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1.
吉辅 《中国电力企业管理》2002,(6):21-22
(一) 2001年,全国共投产发电机组1713万千瓦,发电装机容量达到3.28亿千瓦.全国电力施工企业在建筑市场缩小、竞争十分激烈的形势下,自行完成施工总产值2706106万元,同比增长7.4%;劳动生产率同比增长15.2%;实现利润总额同比下降了9%;产值利润率、资本金利润率、资产利润率、人均利润四项指标与2000年相比均呈下降趋势.多种经营产值和收入同比增长13%,但增长速度缓慢. 相似文献
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打破百年垄断,实现市场化,是当今世界电力工业改革的潮流,也是电力系统学科的新阶段。借鉴英国和澳大利亚的电力市场改革,探索建立适合我国国情、省情的电力市场改革思路、模式,特别是关于湖南省电力市场改革的设想和实施节奏给人以希望。 相似文献
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“我们将走上一条前人从未走过的路。”这是2002年12月31日中国电力报《2003年新年献词》中的一句。 相似文献
4.
内蒙古电网建设不但要超前于自治区经济发展,而且还要超前于电源建设。在厂网分开的格局下,内蒙古电力公司将以“三大主业”确定企业的定位和发展方向,创造新业绩,打造新形象。 相似文献
5.
章健 《中国电力企业管理》2012,(6):78-79
在厂网分开、运检分离的大环境下,电力检修市场应运而生。2000年底,上海电力股份有限公司对闵行、杨树浦、南市三个发电厂进行改制,将三个电厂的检修人员、设备集中在一起,成立了工程分公司。2005年1月.根据中国电力投资集团公司和上海电力股份有限公司深化发电企业体制改革的部署和要求。 相似文献
6.
2001年10月,华兴公司改制工作开始启动。经过一年多的充分准备和积极运作,劳动服务公司所属的小神童服装厂完成改制;建筑装饰公司改制方案正式获得批准,进入实质性操作阶段。2003年10月,工程检测公司顺利完成改制相关工作。 相似文献
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戚大安 《中国电力企业管理》2008,(9):20-22
电力改革的主要经验
2002年3月国务院出台《电力体制改革方案》以来,我国电力改革取得重大进展,政企分开、厂网分开基本实现,电力企业活力得到增强,电力监管体制建设取得进展。尽管我国电力改革过程中存在不尽如人意的地方,但电力改革的方向是正确的,改革的时机选择还是比较恰当的,整个改革进程是循序渐进的,改革积累的经验是丰富的。笔者认为,其中的主要经验台以下七条: 相似文献
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9.
相对于电力主业,电力多种经营也属辅业范围。据统计,全国电力多种经营产业法人企业有8000多家,共有80万职工从事多种产业,其中属全民身份的职工有32万人。对其实施分离,任务并不轻松。 相似文献
10.
随着电力体制改革的推进,厂网分开基本实现,发电领域竞争态势已经形成,区域电力市场开始建立,但是另一个改革目标“输配分开”仍未取得大的进展。笔者认为,要真正实现电力改革的诸多目标,电网企业应实行股份制改造。 相似文献
11.
胡文龙 《中国电力企业管理》2006,(5):68-69
当今时代,每个企业都需要提升竞争力,尤其是核心竞争力,电力施工企业也不例外。那么,电力施工企业的核心竞争力是什么?如何培育核心竞争力?电力施工企业竞争力分析企业核心竞争力,是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的,企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力。核心竞争力是资源与能力的转换。核心竞争力不仅仅依靠资源,也不仅仅靠能力,而是两者的有效整合。资源是基础性的,没有资源,企业就失去了竞争的基本条件;但仅有资源优势而不具备转化资源的能力,也不足以形成核心竞争力。核心竞争力是独特性和持续性的结合。核心竞争力… 相似文献
12.
企业竞争已经由低层次的产品竞争发展到高层次的战略竞争,而企业发展模式是企业在市场中竞争的“制空权”。在市场经济条件下,如何选择合适的多经企业发展模式,不仅关系到电力多经企业当前的经济效益,而且关系到多经企业的改革、生存和持续发展。电力多经企业迫切需要选择适合企业自身发展的模式,才能在风云变幻的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
13.
