浅谈《行政事业单位内部控制规范（试行）》在医院中的应用

为了进一步规范行政事业单位内部控制管理,优化配置资源、依法理财,建立健全廉政风险防范机黼,财政部于2012年11月印发了《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会[2012]21号）（以下简称《内控规范》）,对行政事业单位经济活动进行风险防范与管控,并要求自2014年1月1日起施行。医院当前重要而又紧迫的任务就是如何有效贯彻执行《内控防范》。现根据大多数医院内部控制现状,结合《内控规范》的实施的基础上,本文主要论述内部控制规范在医院中的有效贯彻与实际应用问题。     

财政部印发行政事业单位内部控制规范

<正>为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,近日,财政部制定印发了《行政事业单位内部控制规范[试行]》(以下简称《内控规范》)。《内控规范》明确行政事业单位内部控制是指通过制定制度、实施措施和执行程序,实现对行政事业单位经济活动风险的防范和管控,包括对其预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理以及合同管理等主要经济活动的风险控制。     

行政事业单位内部控制规范实施问题研究

2012年11月,财政部以财会〔2012〕21号文件印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对行政事业单位经济活动进行风险防范与管控,并要求自2014年1月1日起施行。这一规范的出台结束了我过多年来行政事业单位内部控制缺乏权威依据的状态,同时也标志着风险管控理念在行政事业单位的引入与强化。     

行政事业单位内部控制浅析

财政部于2012年11月正式发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称"内控规范"),于2014年1月1日起在全国行政事业单位内全面实施,本文对照"内控规范"要求,就行政事业单位内部控制出现的问题和对策进行了初步的探讨。     

事业单位内控薄弱环节刍议

2012年,财政部印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,主要用于对各行政事业单位的经济活动加强内部控制,以提高管理水平、提升运行效率、加强廉政风险防控,最终达到提高行政事业单位决策管理水平、降低行政管理成本、提升服务意识和行政效率的目的。《规范》执行已4年有余,随着外部环境的变化和行政事业单位的改革发展,事业单位内控管理上依旧暴露出了较多问题急需改善。     

完善事业单位预算资金内部控制的一点思考

2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,旨在提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设.当前形势下,事业单位尤其是集中核算的事业单位迫切需要建立和健全内部控制制度,从而达到内控的目标.事业单位内部控制的意义何在,事业单位内部控制目前存在哪些问题,加强内部控制机制该采取哪些措施,文章就上述问题逐一进行论述.     

行政事业单位内部控制浅析

财政部于2012年11月正式发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称“内控规范”）,于2014年1月1日起在全国行政事业单位内全面实施,本文对照“内控规范”要求,就行政事业单位内部控制出现的问题和对策进行了初步的探讨。     

行政事业单位内部控制框架建立与完善

内部控制（以下简称“内控”）体系就如同一张“网”,任何业务或事项均是“网上之结,任何部门或个人不能游离于单位内控体系之外.2012至2016年,财政部陆续印发了《行政事业单位内部控制规范（行）》、《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》及《关于幵展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》等文件,要求行政事业单位应于2016年底前完成内部控制的建立与实施工作,并组织幵展内部控制基础性评价工作.     

行政事业单位内控制度建设和实施探究

随着社会的发展,行政事业单位内控制度和内部情况都发生了较大的变化,面临不断的挑战。财政部于2012年出台《行政事业单位内部控制规范》,国家也更加关注行政事业单位自身内部制度建设问题。优化与改进内控制度,可防范经济活动风险,有效预防经济违法犯罪行为。因此,进一步优化内控制度建设已成为行政事业单位当下的重要工作内容。     

行政事业单位货币资金舞弊与风险控制

2012年11月29日,财政部制定了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》),自2014年1月1日起施行。该《规范》适用范围广,比较原则、抽象。本文基于案例分析基础,试图探索货币资金如何防范舞弊风险的具体操作,为建立健全单位货币资金内部控制提供一些参考。     

行政事业单位内部控制建设的思考

2014年1月1日实施的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,结束了以往行政事业单位经济行为缺乏应有的风险意识、风险控制缺失的历史。引入风险控制理念,对行政事业单位经济活动进行风险防范与管控具有重要意义。它将转变行政事业单位管理理念,进一步强化内部控制,完善内部控制措施,有利于防范舞弊和预防腐败,减少社会公共资源浪费,提高单位公共服务水平,进而提升政府的社会形象。本文就如何加强行政事业单位内部控制,提高单位的管理水平,确保规范运作进行探讨。     

浅谈行政事业单位内部控制的建设

在世界范围内,内部控制的发展大致经历了三个主要阶段,直至20世纪90年代初,随着美国萨班斯-奥克斯利法案的颁布,内部控制制度的建设正式进入了一个规范化的阶段。我国财政部于2012年11月29日以财会[2012]21号印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,此规范将于2014年1月1日起正式实施。目前,我国行政事业单位普遍存在着财务管理制度不健全、部门预算缺乏刚性、费用支出缺乏有效控制等问题,所以,《规范》的正式实施对行政事业单位内部控制的建设具有指导性意义。本文在此基础上提出了有针对性的建议,从增强内部控制意识、强化会计基础工作、完善部门预算制度等方面入手,着力推进行政事业单位内部控制制度的建设,提高行政事业单位防范风险的能力。     

