价值链财务管理理论结构的探讨

随着科学技术的进步和生产力的进一步发展,市场竞争日益加剧,市场需求的不确定性增大,这种变化不定的环境导致企业的财务管理也必须随之改变,为了更好地做到这点,我们采用价值链作为分析手段,建立一套以顾客价值最大化为目标的财务管理方法,本文以价值链财务管理假设、目标、原则和方法为框架建立了价值链财务管理理论结构的基本架构。     

基于信息集成的企业集团财务管理价值链优化探析

以互联网为重要特征的信息时代呼唤企业集团财务管理的信息化，如何利用信息技术来实现企业集团财务管理的创新，是集团组织迫切需要解决的问题。基于企业集团财务管理的特征，本文在深入剖析我国企业集团财务管理价值链管理存在的问题基础上，借用信息集成思想提出了我国企业集团财务管理价值链优化方案，以期更好地指导集团财务管理的实践。     

浅议财务管理在成品油销售企业价值链运行中的职能发挥

本文从价值链理论出发,分析了价值链管理与财务管理存在相互依存、目标一致、互为促进的关系。接下来,结合成品油销售企业的实际．着重讨论了财务管理在价值链各环节（基础管理活动、采购、库存、物流、营销、投资建设）上的职能发挥,最后提出基于价值链理念财务管理的发展方向。     

构建适合我国企业的基于价值链思想的财务管理研究

本文围绕价值链思想对企业财务管理的影响展开较为详细的探讨,并指出我们应该遵循一定的原则来构建出一个适合我国企业实际情况的基于价值链思想的财务管理模式,从而有助于企业对价值最大化目标的实现,进一步提升企业的生产经营管理效率与效果。     

基于价值链的企业资金管理探析

资金管理是财务管理的重要内容,资金使用与周转直接影响企业的生存与发展,价值链可以帮助企业实现资金管理的高效率与高效益的双重目标,价值链管理成为企业提高核心竞争力的重要手段.文章将价值链和资金管理结合起来,介绍了基于价值链的企业资金管理的内涵,阐述了基于价值链的企业资金管理的实现途径,探讨了基于价值链的企业资金管理的模式.     

省级电网企业行业价值链分析研究

1．价值链分析 价值链管理思想最初是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的：企业的每项生产经营活动都是起创造价值作用的经济活动，企业所有的互不相同但又相互联系的生产经营活动，构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。价值链分析是企业进行价值链管理的首要步骤，从而确定价值链管理的目标和方向。     

浅谈价值链管理在我国企业会计中的应用

随着科学技术的迅猛发展和经济全球化的加速,企业竞争日趋激烈.在机遇与挑战并存的时代下,许多企业开始重新审视自己企业战略优势的核心要素,一种旨在建立企业长期竞争优势的新型管理模式——“价值链管理”应运而生.价值链管理不仅改变了资源配置模式,也在改变着传统会计系统；它更加注重会计工作的管理职能,建立起新的会计管理模式——“价值链会计”,使会计管理真正深入到企业内部乃至企业所在的整个产业链的管理体系之中.     

基于B2B电子商务的虚拟价值链研究

价值链为理解企业行为和指导竞争行动提供了基本方法和结构框架。随着电子商务的出现，商务价值越来越建立在数据、信息和知识的基础上，虚拟价值链成了分析电子商务给企业管理带来变化的重要工具。价值链模型在信息系统中的应用扩展为虚拟价值链，价值链的研究也从实体价值链转向了虚拟价值链。为此，本文从B2B电子商务对企业传统价值链的影响入手，重点探讨了虚拟价值链在B2B电子商务中的应用等相关问题。     

浅析企业价值链的优化和再造

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标。     

企业应重视价值链管理

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标。     

浅议价值链会计的若干理论

价值链会计理念是伴随着价值链管理理论的出现而出现的,是一个新兴的会计领域,由我国已故著名会计学家阎达五教授最早提出并初步构建其基本框架。本文在简单论述价值链理论的基础上,提出了研究价值链会计在信息时代的可能性与必要性,并分析了价值链会计的目标及职能。     

