浅谈建筑工程造价控制与管理

我国建筑企业不断发展带来了建筑市场上的激烈竞争，在竞争中求发展的一个重要的途径，就是创造出建筑企业自身的经济优势，而这种优势一般都是利用对建筑工程造价来实现的，因此加强建筑工程造价控制和管理具有十分重要的现实意义。本文首先对建筑工程控制和管理进行概述，并且以施工阶段的建筑工程控制为切入点，浅谈我国施工企业工程造价所具备的特点以及存在的问题，最后依照存在的问题有针对性的提出几点笔者在措施上的看法和建议。     

浅议我国建筑工程造价管理现状及改革前景

随着经济的不断发展以及综合国力的提高,建筑行业也面临着诸多挑战与机遇。施工行业要想在市场竞争者屹立不倒,就必须对我国的建筑工程造价管理及改革采取一定的措施。由于建筑工程造价是建筑施工企业的重要组成部分,因此,必须切实加强对工程造价的管理。工程造价的作用与地位对建筑市场和建筑业的发展起着相当重要的作用,所以,唯有有效的管理和控制好工程造价,才能更好的实施建筑的所有项目,才能促进施工企业经济的发展。     

浅谈建筑工程造价控制与管理

我国建筑企业不断发展带来了建筑市场上的激烈竞争,在竞争中求发展的一个重要的途径,就是创造出建筑企业自身的经济优势,而这种优势一般都是利用对建筑工程追价来实现的,因此加强建筑工程造价控制和管理具有十分重要的现实意义.本文首先对建筑工程控制和管理进行概述,并且以施工阶段的建筑工程控制为切入点,浅谈我国施工企业工程造价所具备的特点以及存在的问题,最后依照存在的问题有针对性的提出几点笔者在措施上的看法和建议.     

论工程造价的管理与控制

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和竣工结算各阶段。随着我国建筑企业不断发展带来了建筑市场上的激烈竞争,在竞争中求发展的一个重要的途径,就是创造出建筑企业自身的经济优势,而这种优势一般都是利用是对建筑工程造价来实现的,因此加强建筑工程造价控制和管理具有十分重要的现实意义。     

建筑施工过程中的工程造价管理控制研究

在当前激烈竞争的建筑市场中,建筑企业的工程造价管理水平直接决定着建筑企业的市场综合竞争能力.在建筑项目实施的全过程中,施工阶段的工程造价管理控制具有重要意义.本文围绕建筑施工阶段的工程造价管理,从施工阶段工程管理水平提高和造价管理能力提升建立两方面入手,就如何有效控制建筑成本,优化管理能力,提高工作效率进行措施思考.     

建筑工程施工阶段造价管理措施

本文从建筑工程全过程造价管理的理念出发，施工阶段的造价控制与管理，用比较研究的方法，系统的分析目前建筑工程项目造价管理存在的问题，旨在为建筑企业有效控制工程造价提供有一种新的模式，以动态的、系统的、连续的管理手段及措施来加强建筑工程项目造价控制与管理工作。     

浅论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理地确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

浅析建筑工程施工阶段的造价管理和控制

工程造价一直以来都是建筑工程管理的主要内容之一,也是建筑行业中涉及有关各方经济利益的焦点,而工程造价管理分为四个阶段:投资决策阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段.这些阶段直接关系到工程项目的造价控制,但在施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益.     

论房地产工程造价的全过程控制

合理确定和有效控制工程造价,提高项目经济效益,对建筑工程项目管理的完善以及建筑市场的规范和发展有着重要意义.造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,只有对决策设计、招投标、施工、竣工与后评价四个阶段进行有效控制,才能提高房地产开发项目的投资效益.     

论房地产工程造价的全过程控制

合理确定和有效控制工程造价,提高项目经济效益,对建筑工程项目管理的完善以及建筑市场的规范和发展有着重要意义。造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,只有对决策设计、招投标、施工、竣工与后评价四个阶段进行有效控制,才能提高房地产开发项目的投资效益。     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

浅谈建筑工程造价管控

建筑工程造价管理是整个工程项目管理的重要组成部分,工程造价控制主要分决策、设计、招投标、施工和竣工结算5个阶段,各阶段工程造价管理的具体内容和措施如下所述。本文结合工作经验对建筑工程项目不同阶段的造价管理进行探讨。     

如何提高建设工程造价管理水平

近年来,随着我国建筑业的不断发展,其建筑市场上的竞争也愈加激烈,建筑企业若想在市场上提高竞争力,巩固自身市场,除了必须要提高自身建筑产品质量之外,还要做好价格的竞争,在竞争中实现以最小的成本换取最大收益。而这种价格竞争的关键就在于如何做好建筑工程造价的控制和管理,将工程造价控制在一个最合理的范围之内,做好建筑工程项目实施全过程中的经济管理和技术管理,力争实现在每个环节和每个阶段都能对工程造价更为全面的管理和有效控制。     

试论如何有效控制建筑施工造价

随着社会主义市场经济改革的不断深入、市场竞争日趋激烈。建筑企业要想在竞争中获得健康稳步的发展,就必须有效地从各个阶段控制建筑工程造价。主要是从建设项目决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段来有效地控制工程造价,其中最关键的是设计阶段造价的控制,设计阶段造价控制的核心是推行限额设计。     

建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,建筑工程施工阶段的造价管理是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分,在实际的工程管理中,采取各种有效措施加强施工阶段的造价管理,对确保施工质量,提高投资效益有十分重要的意义.     

对建筑工程造价控制方法的探讨

社会主义市场经济体系要求对建筑市场进行法律规范、经济调节和资源的合理分配,通过建筑工程造价可以确保建筑市场的规范、建筑工程质量的提高和建筑投资效益的保证,是建筑领域一项重要的工作和措施。本文就目前工程造价工作进行了描述,按照建筑工程的各阶段列举了经常出现的造价工作问题,提出了解决建筑工程各阶段造价控制办法,希望可以达到提高工程投资的社会效益和经济效益,提高建筑全行业的竞争力和后续发展能力。     

如何有效地控制建筑工程造价

随着社会主义市场经济改革的不断深入,市场竞争日趋激烈.建筑企业要想在竞争中获得健康稳步的发展,就必须有效地从各个阶段控制建筑工程造价.其主要是从建设项目决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段实施有效地控制工程造价,其中最关键的是设计阶段造价的控制,设计阶段造价控制的核心是推行限额设计.     

工程造价全过程控制的重点及对策

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用利学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

如何控制好建筑工程造价

伴随着我国市场经济的快速发展,越来越多的建筑工程正在兴建中,使得建筑施工行业的市场竞争也愈发激烈。针对这一局面,建筑施工企业更应该注重工程造价的控制与管理,将建筑工程的成本造价合理化,帮助企业的健康持续发挥。本文主要分析建筑工程中各个阶段的工程造价要点,以此为广大施工行业从业人员提供参考。     

清单计价模式下建筑工程造价控制与管理措施探讨

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文结合笔者多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理.