职业学院资金运营浅析

职业学院办学体制为企业办学，教学业务接受省教育厅的管理与指导，其核算体制采取权责发生制。通过对职业学院多重管理体制下的资金运营现状剖析，进一步合理筹集、使用资金，提高资金运营效率。     

论财务管理对企业运营中的作用与意义

所谓财务管理指的是企业在生产经营过程中对资金筹集、使用、分配的组织管理活动,是企业管理的重要组成部分。财务管理不仅是保证企业经营目标实现的重要手段,还为合理利用资金,提高企业资金使用效率,促使企业健康有序发展作出积极贡献。但在我国目前大多数企业实践中,未充分认识财务管理的重要性。本文通过对财务管理在企业运营中如何发挥重要作用进行论述,旨在阐述正确认识企业运营以财务管理为中心的重要性。     

职业学院资金运营浅析

职业学院办学体制为企业办学,教学业务接受省教育厅的管理与指导,其核算体制采取权责发生制。通过对职业学院多重管理体制下的资金运营现状剖析,进一步合理筹集、使用资金,提高资金运营效率。     

大数据背景下小微企业信贷风险的控制研究

为避免信贷风险对小微企业稳定运营造成负面影响，需要对小微企业信贷风险进行控制。为提升小微企业信贷风险控制效果，本文对大数据背景下的小微企业信贷风险控制进行研究。首先分析小微企业信贷风险种类，在此基础上，阐述造成小微企业信贷风险的主要原因和存在的问题。为解决现存问题，提出小微企业信贷风险控制策略，主要包括：构建小微企业内部资金数据共享平台，为企业在市场运营提供全过程、高效的信息流通渠道，加速数据信息在计算机终端的处理，解决由于信息不对称、资源共享性差导致的风险问题；完善小微企业信用担保体系与征信体系，促进小微企业与借贷方之间的共赢；提高小微企业信贷数据整合与风险预测能力，计算在不同借贷额度下自身的违约概率，及时发现风险以避免违约行为的发生。     

强化企业财务管理提高企业运营质量——上海一百（集团）有限公司

一、加强资金管理,实现五个相结合 (一)资金筹集和资金运用相结合 资金筹集和资金运用既相互促进又相互制约.一方面企业是根据资金运用的需要来筹集资金另一方面是筹来的资金要确保有效地运用,投入要有产出,确保企业资金的抗风险能力.资金的筹集运用与权益必须相配比,超越了配比的比例,必定给企业的运营带来较大的风险,影响企业资金的有序运作.     

新《企业财务通则》解读（三）

第三章资金筹集 新《企业财务通则》第三章资金筹集共8条，主要对企业筹集资本的管理及其决策，企业资本、资本公积、盈余公积管理制度，企业增资管理，取得财政资金的财务处理以及企业筹措债务资金的管理作出了规定。     

试分析沈阳市小微企业融资难的成因

小微企业是沈阳市经济发展的中坚力量。但是,资金的供需矛盾突出、融资渠道单一、与资金供应者之间信息不对称、用于抵押的资产有限等问题正制约着沈阳市小微企业的发展。究其原因在于:小微企业运营方式落后、小微企业抵押担保能力欠缺、企业信用不佳。因此,解决沈阳市小微企业融资难的关键在于:着重培养人才、加强小微企业诚信建设、完善财务管理制度。     

水电站建设资金筹集来源与投资控制分析

水电站建设项目的投资具有额度大程序多、资源消耗量大、影响因素多、计价复杂等特点，其资金筹集与投资控制是建设单位落实成本管理，保证企业利润的重要手段。本文从资金筹集与投资控制两方面对水电站建设的投资管理进行了分析。     

政府扶持小微企业发展资金绩效评价研究

小微企业是社会发展的重要基础,政府扶持小微企业发展是大势所趋。在扶持小微企业发展的过程中,往往设有对小微企业的专项扶持资金,但专项资金的落实情况并不理想,绩效评价可以加强财政专项资金管理,其重要性日益凸显。本文以绩效评价为切入点,结合小微企业的特点和专项资金使用现状,分析了政府扶持小微企业发展资金绩效评价的策略,探讨了加强政府扶持资金绩效评价的运用,以提供参考。     

房地产开发企业资金筹资风险与防范

在房地产企业的整体发展中,资金筹集是维系房地产开发项目能够正常运营的关键,只有顺利地筹集到资金,才会稳固房地产资金循环的链条,确保房地产企业能够保持长久的、持续的经营能力。但是,长此以往,这种集中力量进行资金筹集的行为势必会给企业带来筹资的负担,甚至有可能因为资金筹集时决策的失误而导致筹资风险的发生。所以,作为房地产开发企业,要提高资金筹集当中对风险的识别能力,加强防范措施,稳固企业发展的根基。     

小微企业融资困境及对策研究

小微企业促进了社会经济的发展,改善就业问题,但是由于种种原因,我国小微企业面临生存与发展的困难,而融资问题就是其中一个十分严重的问题。小微企业在社会上很难筹集到资金,从银行也很难贷到款,而从民间借贷容易但是风险高成本高的双重危险。本文旨在探讨我国小微企业融资困境的问题,以及一些解决的办法。     

