新会计准则体系下合并会计报表相关问题探析

随着我国企业体制改革的加快，作为企业规模化经营的集团公司形式越来越普遍。根据国家相关政策和规定，为综合反映集团公司整体的财务状况及经营成果，必须要编制合并会计报表。财政部于2006年2月颁布的新《企业会计准则》中，对合并会计报表的理论、合并范围等问题进行了修订。本文对合并报表的研究进行了总体回顾，从合并会计报表新准则的修改出发，对新准则下合并会计报表的方法与发展趋势进行了一定的探索。     

大连华录集团公司

大连华录集团公司大连华录集团公司是中国生产录像机、电视机、通讯产品的定点企业，是中国电子工业的最人股份制企业──中国华录电子有限公司的最大股东之一，占地而积９１２００平方米，建筑而积８１８１８平方米，固定资产１．６４亿元，员工２４００人，其中专业技术...     

中美企业合并会计准则之异同

2006年2月财政部发布了《企业会计准则———企业合并》准则,该准则比较全面地规范了企业合并的会计核算和相关信息的披露,具有积极的现实意义。而美国财务会计准则委员会(FASB)也于2001年颁布了第141号财务会计准则《企业合并》,并对企业合并的会计处理方法作了实质性的更改。本文从企业合并的定义、“购买方”的辩认、合并中公允价值的计量、商誉的确认,以及企业合并的披露等五个方面比较了两个准则的异同,以帮助大家更好的理解《企业会计准则———企业合并》。     

非同——控制下企业合并的会计处理

非同一控制下企业合并的概念界定根据2006年财政部发布的《企业会计准则第20号——企业合并》，企业合并是指两个或者两个以上单独的企业形成一个报告主体的交易或事项。非同一控制下的企业合并是指“参与合并的企业在合并前后不属于同一方或相同的多方最终控制”。     

浅议“两税”合并的影响

2007年3月16日，十届人大五次会议通过了新的《企业所得税法》，结束了原《企业所得税法》和《外商投资企业和外国企业所得税法》并行的时代，即实现了“两税”合并。我们从两税合并的必要性、两税合并前后的政策对比来阐述两税合并对内外资企业的影响。     

树立行业新风气 开创国税新局面

一、坚持把依法治税作为行风建设的根本 ,规范执法行为 ,优化服务。一是认真贯彻新征管法和省局“两个办法”(《税收执法过错责任追究办法》和《税收执法责任制实施办法》) ,严格规范干部的执法行为。今年 4月份 ,组织全系统干部 2 0 0 0余人参加了以新征管法和“两个办法”为主要内容的考试 ,对 62名考试不过关者 ,暂取消其执法资格 ,待岗培训 ,参加补考 ,二次不过关者 ,调离执法岗位。同时 ,严格责任追究 ,目前 ,已对 56名税务干部给予经济追究3 8万元 ,责令他们做出书面检查 ,给予通报批评 ,挽回税收损失 70余万元。在全系统形成了“有权…     

从破产界限中的资债涵义谈企业经营风险控制

破产界限的实质是规定了企业濒于破产边缘时企业的资债状况，由于我国《破产法》以“不能清偿”为破产界限，其与会计上所谓的“资不抵债”的重要区别在于对资债的涵义阐释不同。因此，正确认识破产界限中的资债的实质涵义不仅有助于判断企业是否真正破产，更重要的是有利于企业在经营过程中合理的控制风险。     

关于县(市)级物资局成立物资集团公司的思考

机构改革中,一些行政主管部门转轨变型为经济实体以后,在理论和实际操作的两个层面上,都有一个迫切需要研究探讨的现实问题。本文就县(市)级物资局变为物资集团公司以后的一些问题作一粗浅的探讨。 一,概念和现状 集团公司的一般概念,说简单些,就是以一个母公司为核心的,以产品、技术或资产为联结纽带的母子公司群。我们以此概念衡量,目前由物资局改制而来的物资集团公司算不上严格意义上的集团公司。首先,它缺少核心企业,机关原来不是企业,更不能一下     