燃气企业资源价值链的管理

以企业管理学、技术经济学、价值工程、价值链管理等为理论基础,从企业管理、经营环境和资源、价值链管理等方面进行阐述,用系统分析方法全新提出将企业管理、经营环境和资源、价值链管理融合形成具有企业特点的"资源价值链管理"理论,说明企业经营的核心是提高资源价值链的管理,保持经营成本的优化性。最后结合燃气行业的核心价值链和资源节点的实际状况对其应用进行了展望。     

企业获取竞争优势的新思路——人力资源链式管理

作为企业战略资源的人力资源在企业获取竞争优势的过程中占有越来越重要的地位,传统的人力资源管理模式亟待创新。文中基于价值链理论提出了人力资源链式管理的概念,并对人力资源链和人力资源链式管理的内涵作了阐述。同时对人力资源链式管理的实施、控制和评价作了相关介绍,使企业能在寻求竞争优势时获得新思路。     

对价值链会计与管理会计关系问题的探讨

价值链会计是一个新的研究领域。从价值链会计产生的背景与管理会计的演变来看,价值链会计是管理会计在价值链管理理论下的延伸,二者具有相同的本质特征,价值链会计能够重新构架管理会计。     

系统论与价值链管理

价值链理论是现代最为流行的管理理论之一。本文指出企业价值链管理必须以系统论为指导,把握住价值管理的整 体性、相关性、层次性及动态性,对价值链的各个环节实行有效的管理,优化价值链的结构与功能,才有可能真正获得市场上的 竞争优势。     

以提升企业核心竞争力为目的的价值链分析及其在会计中的作用

核心竞争力是刚兴起的价值管理概念,在竞争激烈的市场经济下一个没有核心竞争力的企业是难以立足的。因此如何培育企业的核心竞争力成为企业管理理论与实践研究的热点。进入21世纪后,价值链分析作为战略管理的一种方法日益受到人们的重视。本文首先介绍了核心竞争力的有关理论,并结合其价值取向指出价值链分析在培育企业的核心竞争力中的重要作用,最后在以上基础上对一种新的会计模式——价值链会计进行了探讨。     

价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用

随着高新技术制造业的不断发展,作为技术密集型的高新技术制造业对于成本管理的标准越来越高。企业竞争不只是某个环节的竞争,确保每个环节的成本控制、提高整个价值链的综合竞争力才能使企业拥有更强的竞争力。基于价值链的成本管理模式成为企业提高市场竞争力的一大利器。论文分析了价值链成本管理模式的理论和特征,以及现今理论的应用和结果,提出使用新型成本管理模式所要面临的困难与挑战,并对此提出部分建议。     

现代企业全面价值管理中的顾客价值管理

全面价值管理是企业产品价值、顾客价值和社会价值的综合。顾客价值管理以企业价值最大化为最终目标,以顾客价值创造为核心,重视提高顾客忠诚度。在介绍顾客价值管理理论研究综述的基础上,构建了顾客价值链,使顾客价值管理有了量化的基础。     

价值链管理视角下的价值链会计内容研究

社会和经济的快速发展,信息技术的应用普及,经济管理的迫切需要,促使会计的发展进入了一个崭新的阶段,即价值链会计阶段。价值链会计既是对新会计范式的概括,又为会计理论研究构筑了一个新的平台。本文通过分析价值链管理与价值链会计的关系,以及价值链管理中的问题,提出价值链会计的主要内容。     

基于价值链的战略成本管理问题探析

价值链理论对成本管理理论产生了极为深远的影响。目前,我国企业成本管理的观念、内容及方法存在较大的局限性,迫切需要引入先进的管理思想和理念,拓宽传统成本管理范围,同时要对传统成本管理的方法进行战略变革。鉴于此,有必要对基于价值链的战略成本管理问题进行较深入的探讨。