保持沉默还是反击？老牌零售店面临残酷抉择

“双十一”电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由“电商”开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持“沉默”。
　　2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式呈现出多元化趋势,电商寻求和店商的融合,店商也在跟着电商的节奏一起做营销。业内人士表示,2014年,实体店商依然会保持增速发展,新一批购物中心开业将成为区域商圈发展的主力。     

三千亿背后的服装电商“进化”

如何更好地使用电商,让线上、线下相融共生,让品牌获得一个动力十足的渠道架构?店商还是电商?去年年底,马云与王健林关于未来电子商务与传统商场谁主沉浮的"世纪之     

苏宁“无缝”大考

苏宁正式进入"云商"时代,表面上是变革,更多的其实是回归。能否成功打造"店商+电商+零售服务商"的云商模式,已成苏宁的生死大考。6月8日,苏宁线下门店和线上易购正式实现同款同价。各门店内到处可见"双线同价、全网比价"的标牌,PC、PAD等设备开启供顾客实时比价。同价,标志着苏宁"云商模式"进入实质性的"落地"阶段,苏宁将线上线下融合为     

关于苏宁探路O2O模式的思考

2013年2月，“苏宁电器”正式更名为“苏宁云商”，打造“店商＋电商＋零售服务商”的云商模式。本文将从网络零售行业态势背景，结合苏宁传统零售背景入手，提出苏宁O2O差异化战略的优势与面临的挑战，对苏宁今后的发展提出自己的思考与建议。     

“云商模式”的启示

被誉为中国民营企业前三强的苏宁连锁集团,2013年初进行了一次大胆的战略变革:更名"苏宁云商",并对其原有的商业模式大胆进行了重新定位,由传统的"店商",转变成"采销一体、双线融合"的"店商+电商+零售服务商"的"云商模式"。尽管转型的道路压力重重、一波三折,但终究历史性地证明了战略转型的正确性。面对"互联网+"时代的到来,苏宁的转型究竟为什么?对我国商业零售业的发展有何启示?本文将从以下四个方面加以论述。     

电商“拟人”社交媒体提升“即时满意度”

电商在社交媒体上设置客服账号,以更接近“人”的方式与用户互动,使电商企业以更符合网络用户需求、更人性化的营销策略,有效降低成本,实现针对目标用户的精准营销。     

布局“大苏宁”

无论是互联网实体店的打造,还是"双线同价"策略的推出,都被认为是苏宁布局"店商+电商+零售服务商"新模式的重要两步棋。苏宁近来颇有点摩拳擦掌的气势。继5月入驻拉萨,收官全国连锁布局,推广互联网化实体店后,6月8日,苏宁又宣布推出线上线下同价策略。"我们必须要有顽强的斗志,双线同价的实施,意味着苏宁同时开辟两个     

“短视频+电商直播”营销模式创新研究

“短视频+电商直播”营销模式在一定程度上带动了电商行业的发展,同时也存在不足之处。文章通过阐述“短视频+电商直播”营销模式的概念及原因,分析“短视频+电商直播”营销模式的现状及问题,提出“短视频+电商直播”营销模式创新发展策略。     

电商时代,店商赢利模式的探究

本文研究的对象,＂店商＂,主要聚焦于销售实体产品而不是提供服务的店商。原因在于电子商务的出现对实物性产品店商的冲击力比对服务性行业店商的影响力更大。电商时代的消费者倾向于在实体店试用目标商品,利用网店以低价格购买,给众多实体店铺的赢利造成了巨大的冲击。因此,本文通过讨论店商存在的必要性,为实体店的生存与发展提出建议。     

“产业创新”视角下跨境电商企业发展现状及策略研究

近年来,跨境电子商务贸易快速发展,大量中小跨境电商企业涌现。在高速增长的过程中,一些中小跨境电商企业在经营管理和运作中出现一些问题,问题主要表现为大量中小跨境电商企业缺乏自主创新意识,产品同质化竞争,利润不断下降,市场竞争非常激烈。“产业创新”的视角下,针对跨境电商企业在经营运行中可能出现的一些问题,分析了品牌自主化、转变营销模式、优化供应链管理等给跨境电商企业带来的市场竞争优势,探讨跨境电商企业健康可持续发展的策略。     

事件营销视阈下电商节对网络购物消费者的影响

每年的节假日都是传统的促销旺季，一些电商企业为了抢占更大的市场份额，频繁“造节”，将电商市场的竞争推向白热化。本文从事件营销专业理论视阈下电商平台事件营销现状出发，分析电商频繁造节对消费者网络购物过程带来的影响。     

