对加强建设银行基层行企业文化建设的几点思考

21世纪是文化管理的时代,也是文化制胜的时代,建设创新具有本行特色的企业文化,是本行自身发展的需要,是银行之间竞争的需要,更是时代迅速发展的需要。建设银行基层行必须在上级行的总体框架下,结合当地的特色及本行的实际情况来确立自己的愿景、使命和企业精神,所塑造的本行企业文化创新必须切合本行长期可持续发展的实际,紧密结合本行的发展规划,切实为当地的经济发展提供金融服务与     

关于基层商业银行企业文化建设的思考

商业银行企业文化是商业银行在特定的社会文化环境下，在自身经营管理实践中，由银行领导者和员工共同营造、遵守和奉行的价值取向、道德规范、行为准则和银行精神等文化的总和，以及银行在长期发展中折射出的公众形象。在文化制胜的时代，从某种程度上讲，企业文化建设决定了银行的竞争力。基层行身处客户服务的第一线，对上要贯彻和落实总行与上级行的规章制度、战略愿景、     

企业文化建设银行走了多远？——企业文化建设，银行任重道远

提高整体的核心竞争力，对银行来讲已经不是一个陌生的概念，但很多人对它的理解现在还主要停留在服务质量和科技上的领先度，银行的管理和品牌含金量等狭窄的层面上，很少有人注意提升文化竞争力在银行中的作用。即使提及也多从银行软环境建设方面涉猎，而将企业文化与银行核心竞争力有机结合的并不多见。这里面最重要的因素是人们还没有真正认识到文化在银行竞争中起到了的关键作用。其实一个银行就像一个人一样，社会对它的认识和感觉如何，极大地影响着银行的社会定位，极大地影响着银行的发展方向，而这一切主要来源于银行的企业文化，在某种程度上说，银行企业文化建设程度在深度上的差别也许就决定着一个银行的竞争力。因此，文化也是竞争力，是一个综合的市场竞争力，是人格化了的银行竞争力，银行对其重视与否，重视的程度如何，将直接影响该银行的核心竞争力，银行必须提起对它的高度重视，并采取切实措施提升自己的文化竞争力。[编者按]     

从“文化强国”到“文化强企”的几点思考——学习党的十七届六中全会的感悟

<正>"文化既能强国,文化也必可强企"。这是逻辑的法则,在对社会文化与企业文化之间关系的一种简单表达方式。"文化强国"是亿万中国人的梦,"文化强企"更是整个社会的强烈愿望。党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,对进一步加强企业文化建设,全面实施"文化强企"的战略,使各个企业对各自的企业文化准确地量身定位、判明方向,不断地科学发展、创新提升,有着十分重要的特殊指导意义。《决定》从社会发展进步的高度,深刻阐明了社会文化在人类文明进步中所发挥的历史作用,并透过文化元素的色彩,提出了"文化强国"的战略方针,这对企业在当前形势下,认真总     

企业文化理念创新与文化创意建设的思考

企业文化是一个国家组织文化的微观缩影,是国家民族文化的重要组成部分。企业文化的重要性已经受到了社会各界的广泛关注．各个企业也越来越重视企业文化的建进与创新。在这个经济飞速发展的时代创新已经成为整个社会经济产业的高端催化剂,文化理念创新与文化创意建设对于企业文化建设来说所起的作用是十分巨大的,能够显著提升企业的文化软实力。本文重点探讨了企业文化理念创新与企业文化的关系以及文化创意建设与企业文化的关系,旨在进一步探索企业文化价值实现与文化创意产业的发展战略进一步提高企业的核心竞争力。     

大力推进企业文化建设积极构建和谐现代银行

企业文化是现代企业具有战略性的管理思想和管理文化,推进企业文化建设是企业增强核心竞争力,实现可持续发展的重要方面。加强企业文化建设是建设社会主义先进文化的内在要求和具体体现;是践行社会主义荣辱观的有效载体;是打造现代银行、大力支持新农村建设的必然要求。农业发展银行作为政策性金融企业,要应对新形势,迎接新挑战,全面提升市场经济条件下履行职能的能力,不断提高自身的经营管理水平,实现可持续发展,为支持社会主义新农村建设做出积极的贡献,必须大力加强企业文化建设。     

当前银行发展中的企业文化建设

改革开放以来，中国银行逐渐由垄断走向市场竞争，尤其加入WTO后，银行面临激烈的市场竞争。中国银行要在市场竞争中立于不败之地，必须加强企业文化建设。本文通过分析企业文化的含义及在银行发展中的功能作用，从而提出银行发展中的企业文化建设的对策，以期促进银行健康快速的发展。     

构建银行文化 提升银行品质——兼谈文化是银行的品质与灵魂

兴起社会主义文化建设新高潮,是党中央站在时代发展前沿、立足我国新世纪新阶段的新特征,做出的重大战略部署。银行作为新时期经济社会发展的重要组成部分,在企业文化建设的实践中,必须与时俱进,不断创新。银行的文化品质是一种可贵的资源。银行的历史传统和文化积淀,对员工有着潜移默化的影响。在经济全球化、信息化浪潮的影响和推动下,企业竞争力逐渐上升为企业文化力的竞争,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势和发展优势。把文化建设作为企业发展的制高点,通过制定企业文化战略、实施企业文化工程、构建企业文化体系等一系列举措,来提升银行的文化品质,塑造银行的灵魂内涵,已成为国内外金融行业深化银行改革、推进银行发展、突出银行特色、提升银行核心竞争力的一项主要任务。     

