商业银行操作风险的特征、成因及控制

商业银行操作风险的主要形式是欺诈,具有反控制、容易被能人所做、营销所为以及指标所驱的外包装所掩盖等特征;商业银行操作风险的成因包括内控的过程管理流于形式,对操作风险的认识不足,传统的管理观念和习惯影响组织执行力的发挥,对操作风险的管控缺乏历史数据支持和经验积累,对风险管理控制工作的职责认识存在偏差,业务创新加大操作风险概率等。商业银行为了改进操作风险管控体系必须加强内部控制制度建设,提高内控部门在防范银行操作风险中的监督作用,完善银行的公司治理结构,构建内控发展系统的整体框架。     

商业银行集中授权模式下委派会计（授权经理）工作的研究

商业银行会计（授权经理）委派制是切实强化经营性分支机构柜面业务操作风险防范,增强合规内控能力,提高工作效能,完善相互制约机制的重要手段,在规范基层机构业务操作、防范网点操作风险、增强员工依法合规意识、降低业务差错率等方面起着重要作用。随着金融业日新月异的发展,经济形势不断变化、商业银行流程改造不断推进,商业银行内部控制和操作风险管理水平也在不断提高,随着集中授权模式的落地推广原有的委派会计（授权经理）职能职责及管理方式已不足以适应业务的发展、流程的改革。本文从商业银行委派会计（授权经理）存在的价值及目前的工作现状、存在问题分析出发,研究集中授权模式下,商业银行委派会计（授权经理）的发展方向、工作重点、职责定位。     

试论商业银行内控文化建设

商业银行内控文化是金融企业文化的核心，加强内控文化建设对于提升商业银行内控管理，促进业务经营发展，具有举足轻重的作用。银行是高风险行业，我国商业银行要想推动转型发展，培育核心竞争力，必须树立内控文化新理念，不断加强内控文化建设，共同营造出团结和谐、开拓进取的企业精神，促进商业银行稳健经营，持续发展。本文试就此谈点个人拙见．供商榷。     

通过流程银行建设加强商业银行内控管理

商业银行内控机制,是商业银行为实现经营目标,对各项经营活动进行组织、制约、考核、调节的总称.内部控制的主要目标是有效地控制和化解风险,确保各项业务持续稳健发展.本文指在分析探讨通过设立行之有效的流程银行管理模式,进而从根本上保障商业银行内部控制管理,通过流程再造规避商业银行业务风险.     

关于商业银行内部控制与合规操作问题的思考

金融是现代经济的核心,商业银行的稳健发展离不开良好的公司治理结构和严密的内控机制。近年来,商业银行虽然在规范业务经营、促进业务持续快速协调发展、防范化解金融风险方面做了大量工作,但还应从基础管理入手,进一步强化内控管理和合规文化建设。     

浅谈商业银行柜面业务操作风险的防范与控制

银行是经营风险的特殊行业,合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提.柜面业务作为商业银行各项业务操作的集中体现,最容易引发操作风险,并可能对银行的声誉形象、业务发展和内控管理等带来不良影响.因此,如何有效防范和控制柜面业务操作风险,是商业银行健康发展需要解决的首要问题.     

对商业银行内部控制评价的思考

商业银行内部控制评价是银监局贯彻"管内控"监管理念的最新实践,通过评价活动的开展指导商业银行构建、完善内部控制体系框架,实现从业务监管向业务监管与体系监管并重的转变,做到监管的有的放失.本文对商业银行内控发展历程、内控评价的基本结构、评价效果、评价难点及评价建议等方面进行了探讨.     

关于强化会计内控执行力的思考

一、当前我行会计内控管理现状. 目前,会计内控管理仍存在"重业务发展,轻内控管理"的现象,内控管理不到位,案件防范不力,究其原因:有的是有章不循,屡查屡犯,整而不改;有的是对重点岗位、重要环节和高风险点关注不够,放松了对工作职责的要求,形成了"习惯性"操作.     

加强内部控制 防范金融风险

健全有效的内控制度是商业银行赖以生存和发展的生命线，是防范和化解金融风险的重要手段和有效途径，这一点已成为商业银行的共识。为了搞好商业银行的内部审计工作，针对当前我国商业银行内部控制制度方面存在的问题，笔者特提出以下建议和措施：１．建立健全商业银行内控制度。健全的内部控制制度是实现商业银行稳健经营的现实选择，是防范商业银行风险与危机的基础性、根本性制度，因此，“内控优先”应当成为商业银行经营的一个基本原则。２．商业银行要有严格的岗位分工和明确的工作职责。严格岗位分工，切实根据业务运作的实际要求，…     

廊坊市商业银行内控文化建设调查

商业银行在经营管理过程中面临信用、操作、市场、法律、声誉等众多风险,风险管理成为商业银行经营管理的核心内容。本文通过对廊坊市商业银行风险管控方面的调查,阐述了商业银行在加强风险管控工作中如何处理好提高效率、优质服务、金融创新、业务发展之间的关系,即:坚持提高效率要服从内控管理,优质服务要服从规范运作,金融创新要服从制度先行,业务发展要服从稳健经营的内控管理原则。     

