“大智移云物区”背景下高校内部控制建设探索

随着产业信息化、业务数据化,高校内部控制管理体系的不足日益凸显,传统意义上的会计控制主导下的内部控制体系无法满足管理需求,高校内部控制转型提上日程。文章首先分析传统内部控制体系存在的问题;其次,分析新时期、新要求对高校内部控制的影响;最后,从内部控制顶层设计及运行配置、指标评价体系设立、基于PDCA循环的内部控制体系建设、符合系统论的内部控制体系建设、人才培养等方面探索建立“大智移云物区”背景下的高校内部控制体系,为高校内部控制建设及转型提供新的思路。     

“双一流”背景下高校财务内部控制体系建设探析

通过阐述高校财务内部控制的定义及建设意义,针对高校财务内部控制建设现状及普遍存在的问题,如重视程度不足、未与财务信息系统融合互通、风险评估不及时、内部控制评价体系缺失等,提出应加强内部控制建设的顶层设计、定期进行风险评估、完善内部控制体系、加强内部控制与信息化融合、完善内部控制评价与监督等措施,从而建立完善的内部控制体系,以防范财务风险,推动高校高质量发展。     

高校内部控制建设优化路径研究——以L高校为例

本文借鉴COSO框架,参照《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,结合我国高校发展的特点和实际情况,以L高校内部控制建设的薄弱环节作为研究对象,对高校内部控制建设存在的问题做出相对科学和系统的研究。当前L高校在控制环境、信息与沟通、监督方面存在薄弱环节,建议通过提高思想认识、加强数字赋能、强化财会监督等多种方式优化其内部控制建设。本文的研究结论有助于我国高校进一步健全和完善内部控制体系,保证内部控制工作的有效运行,提升高校的运行管理水平,促进高校治理的稳步提升。     

高校内部控制制度框架

高校快速发展必须加强内部控制建设。本文从高校内部控制的目标、原则及高校在内部控制中需要重点防治的重点环节进行了详细的剖析。为高校建立内部控制的体系提供了参考模式,和具体实施的步骤。     

高校内部控制制度框架

高校快速发展必须加强内部控制建设.本文从高校内部控制的目标、原则及高校在内部控制中需要重点防治的重点环节进行了详细的剖析.为高校建立内部控制的体系提供了参考模式,和具体实施的步骤.     

高校内部控制财务体系构建探析

在目前的高校财务内部控制体系中仍然存在对财务内控体系构建认识不清,重视程度不够;对财务风险防范意识不强,没有建立系统的风险评估体系;对监督机制建设不够健全,内审作用发挥不够等问题。就目前高校财务内部控制体系当中存在的种种问题,要营造良好控制环境增强财务内部控制意识;提高财务内部控制的风险识别能力,建立风险评估体系;建立高效符合实际的内部监督机制等。各高校要根据自己的实际情况建立起适合自己特点的财务内部控制体系,并不断完善,提高内部控制的管理水平,才能推动高校规范、健康、持续的长远发展。     

浅议高校财务内部控制建设

当前,我国大部分高校在内部控制建设方面存在的问题主要是相关会计制度不健全,财务监督机制缺失,会计人员专业判断能力不强,会计信息披露不规范等。各高校应高度重视财务内部控制建设,完善相关制度,重视财务预算,及时更新管理系统,加强资金管理,明确责任主体,优化控制流程,建立财务内部控制评价体系,提高工作效率,切实加强分工协作,逐步建立以财务风险为导向的财务内部控制体系。     

我国高校内部控制现状及对策研究

我国高校内部控制存在很多问题,限制了我国高校管理工作的有效进行。就目前而言,加强高校内部控制管理与监督,是目前我国高校加强内部控制建设的主要途径。鉴于此,本文采用文献和案例分析相结合方法,分析我国C高校内部控制制度现状及问题,并有针对性地提出一些健全和完善C高校内部控制制度的对策和建议,以期能有效地加强我国高校内部控制建设。     

解析高校内控制度建设存在的问题

随着国家教育体制改革的发展,高校管理中内部控制建设中存在一定的问题,但内部控制又是高校发展进步的是一重要的环节,本文是在充分理解内部控制的概念的前提下,明确高校管理制度中的内部控制制度的重要性的基础上,分析探讨高校管理中关于内控制度存在的问题,同时在当下现有的高校制度体系内讨论内控制度的局限性的问题。     

“互联网+”背景下地方高校财务内部控制研究——基于42所地方高校的问卷调查

通过对42所公办地方高校财务内部控制建设情况进行调查,结果表明地方高校的财务内部控制建设仅停留在传统的管理制度的框架体系内,缺乏绩效目标管理与信息化手段的支持,这离"全面财务内控"的要求相距甚远。为了早日达到全面财务内部控制要求,实现财务内部控制目标,针对地方高校财务内部控制现状和存在的问题,提出优化内控环境,提供体制、制度和人才保障;完善收支业务管理,提高资金使用效益;构建财务内控信息化体系,全面实施预算绩效管理,以构建地方高校财务信息化系统模型。为行政事业单位财务内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。     