当前电力无序建设和产能过剩,是由于电力建设企业没有明确的风险责任承担制度引起的,也是由电力建设没有形成有效的竞争机制引起的,这就造成了巨额建设资源的浪费。要克服盲目无序建设造成的资源浪费,应该在电力建设环节建立有效的竞争机制,择优建设,并明确建设风险的承担责任。 相似文献
14.
韩丰 《中国电力企业管理》2006,(9):84-86
“十五”电网发展概况
“十五”期间是我国电网大发展时期,城农网改造项目的顺利投产,电网立项由发电工程配套转变为单独立项等措施的实施,都为电网的发展创造了条件,“十五”全国电网发展取得较大发展。 相似文献
15.
本刊编辑部 《中国电力企业管理》2004,(6):13-13
编者按:5月18日,正什华东区域电力市场模似运行正式启动之时,本刊与《电为政策研究>杂志联合如开"树立科学的电力发展观"研讨会.来自国家宏观管理部门及电力、煤炭企业与研究部门的20余位志家出席了研讨会,中电联副理事长叶荣泗主持了研讨会. 相似文献
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循环经济与火电企业的发展 总被引:4,自引:0,他引:4
肖新国 《中国电力企业管理》2005,(8):35-36
当前,我国电力改革进程加快,电力发展不断提速,环保要求越来越严,在压力和挑战面前,火电厂如何加快发展,如何科学发展日益成为经营管理者所面临的重要课题。柳州发电有限责任公司认真贯彻科学发展观,积极推行清洁生产,全面加强环保建设,大力发展循环经济,坚持走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化”道路,取得了积极成效。积极推行清洁生产清洁生产是实现经济和环境协调持续发展的重要手段之一,也是20世纪90年代初以来国际社会努力倡导的新的环境战略,其实质是把预防污染的综合环境策略持续应用于生产过程、产品… 相似文献
18.
王慧 《中国电力企业管理》2002,(1):4-9
编者按为认真贯彻落实党的十五届五中全会精神,推动企业积极实施管理创新,根据国家经贸委关于《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》(国办发[2000]64号)的要求,在总结“十五”期间电力企业管理实践和广泛征求各方面意见的基础上,中电联制定了《“十五”电力企业建立现代企业制度和加强管理的指导意见(试行)》。《指导意见》从企业制度创新、技术创新、管理创新、战略与决策管理、开拓市场与营销服务、安全生产、节能降耗与环境保护、财务会计管理、质量与工程管理、人力资源管理以及企业文化建设与CIS管理等10个方面提出了指导意见。本栏现予全部刊载。中电联将总结推广各电力企业实施《指导意见》的典型经验,并将研究和拟定对各类电力企业管理水平综合评价办法,对各类企业排序在前面的若干名,颁发“电力行业管理先进企业”证书,并表彰一批“全国电力行业优秀企业家”。 相似文献
19.
王禹民 《中国电力企业管理》2006,(11):4-5
中电联举办“全国电力行业企业管理经验交流会暨2006中国电力企业管理论坛”,集中交流电力企业先进的管理经验,非常重要,也非常及时。重要性表现在,随着电力工业的快速发展和电力改革的不断深入,发展的成果、改革的成果都迫切需要强有力的企业管理来巩固和支撑,外部环境对加强企业管理的要求比以往任何时候都显得紧迫。及时性表现在,随着电力体制的变化,各个电力企业都在采取不同的措施加强和改进企业管理,每个企业都有自己的强项,但各个企业之间的交流却比较困难,导致优秀的管理成果不能共享。此次会议为电力企业搭建平台,相互取长补短,无… 相似文献
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背景资料泰国发电局 泰国发电局(EGAT)成立于1969年5月,是泰国国家所有的资产最大的企业,由泰国总理办公室进行管理。1999年总资产为3960亿泰铢(约90亿美元)。 到2000年6月底,泰国发电局拥有全国发电装机容量2111.2万千瓦的82%,其它的18%的电力来自私营电厂,包括向小型电力生产者、独立发电公司和老挝的发电厂购电。EGAT的另一项业务是经营管理国家电网,拥有国际水平的国家电力调度中心,负责全国电力电量的输送电网的安全稳定运行,但不负责配电业务。 1999年度,泰国年发电量为904亿千瓦时,其中76%的发电量来… 相似文献