如何有效推进科研单位内控建设探究

2012年财政部下发21号文件《行政单位内部控制规范》旨在提高内控管理水平、规范内控、加强廉政风险防控机制；2013年召开动员会，全面部署内控工作，从2014年1月开始内控规范在全国范围内，全面实施；2015年、2016年相继下发24号文《全面推进行政事业单位内部控制指导意见》、11号文《行政事业单位内控基础性评价》补充了内部控制的原则、要求和总目标；党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》。明确要求“强化对行政权力的制约和监督”，其中针对政府内部财政权力的制约作了明确规定，“对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权，定期轮岗，强化内部流程控制，防止权力滥用。”对内控提出了新的要求。内控报告已经成为行政事业单位年度三大报告之一。科研单位内控建设势在必行，本文就现阶段科研单位内控现状、存在问题结合科研单位实际情况做出相应的对策探究。     

论新规范下如何加强医院的内部控制

《行政事业单位内部控制规范(试行)》已经于2014年1月1日正式实施,而医院作为相关的事业单位,也需要实行此规范。在新规范的指导下加强医院的内部控制,有助于医院提高管理水平,提高医院的风险控制能力和减少不良行为的发生。     

浅谈行政事业单位内部控制的建设

在世界范围内,内部控制的发展大致经历了三个主要阶段,直至20世纪90年代初,随着美国萨班斯-奥克斯利法案的颁布,内部控制制度的建设正式进入了一个规范化的阶段。我国财政部于2012年11月29日以财会[2012]21号印发《行政事业单位内部控制规范（试行）》,此规范将于2014年1月1日起正式实施。目前,我国行政事业单位普遍存在着财务管理制度不健全、部门预算缺乏刚性、费用支出缺乏有效控制等问题,所以,《规范》的正式实施对行政事业单位内部控制的建设具有指导性意义。本文在此基础上提出了有针对性的建议,从增强内部控制意识、强化会计基础工作、完善部门预算制度等方面入手,着力推进行政事业单位内部控制制度的建设,提高行政事业单位防范风险的能力。     

事企分开后事业单位内部控制的加强与管理

2012年11月29日,财政部以财会〔2012〕21号印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,该项规范的印发意味着在行政事业单位建设有效的内控制度势在必行,笔者经历了事企分离的过程,认为对于分离后的事业单位来说,建立一套行之有效的内控制度尤为重要。文章分别从树立内控意识、建立健全岗位责任制、加强实物资产、合同、印章管理、推进信息化建设等方面就事企分开后,事业单位加强内控管理谈几点认识。     

行政事业单位内部控制若干问题探讨

为推进行政事业单位强化和规范其内部控制,提高其内部管理水平,促进廉政建设,从而实现维护公众利益的目标,财政部颁发了《行政事业单位内部控制规范》（试行）,并于2014年1月正式实施。目的是为了提高行政事业单位内部管理水平、规范内部控制,加强廉政防控机制建设。通过建立完善的内控体系,来降低行政事业单位当中存在的管理风险。本文针对行政事业单位内部控制若干问题进行探讨,并推出几点对策以供参考。     

公立医院内部控制体系一体化建设研究

为了有效提升行政事业单位的管理水平,财政部制定并颁布《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对行政事业单位的内部控制制度做了明确规定。内部控制作为现代医院管理工作中采用的重要方式,它可以有效降低医疗成本,提高医院的运营效率、控制医院的经营风险。本文以15家公立医院为调查、研究对象,通过对其问卷调查结果进行统计和深刻剖析,深入了解公立医院内部控制体系建立、完善情况。并分别从五大要素和六大业务层面以及医院整体层面入手,对公立医院内控体系一体化建设进行研究说明,找出关键风险点,提出相关可行性意见和防范措施,为在新医改形势下,医院全面完善内部控制体系、提高运营管理效率提供重要的参考依据。     

浅谈行政事业单位内控制度建设的必要性

建立健全有效的内部控制制度对现代行政事业单位来说至关重要,为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,2012年11月29日,财政部以财会〔2012〕21号印发《行政事业单位内部控制规范（试行）》。本文就财务视角下对行政事业单位内控制度建设的必要性提出一些见解。     

刍议会计控制在事业单位内部控制建设中的应用

本文探讨了会计控制在卫生事业单位内部控制建设中的应用。结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》的相关内容,对在卫生事业单位开展内部控制的意义、必要性、现存问题进行分析,结合现代化管理思想提出加强卫生事业单位内部会计控制的建议。建立合理的会计控制管理制度,可以有效提高卫生事业单位现代化管理水平,有效发挥内控的监督职能,实现抑制超支、浪费,提高会计工作质量和卫生事业单位的核心竞争力,达到经济与社会效益的最大化。建立健全卫生事业单位内部控制建设体系对提高医院的经营管理水平、实现高效管理、防范经营风险、保证各项资产真实完整,以及促进卫生事业单位的全面、健康、稳定发展意义重大。