成本会计在家具制造管理中的应用

随着市场经济发展的不断深入,先进的科技信息技术广泛的应用到我国的家具企业管理之中,加强家具制造企业成本管理是家具企业可持续发展有力保障,成本会计对家具制造业的发展有着不可替代的作用。作者就在先进的科学技术环境下,成本会计管理的新途径以及成本会计对家具制造作的重要作用进行分析,就家具制造管理过程中如何应用成本会计提出建议,以促进家具制造业的可持续发展。     

船舶制造精度管理及过程控制技术

在社会经济与科学技术快速发展的背景下,船舶制造业得到了较为快速的发展,船舶制造在精度方面的要求越来越高,要求船舶制造企业采用先进的理念,提高管理的科学性,实现对制造技术的有效优化,唯有实现管理理念与制造技术的有效融合,提高船舶制造的精度管理及过程控制水平,才能确保船舶制造质量充分满足船舶运输的需求。对此,船舶制造企业必须提高对精度管理的重视程度,加强对先进制造工艺与科学测量体系的应用水平,提高船舶制造的整体控制效益。通过对船舶制造精度管理及过程控制技术进行分析探讨,希望能够为提高我国船舶建造水平提供有益参考。     

论基于价值链视角下制造企业营运资金管理

在现代企业的发展过程中,营运资金管理关系到企业的生命力.在当下价值链管理的企业运行模式下,如何通过营运资金的管理提高企业资金周转能力,为企业创造更大的价值,进一步实现战略目标,是每个企业急需思考的问题,尤其是制造企业.特别是随着现代先进制造技术的出现,计算机辅助管理得到普及,很多制造工艺从起步逐渐转向成熟,加工技术与工...     

管理信息系统(MIS)在先进制造企业的有效实施

本文主要论述了管理信息系统(MIS)在先进制造企业中的作用,提供了管理信息系统在制造企业内部管理及供应链管理的应用解决方案,论述了管理信息系统的应用给制造企业带来的好处。     

先进制造技术先进制造系统先进制造摸式三者关系

先进制造技术是为了适应时代的发展要求,提高企业竞争能力,满足社会进步的需求,对制造技术进行不断改进、提高、创新、发展而形成的。本文阐述了先进制造技术的构成、特征和先进制造系统结构、功能以及先进制造模式作为先进制造技术和先进制造系统的有机结合体,它是以先进的管理为关键环节,它是充分利用计算机综合系统、包括计算机硬件和软件、操作程序、分析模型和数据库这样一个管理信息系统为企业的经营管理和决策提供可靠的信息支持,从而使企业增强产品和制造技术的开发能力、营销能力、成本管理能力、质量控制能力以及创新能力。     

利用供应链管理 提升企业竞争力

面对竞争日趋激烈的市场环境,企业必须采取先进的制造技术和管理方法,以提升竞争力。供应链管理作为一种先进有效的管理模式,是企业赢得竞争优势的重要源泉和提升企业竞争力的有效途径。本文分析了供应链管理对提升企业竞争力的重要作用,提出了企业实施供应链管理的策略。     

中铁山桥集团有限公司

中铁山桥集团有限公司原为山海关桥梁厂，创建于1894年，是中国最大的钢结构、铁路线路装备制造基地，全国优秀施工企业，全国质量管理先进企业，全国用户满意企业，河北省高新技术企业。目前主营产品有：钢桥梁、建筑钢结构、电站钢结构、铁路、地铁及其他城市轨道交通道岔、     

先进制造理念植入高新技术企业的建议

先进制造理念是一个涉及企业生产管理及企业发展战略的全方位现代企业理念,高新技术企业具有技术和科研优势,同时也只有实现革新理念,引进新的理念,才能保持企业的创新能力及企业的市场领先地位。高新技术企业将核心技术与先进制造理念的应用有效地结合,对企业稳定快速发展具有巨大的推动作用。先进制造理念可以通过加大政府投入、强化企业管理建设、企业发展战略先行、加强先进制造理念宣传、提高企业自主创新能力等途径植入高新技术企业。     

浅谈作业成本管理中的作业成本法

作业成本法是西方国家上世纪90年代以来在先进制造企业首先应用的一种全新的企业管理理论和方法,作业管理是基于作业成本计算法发展起来的一种管理思想。目前作业成本法运用到企业的实际操作中的成熟度仍在探讨。作业成本法是先进的成本核算方法,企业应理性的看待这样一种先进的成本核算方法,选取其合适的方法进行成本管理,才能达到企业成本核算的目标。     