试论新时期高校财务内部控制体系构建

本文通过分析当前高校财务内部控制存在的主要问题,提出了解决目前高校财务内部控制存在问题的对策,进一步强调了建立健全高校财务内部控制体系的重要性。     

信息化环境下高校预算管理内部控制设计

预算作为高校经济活动的约束条件,是其他各项工作的起点,在高校整个内部控制体系中发挥着举足轻重的作用。本文通过分析当前高校预算管理内部控制普遍存在的问题,提出了如何依托信息化技术,从预算控制环境、预算编制、预算执行、预算绩效等四个方面对高校预算内部控制进行优化的方案。以期为高校的预算管理内部控制信息化建设提供一定的理论参考。     

我国高校内部控制现状及问题研究

内部控制对于企业的发展起着至关重要的作用,对于高等学校的发展也是如此。因此如何加强我国高校内部控制、完善内部控制体系,成为当前摆在各大高校面前的一个亟待解决的难题。本研究根据高等院校的实际情况对五个要素进行分析和充实,尤其强调要重视内部控制环境建设和风险管理。本研究指出了高校内部控制在这个五个方面的不足,并对这些不足的原因进行了分析,给相关问题的研究提供了借鉴意义。     

基于管理视角的高校内部控制研究

在分析新形势下高校内部控制的现状的基础上，进而阐述了高校内部控制存在的问题及原因，并从高校内部治理结构、营造内控环境、完善财务预算控制体系系统等五个方面提出了建立基于管理视角的高校内部控制体系设计的对策。     

内部控制视角下的高校财务风险问题探讨

目前,很多高校的财务管理理念和手段不能适应当前财政改革和高校财务工作的要求,在其发展壮大过程中出现了投资盲目、融资困难、内控制度不健全、核算不规范等财务问题。本文借鉴了企业内部控制的思想和方法,立足于内部控制五要素建立高校内部控制体系,从三个层次分别展开控制活动。通过内控体系和内控活动全面地反映和监督高校的财务状况,预防和改善高校面临的财务风险,并为高校的建设与发展提供准确、有用的信息,以帮助高校更好更快地实现其战略目标。     

高校科研经费内部控制研究——以K高校为例

近年来,我国科技经费投入力度逐渐加大,高校作为人才培养基地,国家对高校科研投入的经费也逐年递增。随着“放管服”改革的推进,一方面减轻了科研人员的负担,另一方面,对高校科研经费管理也提出了更高的要求。我国相关部门陆续出台《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会[2012]21号）、《教育部直属高校经济活动内部控制指南（试行）》等文件规范高校内部控制,然而高校涉及科研课题种类繁多,需要结合自身发展逐一落实,进一步完善科研经费内部控制体系。文章以K高校为研究对象,通过梳理K高校科研经费内部控制流程,找出内部控制风险点,针对问题提出优化措施,为进一步完善高校财务内部控制制度建设提供帮助。     

高校财务内部控制制度的构建分析

为促进建设中国特色社会主义现代化文化强国,国家对高校的自身发展提出新要求,其财务内部控制制度的建立健全对高校发展至关重要。 文章通过对高校财务内部控制制度的分析研究,简要概述了内部控制制度对高校财务发展的重要性,提出高校需基于战略目标导向建立内控制度、完善内部控制制度规定、强化内控制度的实用性与适用性、健全监督及评价体系等重点问题,并在文中给出相应意见及措施,为高校财务内部控制制度的健全提供思路建议。     

关于完善高校财务内部控制的探讨

高校财务内部控制在改革深化的新环境下,在高校正常管理运营中,其重要性日益突出,而近些年来,我国大部分高校早财务内部控制体制建设方面显得混乱,本文结合目前我国高校的现实情况,具体分析其存在的问题,并从理论对高校财务内部控制体制体系的构建做出积极的探讨。     

浅谈高校财务内部控制体系的构建与完善

随着我国教育事业的不断发展和深入,办学规模不断的扩大,资金渠道多元化的发展趋势越来越明显,高校中财务内部控制体系问题逐渐突现出来,财务风险不断增加,财务舞弊事件经常发生,财务风险和财务内部控制相辅相成。本文就高校财务内部控制体系的构建和存在的问题进行分析研究,并对高校财务内部控制体系的完善措施进行探讨,以便促进高校财务内部控制体系的运作效率的提高,确保财物安全。     

浅谈高校财务内部控制体系的构建与完善

随着我国教育事业的不断发展和深入,办学规模不断的扩大,资金渠道多元化的发展趋势越来越明显,高校中财务内部控制体系问题逐渐突现出来,财务风险不断增加,财务舞弊事件经常发生,财务风险和财务内部控制相辅相成。本文就高校财务内部控制体系的构建和存在的问题进行分析研究,并对高校财务内部控制体系的完善措施进行探讨,以便促进高校财务内部控制体系的运作效率的提高,确保财物安全。