质量科学发展观

随着经济的发展,人们的生活水平不断提高,对产品的质量要求也不断提高。文章论述了企业必须提高对质量管理的认识,将科学发展观和传统质量管理相结合,形成新的质量管理理念,即质量科学发展观,并将其运用到企业的实际生产活动中,以提高产品质量。     

浅谈在护理管理工作中以人为本的科学发展观

一、树立以人为本的科学发展观,对护理人员实施以人为本的管理 科学发展观把人作为社会发展的主体.只有坚持以人为本,才能充分发挥人的积极性和创造性,从而推动经济社会等各项事业不断发展.护士是医院工作的主体,护理质量的好坏直接关系到医院的生存和发展,做好护理管理提高护理质量是护士长的根本职责和任务.     

加快建立现代企业制度步伐 实施名牌建筑企业发展战略——记陕西建工集团第二建筑工程有限公司总会计师陈颜燕

陕西建工集团第二建筑工程有限公司为国家建筑施工总承包一级企业。公司以科学发展观为指导,坚持“以人为本、深化改革、加强管理、增强效益”的工作方针,通过实施经营扩张战略,名牌发展战略,企业文化建设,使企业走上了一条市场不断扩大,质量不断提高,管理不断创新,     

浅谈监理在工程管理中常出现的问题及解决对策

为了减少工程管理事故的发生,监理人员要严把质量关,加强管理,提高管理水平,树立牢固的科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的总体要求,逐步完善建设工程管理机制,使得施工企业必须运用现代管理的思想和方法,按照QMS、EMS、OHSMS标准,建立质量、环境、安全管理体系,并保证持续有效地运行,才能保证安全质量水平不断提高,在激烈市场竞争中不断发展。     

如何提高员工的质量意识

“质量管理意识”是企业全体员工对质量和质量工作的认识和理解,直接影响着企业的质量管理行为.随着我国经济的快速发展,各类企业的员工迅速增加,很多企业更加关注质量管理,不断提高员工的质量管理意识,从而提升企业的质量管理水平.企业应如何提高员工的质量意识？笔者认为,员工质量管理意识高的企业都有五个特质：领导高度重视质量;员工得到了充分的质量教育和培训;对每个工作任务都有明确的质量目标和测评体系;员工对工作高度满意;工作表现优异的员工得到了激励.具体表现在以下方面.     

企业质量管理与成本控制融合探析 ——以中国神华为例

随着客户要求不断提高,市场竞争日益激烈,企业发展面临更加严峻的考验,如何有效提高自身竞争力成为他们关注的焦点.为此,企业纷纷将注意力投向成本控制和质量管理方面,期望通过借助这两种途径增加企业经济效益.然而,由于成本控制与质量管理二者之间在一定程度上存在着矛盾,很难在实际操作中同时实现降低成本和保证质量两个目标,因此寻找平衡二者关系的途径,将二者进行融合成为人们关注的重点.基于此,文章在分析质量管理与成本控制关系基础上,以质量成本为切入点,针对企业在管理中存在的问题,提出将质量管理与成本控制融合的相关建议,以期帮助企业提高市场竞争力.     

科学发展观视域下的国企人本管理

科学发展观的本质与核心就是"以人为本".一切为了人的全面自由发展,是我们一切工作的出发点和落脚点,是我们时代的最强音.人本管理就是以人为本的管理,其本质是尊重人、服务人、依靠人和发展人,通过科学民主管理,建立和谐的劳动关系,激励、调动和发挥职工的积极性和创造性,提高职工群众的主人翁意识,从而促进企业不断增强凝聚力和内在动力以及企业竞争力.因此,全面理解人本管理的科学内涵,加强对人本管理的研究和实践既是落实科学发展观的要求,也是推动国有企业可持续发展的有效管理方式.     

我国物流企业服务质量管理的问题与对策探讨

随着市场经济的不断发展,服务质量的竞争已成为企业不断争取有限市场份额的重要手段.而如何提高物流企业服务质量是企业在市场经济条件下必须要深入探讨的课题.本文分析了物流服务质量管理存在的问题,对我国物流企业服务质量管理的问题进行了对策探讨.     

建设有特色的优秀企业文化

随着经济全球化时代的到来,面对加入WTO后的冲击,我国的企业将面临更加严峻的挑战,对员工的管理提出了人文环境管理的新要求,以不断激励和引导员工用创造性的思维去开展工作,不断地挑战自我,追求卓越的工作质量,进而提高企业的竞争力.要达到这一目的,除了不断优化组织机构,不断完善企业标准和各种规章制度外,培育良好的企业文化是形成企业核心竞争优势的基本要素.     

谈施工项目质量管理

工程项目质量的好坏直接关系到建筑企业的生存和发展,最终影响到建筑企业的经济效益.对于建筑企业来说,面对日趋激烈的市场竞争,通过提高工程项目的质量,不断强化自己在市场上的竞争地位.本文通过阐述施工全过程的质量管理,完善质量保障体系,实施目标管理和质量预控,确保工程质量,为施工企业提高参考依据.