现代物流在先进制造系统中的重要作用

本文主要分析了我国制造企业现存的物料、仓储、供应链的现状,提出了在先进制造企业中应用现代物流的意义。提供了现代物流在制造企业内部物料管理及供应链中的应用解决方案。     

电子制造企业库存管理问题及对策分析

库存管理是企业物流管理的一个重要方面,对电子制造企业来说尤其重要。尽管很多电子制造企业采用了先进的采购方式和库存管理控制方法,但是仍然出现多余的库存或者库存不足的问题。本文探讨了在这种情况下电子制造企业如何应对库存问题。     

浅谈中小客车制造企业如何发挥全面预算的作用

全面预算管理作为现代企业的一种先进的管理手段,而目前中小客车制造企业对其缺乏全面、系统、深入的研究,随着市场竞争的加剧,企业财务风险也越来越大。因此,如何充分发挥全面预算管理在中小客车制造企业内部管理中的作用,成为中小客车制造企业管理者必须面对的重要问题。     

传统与作业成本法之间的差异探讨

作业成本法作为一种先进的成本管理方法,经过半个世纪的发展,在理论上已经趋于成熟,而且随着制造技术和信息技术的提升,作业成本法在先进的制造企业得到了很好的应用。作业成本法在国外应用特别广泛,企业也从作业成本法的应用中收到了预期的成效。本文主要探讨传统与作业成本法之间的差异,以加强作业成本法在我国企业中的应用。     

作业成本法在江西省制造企业应用研究

通过实际案例论证了作业成本法在成本管理和产品定价方面的优势,以此论证作业成本法在江西省制造企业成本核算中应用的可行性,阐述作业成本法作为较先进的核算方法在江西省制造企业进行成本管理的优越性。     

船舶建造供应链框架及实施策略研究

如何应用先进的制造技术和管理方法,及时协调整个船舶建造系统已成为我国船舶建造企业迫切需要解决的问题。供应链管理在汽车、飞机和计算机等制造业的成功应用,为造船企业提供了一种新的管理思想和方法。本文首先讨论了供应链管理的特点,构建了造船企业供应链管理框架,最后分析了在造船企业实施供应链管理的策略。     

企业实施全面预算管理的现状及对策

当今世界经济处于飞速发展状态,企业之间的竞争也越来越激烈,在这一背景下,全面预算管理理念被我国引入并得以在企业中实施。尽管这一先进理念的应用给我国企业带来了较多利益,但是仍有许多企业不能充分意识到全面预算管理的重要性,没有利用专业的预算工具,这些问题都阻碍了预算管理作用的实现,针对这一现状进行研究进而提出相应的解决对策,目的是增强企业管理的效率,促进其综合能力的提高。     

制造企业安全管理的模式创新与改进

随着社会生产的快速发展,如何保证安全生产是制造企业运行过程必然遇到的现实问题。本文在分析我国制造企业安全生产管理中存在的问题基础上,总结和借鉴国外先进的安全管理经验,提出适合我国国情的、能指导我国制造企业安全管理实践的做法和措施。     

精益六西格玛在供应链管理中的应用研究

论文讨论了精益六西格玛方法这一先进管理思想在供应链管理中的运用思路,旨在促进电子商务环境下供应链管理的优化,最大限度提高产品质量,满足客户需求,降低经营成本,提高企业价值链效率,增强整个供应链中企业价值增值和市场竞争力,从而使我国企业的供应链管理更趋完善。     

基于敏捷制造的企业组织和管理探析

敏捷制造是21世纪的先进制造生产模式。本文阐述了敏捷制造产生的背景、敏捷制造的内涵和企业敏捷性;分析了敏捷企业动态联盟的特征、建立过程和建立原则;研究了敏捷企业的管理方式。     

大数据背景下制造企业供应链成本管理的实施对策分析

在大数据时代背景下,制造企业的成本管理有了创新契机,如何深入利用大数据技术提升成本管理水平是制造企业目前的重要任务。供应链管理是制造企业经营管理的关键内容,而供应链成本管理是直接有效的成本管理手段,能够严格管控制造企业研发设计、生产、物流、营销等多个环节的成本。基于大数据背景的供应链成本管理,其管控作用较突出,制造企业的生产经营成本可以得到有效控制,但是从目前的实际情况来看,在大数据环境下,制造企业的供应链成本管理还存在问题,企业仍需继续加强供应链成本管理。文章阐述供应链成本管理的关键,分析了大数据背景下供应链成本管理问题,结合实际提出强化供应链成本管理的有效措施。