团结和谐谋新篇 开拓创新争一流 无锡地税第四税务分局

江苏省无锡地方税务局第四税务分局成立于2011年4月，是在无锡地税税源专业化管理改革中诞生的全新征管机构，主要负责市区（除新区和行业）范围内总局省局列名大企业、省局级以上重点税源户以及全市市属企业、集团企业纳税人的税源管理工作。分局下设综合科、综合管理科、基础管理科、风险应对科4个科室。分局现有干部38名，其中党员27名，占分局干部总人数的71％；本科及以上学历25名，占分局干部总人数的65．8％。     

从财务的角度探讨煤炭企业改制中的有关问题

一、应从筹资、税收、效益的角度，构建集团公司内部结构（一）选择集团公司内部结构的依据根据《公司法》中对公司制内部组织结构的规范原则和煤炭部《关于国有重点煤炭企业进行现代企业制度试点的指导方案》中“把矿务局改建为以公司制为基础的集团公司，把现有二级单位按条、块结合的方式组建为子公司或分公司，形成母子公司的内部结构”的要求。本文认为：矿务局内部单位改建为何种公司结构，应结合管理现状、发展目标和有利于筹资、税收、提高企业效益等综合确定。规模大、辐射片、多产业是国有重点煤炭企业的共同特点。在目前阶段，煤…     

长期股权投资的增减资以及后续合并会计报表列报方法

关于企业长期股权投资核算到会计报表列报的全过程,主要涉及到三个相关会计准则：《企业会计准则一长期股权投资》、《企业会计准则—企业合并》、《企业会计准则一合并财务报表》。“长期股权投资”和“企业合并”主要涉及对应经济事项的会计核算,“合并报表”主要涉及合并会计报表列报事宜。但三个准则均未明确规范“长期股权投资”后续有关增加资本（以下简称“增资”）或减少资本（以下简称“减资”）时改变了对被投资企业控制程度,从而影响到企业后续合并报表的列报事宜。本文对长期股权投资增减变动影响到后续合并报表列报的情况进行分析。     

论"生命型企业"的文化构建

对企业寿命问题的调查研究表明，不同类型企业的平均寿命为：《财富》全球“500强”为40～50岁；跨国公司为11—12岁；中国集团公司为7—8岁；中国中小企业为3～4岁。有美国学在分析多数公司的兴衰历程后，发现世界各国企业发展中有两个衰亡率很高的时间门槛：10年左右和40年左右。10年左右死亡的     

强化企业内部管理的思考

我们江苏盐阜人民商场集团公司是盐城市商界的 “老字号”。近年来，在国有商业普遍出现销售下降、利润滑坡和硬件设施与同行相比处于劣势并且短期内得不到明显改观的不利形势下，着力在硬件不足软件补上下功夫，通过强管理，练内功，凝人心，聚人气，使企业的两个文明建设取得了较好的成绩。这些成绩的取得，主要得益于我们在管理中实行了以 “人格化、规范化、准军事化、人文化”为内容的 “四化”管理法。我们的具体做法和体会是：１注重管理“人格化”，以人为本营造氛围 管理人格化就是逐步模糊和淡化管理层和被管理层之间的界限，扩张…     

同一控制下企业合并的所得税影响

同一控制下的企业合并，是指参与合并的企业在合并前后均受同一方或相同的多方最终控制且该控制并非暂时性的。根据《企业会计准则讲解》（2010）的有关要求：合并方在合并中取得的净资产的入账价值与为进行企业合并支付的对价账面价值之间的差额，应当调整所有者权益相关项目，不计入企业合并当期损益。合并方在同一控制下的企业合并，本质上不作为购买，而是两个或多个会计主体权益的整合。     

