析2007年-2017年人员离职现状,并结合实际分析员工离职情况,系统总结LS集团员工离职原因,进而对员工流失提出相关的对策建议。     

员工忠诚度对雇员离职模型的中介作用分析

本文通过对国内外学者关于员工忠诚度的文献整理和雇员离职动因模型的研究发展,在此基拙上提出了员工忠诚度是雇员离职动因模型的中介变量,以期提高已有的离职模型对员工离职的解释效力,从而深化企业对员工忠诚度管理必要性认识。