企业的生命线--资金管理

资金是企业的生命线,直接决定了企业的生死存亡,因此资金管控是企业运营过程中首先必须考虑的问题。企业的运营行为本质上就是在资金的筹集、使用、回笼的过程中,如何利用有限的资金资源创造更大的客户价值,获取更多的经营利润。中国集团企业在飞速发展过程中更加需要强有力的资金支撑。而资金作为重要的稀缺资源,在很多企业仍然处于分散管理的状态,不仅无法发挥集团资金的规模优势,更存在着严重的资金风险隐患。本文拟对如何加强资金管理,从而牢牢抓住企业的生命线,沿着历史、现状、模式和最佳实践案例的脉络进行探讨。     

关于某公司运营资金管理优化措施的思考

<正>运营资金涉及面比较广，而且影响因素也比较复杂，存在长期性、隐蔽性等特征，所以，在激烈的市场竞争中，企业应注重资金与融资等方式合理安排，防范企业营运资金风险，不断增强企业的抗风险能力，最终实现企业的协调发展。本文对某建材物流公司运营资金进行了分析，结合资金管理的现状及存在的问题，对企业运营资金管理做了一些探讨。解决企业资金问题并不只是关注融资方式，还必须将企业资金管理和经营策略、企业战略、发展阶段、管理体制以及组织结构紧密结合，靠自身搭建全新的企业资金管理平台，提高资金集中度，并在生产、销售、供应各个环节进行合理的营运资金管理，才能从根本上维护企业的健康运营、提高效率，从而凸显财务管理的价值。本文对某建材物流公司运营资金管理进行了分析，结合资金管理的现状及存在的问题，对该企业运营资金管理做了一些探讨，期望为提高相关企业运营资金管理水平提供借鉴。     

企业资金的筹集和管理研究

资金是企业一切财务活动的主要部分，关系着企业各项工作的正确开展和各项任务的合理组织，因此，企业资金的筹集和管理是企业财务管理的核心内容。本文主要从企业资金的筹集方式和管理措施两个方面出发进行研究，力求给其他同行以借鉴。     

企业负债经营与风险控制策略研究

资金对于大多数企业来说有着十分重要的地位,企业想要生产经营必须有足够的资金作为条件。在我国市场经济越来越发达的今天,企业之间的竞争越来越激烈,为了筹集更多的资金,大多数企业会选择负债经营。对于一般企业而言,如何控制债务管理风险,提高公司运营效率必须面对。本文分析了负债经营的意义、主要原因和控制的策略。     

煤炭企业内部资金管理

企业的资金总是处于不断运动中,资金管理是对资金运动的管理,是财务管理的核心,即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理。煤炭企业如不加强资金管理,努力提高资金的使用效率,企业面临的财务隐患会越来越多,越来越复杂。在此情况下,对企业资金管理与财务风险研究具有重要现实意义。     

煤炭企业内部资金管理

企业的资金总是处于不断运动中,资金管理是对资金运动的管理,是财务管理的核心,即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理。煤炭企业如不加强资金管理,努力提高资金的使用效率,企业面临的财务隐患会越来越多,越来越复杂。在此情况下,对企业资金管理与财务风险研究具有重要现实意义。     

新《企业财务通则》解读(三)

第三章资金筹集新《企业财务通则》第三章资金筹集共8条,主要对企业筹集资本的管理及其决策,企业资本、资本公积、盈余公积管理制度,企业增资管理,取得财政资金的财务处理以及企业筹措债务资金的管理作出了规定。     

强化企业财务管理 提高企业运营质量

一、加强资金管理 ,实现五个相结合(一 )资金筹集和资金运用相结合资金筹集和资金运用既相互促进又相互制约。一方面企业是根据资金运用的需要来筹集资金 ;另一方面是筹来的资金要确保有效地运用 ,投入要有产出 ,确保企业资金的抗风险能力。资金的筹集运用与权益必须相配比 ,超越了配比的比例 ,必定给企业的运营带来较大的风险 ,影响企业资金的有序运作。因此 ,我集团公司要求在进行资金运用决策时 ,既要做投资决策 ,也要做相应的筹资决策 ,并且注重有效使用资金 ,确保资金增值 ,提高自身的积累 ,以求取得尽可能高的经济效益。同时要多种渠…     

提高企业资金管理水平途径的探讨

资金是一项高流动性的资产，涉及到企业运营的各个环节，在企业生产经营过程中占有重要地位，资金管理更是企业财务管理的核心内容。当前，我国企业资金管理中存在的问题，主要体现在资金使用效率低下，会计信息失真现象突出，资金分配比例失衡，财务风险加大等方面。企业管理者应转变观念，深化对资金管理的认识；完善内审制度。加大监督力度；建立资金预算体制，加强资金统一管理，从而强化资金的调控能力，对企业资金进行统一调度和集中管理，降低企业资金流动成本，提高资金运营效益。