振兴国企的关键在选人用人

突破常规选能人。我们赤城县委按照“抓经济要从企业入手，抓企业要从一把手入手”的总体思路，以“三个有利于”为标准，不拘一格选拔企业人才。在具体工作中，根据企业现状和类型，通过采取由企业干部职工民主选举，打破企业界限从县直综合经济管理部门或其他党政机关选派优秀人才，面向社会在全县范围内选贤任能或抽调县经济科局领导干部到企业挂职等多种形式，大胆选用提拔了一批人才担任企业领导者，为振兴全县国有企业提供了有力的组织保证。近三年来，我们通过“选、派、聘、挂”等多种形式，选拔调整国有工业企业领导干部２６名。工…     

当代经济论坛——WTO与中国对策高级演讲会

金秋八月，按中国传统的农业节气，是收获的季节；但就是中国将于本年11月加入世贸组织而言，又是播种的季节。在无论是自然季节，还是社会季节，都是美好季节的季节里，《当代经济》杂志社与当代经济研究会等单位，先后于本年8月22日至23日和8月29日至31日，分别在“第五届中国民间艺术节”的举办地荆门市和中国改革开放的“前沿阵地”深圳市，举办了“WTO与企业对策研讨暨《当代经济》杂志社会议”和“当代经济论坛－－WTO与中国对策高级演讲会”（以下分别简称为“荆门会议”和“深圳会议”）。两个会议共计近200名来自全国的著名经济学家、政府经贸管理部门和中共企业工委的领导及工作人员、企事业单位的负责人及中高层管理人员、经济与社会发展研究机构和高中等院校的领导及相关人员济济一堂，进行入世前夕的大论剑，激战将即的大炼兵。     

日本科技情报中心简介

科学技术情报事业本部（JICST）,原名“日本科技情报中心”,成立于1957年8月。在日本1995年公布了《科学技术基本法》后,为加强基础设施的建设和推进尖端的、独创性的研究开发,于1996年10月与原“新技术事业团”合并成为“日本科学技术振兴事业团”。JICST负责向全国提供科技文献服务,是日本科技文献的中枢机构。整个机构的设置比较紧凑,下设情报事业部（资料收集等）、情报系统开发部（计算机管理）、文献情报部（做文摘。输入计算机等）、情报提供部（对外服务）4个部,东京本部以外有6个地方分部。共230名职员,其中从事资料收…     

企业合并的税收筹划

目前国家涉及企业合并的税法主要有两个:《企业改组改制中若干所得税业务问题的暂行规定》(国税发[1998]97号)和《关于企业合并分立业务有关所得税问题的通知》(国税发[2000]119号)。企业合并业务的所得税应根据合并的具体方式处理。     

加强领导班子建设提高企业管理水平

石家庄铁路基建工程段作为自主经营、自负盈亏、面向市场、参与竞争的铁路建筑施工企业，面对建筑市场的激烈竞争，始终坚持“抓班子、严干部、带队伍”的工作思路，努力提高班子整体素质，建立完善领导决策机制，率领企业深化改革闯市场，有力推动了企业“两个文明”建设的健康发展。一、按照“三个代表”要求，提高领导班子的思想政治素质首先，注重领导班子的思想政治建设。今年上半年我们集中两个月时间，以江总书记提出的“三个代表”的重要思想为指导，借鉴“三讲”教育的成功经验，以开门整风的精神在领导班子中开展了“党性党风”集…     

国企班子考核动真格 三万余干部降免职

国家有关部门对国有企业领导班子加强管理，严格考核，去年一年，全国已有13万个企业的56万名企业领导人员接受了考核。在认真考核的基础上，各地各部门对问题和矛盾比较多、长期经营性亏损企业的领导班子进行了调整，全国共调整国有企业领导班子44351个，调整企业领导班子成员86169人，其中，被降职免职的31385人，充实中青年干部54784人。据介绍，这次国有企业领导班子考核建设工作，是为了贯彻落实党中央关于“对国有企业领导班子进行一次认真的、普遍的考核”的部署和《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》精神，…