汽车内饰电商营销策略

电子商务的蓬勃发展给汽车内饰的营销开辟了一个新的领域,如何利用好电商渠道,制定有效的营销策略,推动企业营销水平更上一个台阶,这是当前汽车内饰企业不能回避的经营课题。本文对于电商营销的优缺点进行一个简单的探讨,总结汽车内饰行业企业电商营销方面存在的普遍性问题,针对这些问题,提出具体的解决策,以期为汽车内饰企业电商营销水平的提升带来有益的借鉴。     

生鲜电商的微博之舞

本来生活网等生鲜电商,包括李会革这样名不见经传的“小老百姓”在微博上做的一些营销尝试,让我们看到了生鲜电商在微博这样的社交平台上的很多可为之处。     

社交电商背景下零售企业营销模式研究

自进入21世纪以来，计算机技术、通信技术与互联网技术飞速发展，同时网络覆盖范围也不断扩大，由此产生了新的商业形式——电子商务，网络购物形式开始成为消费者青睐的一种购物方式。如今在移动智能手机和平板电脑的普及下，电商购物方式已经成为现代人们生活中不可剥离的一种消费方式，而社交媒体也纷纷引入电子商务，为电商发展及商品营销打开了一扇新的“大门”和营销空间。由此产生了社交电商这一全新的电商发展模式，并且快速成为众多汇聚移动流量的商家必争的要地，零售企业也越来越看重这些社交平台，并钻研如何利用社交电商打造全新的营销模式。本文将重点讨论社交电商背景下零售企业营销模式的创新路径，首先明确社交电商背景，在了解社交电商具体内涵基础上，结合零售企业主要营销模式，谈一谈社交电商背景下零售企业营销模式创新路径及意义，其次提出几点改进建议。     

黄鸣能否走通电商之路?

近日,马云与王健林有关电商与零售商谁将胜出的"一个亿"赌局赚足了眼球.其实,不止零售商,不少品牌生产企业,也在规划向电商转型,其中,皇明太阳能集团董事长黄鸣近期的举动尤其引人关注. 日前,黄鸣在京召开"皇明自媒企发布会与转型电商媒体交流会",宣布自建媒体平台"自媒企",并提出从"店商"到"电商"的企业发展战略.     

新时代企业营销策略发展探究

电子商务的兴起，使得“互联网+”成为经济发展新战略，企业营销需求发生了翻天覆地的变化，企业营销策略新时代已然来到。当前，各行各业纷纷在营销环节开辟线上战场，以期利用线上与线下营销的有机结合来提高覆盖的全面性。基于此，现以提高新时代的企业营销策略有效性为目标，分析电商崛起为企业营销带来的影响，探讨企业营销改进需求，并结合实际探索在这一背景下的企业营销策略发展路径。     

新能源汽车线上电商+线下功能店销售渠道模式研究——基于SWOT分析

随着新能源汽车市场在我国的快速发展,造车新势力成为其重要组成部分,目前造车新势力大多采用全新的线上电商+线下功能店销售渠道模式快速占领市场,为汽车行业带来了新的发展机遇,但这种渠道模式也面临着一些营销和服务问题。本文采用SWOT分析法针对线上电商+线下功能店的渠道模式进行内部优势、劣势和外部机会、威胁分析,并针对劣势和威胁提出相应发展对策,提升渠道优势。     

“数商兴农”背景下黑龙江省农村电商发展对策研究

“数商兴农”是“十四五时期”国家对农村电商提出的新举措，为各地农村电商发展指明了新方向。近年来，农村电商在黑龙江这片沃土上落地生根、开花结果，但在农村电商的发展运营中发现存在新型基础设施建设薄弱，农产品品牌建设缺乏创新，专业型电商人才资源短缺的现实瓶颈。在此基础上，立足地区发展实际，黑龙江省应充分贯彻落实“数商兴农”发展新要义，加大“新基建”投入力度，挖掘地域性特色品牌，完善电商人才培育机制，打出推动龙江农村电商转型升级的“组合拳”。     

营销人网购“双面角色

如今,网购深入各行各业．电商的营销手段呈现多样化．广告投放从传统的媒体购买到如今的精准化按受众购买。那么能成为这部分”被精准购买的受众”,还需要电商自身广告魅力的吸引或者高明的营销手段捕获。营销人,在网购世界扮演双面角色．”营销”与“被营销”。作为营销人．他们会被怎样的广告所吸引？什么样的营销手段会让他们心甘情愿地“被营销”？2012年．他们新的一些网购习惯有哪些？被营销的时候．是否引发更多的营销灵感？     

竞争与共生：电商线上线下营销协调性研究

二十世纪末以来,电子商务“线上线下”的发展处在波动上升的阶段,电商线上线下存在明显差别,这导致电商“线上线下”在营销协调上存在协调困难、营销挤兑、产品服务不完善三大问题,本文针对该问题提出“线上线下”综合考量、“线上线下”平衡互补、“线下”诚信体验三大应对策略,以此协调电商“线上线下”营销环节、促进电商行业的稳健发展.