浅析城市商业银行建设良好企业文化的对策

现代商业银行的竞争不仅是产品、营销、管理、科技等方面的竞争,而且是人才和文化的竞争。塑造先进的企业文化,是良好银行发展的内在需求．也为银行发展提供思想保证、精神动力和智力支持。面对复杂的社会环境和激烈的同业竞争．城市商业银行发展如何建设良好银行的企业文化是一个亟待解决的问题。     

虚拟企业文化建设创新

虚拟企业是信息时代催生的一种有别于传统企业的企业模式。鉴于文化建设在企业发展中的重要性,虚拟企业文化建设必须有别于传统而大胆创新:首先是内容创新,包括信任文化、团队文化、任务文化和从他律走向自律的文化;其次是策略创新,即跨文化管理策略;再次是评价体系创新,包括科学性、系统性和可操作性和导向性。     

虚拟企业文化建设创新

虚拟企业是信息时代催生的一种有别于传统企业的企业模式.鉴于文化建设在企业发展中的重要性,虚拟企业文化建设必须有别于传统而大胆创新:首先是内容创新,包括信任文化、团队文化、任务文化和从他律走向自律的文化;其次是策略创新,即跨文化管理策略;再次是评价体系创新,包括科学性、系统性和可操作性和导向性     

股份制商业银行宣传思想工作和企业文化建设的关系

企业文化是企业经营的灵魂,是企业营造核心竞争力必不可少的基本要素。宣传思想工作是股份制商业银行文化建设的主要载体,同时企业文化建设是股份制商业银行宣传思想工作开展的基本要求和有效途径,因此,企业文化建设必须要与时俱进地培育和弘扬企业精神,大力加强宣传思想工作。股份制商业银行宣传思想工作和企业文化建设相辅相成,不可分割。(一)加强股份制商业银行企业文化建设,对提高股份制商业银行宣传思想工作竞争力,促进股份制商业银行宣传思想工作的发展,具有重要的理论意义和实践意义。     

合规文化建设重在执行

合规文化是企业文化的重要组成内容．在金融行业积极倡导和开展合规文化建设．对金融行业依法合规经营,防范金融风险具有非常重要的现实意义。根据巴塞尔银行监管委员会关于合规风险的界定．银行合规是指银行在经营的整个过程中遵守法律、法规、监管规则或标准。因此,合规文化建设的核心内容应是合规管理．合规经营、合规操作。     

兰州银行企业文化建设探讨

企业文化建设对支行经营发展的指导意义 合规文化、业绩文化、务实文化、创新文化、阳光文化是兰州银行企业文化的内核部分,是现在乃至今后很长时期要长期践行、不断发扬的文化。     

银行企业文化创新浅议

企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业快速发展的核心动力。一个优秀的企业必然有其优秀的文化底蕴。反之，一个企业落后，或者被市场淘汰，原因固然很多，但深层次的原因一定是没有抓好企业文化建设。银行企业文化具有独特的导向、凝聚、激励和约束作用，它是企业为达到一定目标所采取的一种柔性的管理方式。文化的生命在于创新，银行企业文化就是一种不断创新的文化，     

关于基层银行廉政文化建设的思考

廉政文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是基层银行发展先进文化、构建和谐银行的客观要求。从目前基层行开展廉政文化建设的实践来看,虽然取得了一定的成效,但在廉政文化建设上也还存在明显不足。笔者认为要进一步推进基层银行廉政文化建设,必须从三个方面着力：     

国内企业文化建设的问题研究

一个企业的核心是企业文化,它决定着企业长期发展的经营战略。企业文化的组成部分主要是企业的目标,使命与愿景,很多成熟的企业文化对企业短期具体目标的设定、或者是长期发展战略的制定都起着极为重要的作用。而在我国企业文化建设急需解决的问题有以下几个方面,1企业文化建设过于重形式,2企业文化建设缺乏创新意识和能力,3企业文化建设缺乏战略思想,4企业高层未起到很好的领导作用。解决办法,1确实做好企业文化建设的基础工作,2提高企业文化建设的创新思维,3科学落实企业文化建设,4提升企业家的综合素质。     

我国企业跨国营销中的文化变革策略

在加入WTO的背景下，我国企业要进入国际市场，就必须在中跨国营销中采取灵活且务实的营销策略，在适应异国文化的基础上实现本国文化的创新。为此，必须采取相应的文化变革，进行文化学习、文化适应和文化创新。     

浅谈我国石油企业的文化创新

我国石油工业是在艰苦的环境中成长起来的，在其创业历程中，逐渐形成了石油行业的优良传统和精神财富，不断推动着我国石油工业的持续发展。但是，面对复杂的社会环境以及日趋激烈的国内外市场竞争，我国石油企业文化必须与时俱进，不断创新，使之成为石油企业持续发展的不竭动力。本文通过对我国石油企业文化现状的分析，找出其中存在的问题，在此基础上，提出一些我国石油企业文化建设的创新性建议．最后指出在企业文化建设中应注意的问题。     

新时期我国企业文化建设创新初探

一、我国企业文化建设存在的问题1.企业文化建设没有与企业制度,创新结合起来。在企业制度建设的过程中,要通过企业文化来推动企业制度的创新,企业文化建设要围绕企业制度建设和创新来进行。但是从现实的企业文化建设状况来看,企业制度创新与企业文化建设相脱离,许多企业企业文