强化基层行内控合规与案防生态机制建设服务高质量发展

<正>近年来,随着内控管理力度的不断加大,商业银行各层级内控合规与案防管理水平不断提升。当前,“合规人人有责”“合规创造价值”“内部合规与外部监管有效互动”等理念在商业银行基层行逐步得到了全面的认同,商业银行员工的内控自律意识得到了明显的增强,业务经营风险得到了有效的控制。但应清醒地看到,随着业务经营的快速发展,外部经营环境的不断变化,各类案件的不断出现,也对内控管理工作提出了新的要求、新的考验。因此,当前形势下,对于商业银行基层行来说,如何正确处理好内控合规与案防全流程管理中存在的问题,有效防范和化解各种经营风险,确保基层行各项业务经营实现持续稳健快速发展,已成为我们不得不面对的一个课题。     

基于先进理念的央行内部控制研究

2014年9月12日印发的《商业银行内部控制指引》,引入制衡性、内控管理部门独立性、内控监督全覆盖等先进理念,对进一步完善央行基层行内部控制体系具有重要的借鉴意义.当前央行基层行内部控制组织实施职责有待厘清、内部控制评价工作有待改善、内部控制监督工作效果有待提高.应建立健全内控机制制度体系、理顺基层央行内控组织管理、完善人民银行内控评价、加强人民银行内控监督.     

基层行内控制度的强化

业务综合化、产品多元化和管理电子化使商业银行的经营模式产生了重大变化.而内控的弊端也日益凸现,如何强化内控,是我们亟待解决的一个课题.以下仅从基层行的角度谈谈对内控建设的一些看法.     

刍议如何完善我国国有商业银行内部控制建设

近年来,国有商业银行通过建立客户经理制、三位一体的授信决策机制、扁平化管理等措施努力探索和构建科学的内控模式,但由于起步晚、时间短,内控制度建设仍处于初创阶段,远跟不上业务发展.根据目前我国金融体制和国有商业银行改革的实际,要想从根本上防范和化解金融风险,保证其业务稳健发展,就必须在改革中学习和借鉴先进内控理念,由公司治理机制和管理层监管入手,强化内控意识,建立分工明确、职责分离的组织结构,科学地建立内控防线.     

特色内控合规文化建设对商业银行经营发展的影响

内部控制与合规管理是商业银行经营平稳健康发展的保障,也是金融监管当局对商业银行监管的重要方面.本文通过研究特色内控合规文化建设对商业银行经营发展的影响,并提出建设特色内控合规文化的具体措施,试图探索出一条从内控合规方向促进商业银行整体经营水平提高的发展之路.     

论商业银行内控管理机制的优化与创新

随着商业银行经营规模的不断扩大,在经济环境日益复杂的情况下,紧抓银行内控管理工作是预防恶性风险事件的重要手段。商业银行的内控管理是一个集合业务和规章制度、个人和全体员工相互交织的有机整体,对于实现银行的金融体制创新起着重要的作用。因此,在承载外部监管风险和实现银行健康发展的重任下,实现商业银行内控管理工作机制优化与创新则很有必要。     

李兴华：基层行应加强金融理论研究工作

中国农业银行山东省安丘市支行李兴华2013年10月11日来稿指出,近几年来,基层商业银行广大员工以建设一流商业银行为目标,完善经营机制,加强内控管理,创新金融服务,提高了各项业务发展速度和质量。     

商业银行会计主管委派制相关问题探讨

实行会计主管委派制对提高商业银行基层机构的会计内控水平、提升会计信息质量具有积极作用.本文从分析商业银行会计环境的新变化入手,认为环境的变化将使委派会计主管的角色定位与职责发生相应变化,进而对商业银行会计主管委派制的发展方向进行了探讨.     

国有商业银行固定资产管理探析

商业银行的固定资产是其开展个金、公司及信贷等业务的实物载体,在为商业银行创造良好的运营环境、拓展业务渠道及提高竞争力等方面发挥了重要作用.固定资产管理作为成本管理的重要组成部分,已被纳入了商业银行内控体系.本文以笔者曾经工作过的某市A国有商业银行及所辖tx和hy两家县市支行为例,从国有商业银行固定资产管理现状出发,分析固定资产管理中存在的问题,并对完善固定资产管理提出相关建议.     

商业银行新兴投资业务内控风险管理的若干思考北大核心SSCI

商业银行新兴投资业务是通过证券投资基金、集合类资产管理计划、专项(定向)资产管理计划等投资载体,投资于债券及货币市场工具、协议存款、商业银行理财产品等传统基础资产或各类基础资产收益权的业务。商业银行新兴投资业务称谓繁多、涉及多方、结构复杂。本文介绍了新兴投资业务的发展形势,挖掘新兴业务内控管理方面存在的问题,建议通过坚持"穿透"原则、把好三个关口、建立三条保障线来促进新兴投资业务持续健康发展。