企业文化是企业 发展的内在动力

企业文化就是以价值观念为核心，激发员工责任心和创造性，培育企业团队精神，提高企业整体效率的一项管理基础工作。在知识经济时代，企业文化具有导向作用、凝聚作用、激励作用、规范作用。企业要发展，必须要在内在动力，在具备了中国特色的具有“中西合壁”的企业文化，企业内部才会具备较强的凝聚力、吸引力、竞争力和外在公信力，企业才能快速发展，而这些动力的形成恰是良好的企业文化。     

浅论现代企业的文化管理与制度管理

文化管理是企业管理发展的一个高级阶段，是企业追求的一种理想境界。现代企业在加强企业文化建设、推进文化管理的过程中，制度管理仍然发挥着不可替代的基础作用。正确处理制度管理与文化管理的关系，有效发挥制度管理的基础和保障作用，对企业建设和文化管理取得良好的效果至关重要。     

企业文化与企业管理创新

管理创新是现代企业发展的要素。作为企业主流价值观的企业文化,对管理创新具有不可或缺的作用,而目前很多企业不重视企业文化对管理创新的支撑作用,从而使管理创新在实践中产生诸多问题。本文通过对企业管理创新中所遇到阻力的分析,提出企业文化在管理创新中的作用,主要表现为通过对价值观的塑造来为管理创新提供心理基础、制度基础、能力基础、人力资源基础、信任基础。     

企业文化在对企业管理中的战略导航

随着经济的飞速发展,市场竞争日益激烈,企业如何在激烈的竞争中占领一定地位,企业管理至关重要。企业管理的最高水平是企业文化的无形管理,企业文化对于企业管理有着战略导航作用。企业文化也是企业的无形资产,能有效提高企业的竞争力。建设企业文化,提高管理水平,发挥企业文化的战略导航作用,是当前企业管理发展的必然趋势。     

利用企业文化提升企业竞争力

企业文化与企业竞争力之间有密切的关系，文章通过构建企业文化对竞争力作用机制的框架，分析了企业文化对战略绩效、管理绩效以及经营绩效三方面的作用，综合起来对企业竞争力的提升产生了重大的积极作用。     

企业文化对企业经济效益的促动作用

本文列举大量数据和事实，证明企业文化对经济效益具有巨大的促动作用。作为一种先进的管理方式，企业文化通过“以人为主”的管理模式，培育企业精神，理顺内外关系，树立良好形象及发展经营效益，从而推动企业经营机制最佳化，提高经济效益和社会效益。     

基于5S活动的企业现场文化构建

构建强力型现场文化对于推进企业文化建设和企业现场管理有着重要作用，5S活动作为现场管理基本手段，也在不断地发展和深化现场文化的内涵。文章旨在探讨现场文化对促进企业现场管理的作用的基础上，提出大力推进5S活动，并以此构建现场文化的措施。     

论企业文化对于企业管理的影响

任何企业以及个人都离不开企业文化,它是企业发展的不竭动力和力量源泉,每个企业都培养出了自己的企业文化,而正是这独特的企业文化,促进了企业的有效管理和自身的发展。对企业管理来说,企业文化的意义及影响是十分突出的,制定切实的企业文化方案能够为企业带来极好发展和进步,本文就企业文化对加强企业管理的作用以及在管理中的具体表现加以分析。     

儒家思想与企业文化建设

优秀的企业文化建设是现代企业健康发展的重要组成部分，构建以儒家思想为基础的企业文化是管理革命的基点，也是企业人本化管理的目标所在。从儒家思想的内涵出发，进一步分析了其在企业文化建设中的实质性作用和构建应注意的原则。     

企业文化建设对于企业管理的重要性探究

企业文化作为一种新的企业管理思想，已被广大企业接受。企业文化是企业的核心价值观、管理体系及创新能力等的具体象征。实施企业文化战略是企业实现市场高价值关管理的有效措施，是实现企业与员工共赢的重要手段。本文就企业文化建设在企业管理中的重要性做出探究。     

中国儒家文化与现代企业管理

为了更加深刻并且清晰的认识中国儒家文化，尤其是“和”文化在当今社会，特别是在现代企业管理中的重要作用，本文结合历史文献，从现代企业管理的角度，简单论述和剖析了“和”文化在企业管理中的应用艺术。本文着重将“和生”、“和处”、“和立”、“和达”、“和爱”五种“和”文化思想的表达形式与现代企业管理有机的结合，通过对比及假设的论证方式加以阐释，揭示了“和”文化对企业管理的巨大影响，及其在当今社会不可忽视的重要作用。     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化，从狭义上讲体现为人文管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

建设企业文化,提高企业执行力

进入21世纪,随着市场经济的发展,我国企业的变革不断深入,为应对全球经济的竞争,打造知名企业已成为我国企业界、学术界以及管理专家的头等大事。近年来,企业文化建设的话题和作用已被企业界和学术界广泛认可,企业执行力就是企业竞争力的观点也在实践当中被证实,文章着重论述了企业文化对企业执行力的积极作用,阐明了打造企业文化就是打造企业执行力文化的观点。     

从西方企业文化内涵反观中国传统企业文化思想

从西方跨国公司的成功经验中，我们可以看到企业文化兴起二十几年来对于企业发展的巨大支持作用，这些经验与中国传统文化带给我国现代企业文化的影响有着许多共同之处，也存在一些区别。纵观中西企业文化之发展，权变思想，制度管理，诚信守约，团队精神等将构成中国特色企业文化的特定内涵。     

论现代企业文化中的人本思想

企业文化的人本思想，是指以人为本的企业管理思想，其产生有深刻的时代背景，人本思想对我国现代企业管理有着重要的作用，企业以人为本，就要尊重人，为了人，依靠人，属于人，塑造人，以人为本强化企业管理要从干部抓起。     

加强企业基层党、团组织建设推动企业文化形成

随着市场经济的飞速发展和企业改革的不断深入，有些企业往往把直接影响经济效益的工作摆到了头等位置，而对企业精神层面的文化建设不太重视。其实，企业文化建设在企业管理中具有深远的战略意义。加强企业文化建设必须发挥党团组织的作用，而企业要充分发挥党、团组织的作用，务必加强党、团组织自身建设，主要应从以下几方面下功夫：加强学习，提高党、团员思想素质；坚持党建带团建，形成党、团组织合力；强化服务意识，提高服务能力；树立终生学习观念，打造学习型党、团组织；树立创新意识，力求党、团建设不断创新。通过全方位加强党、团建设来提高党、团组织的影响力，以此推动企业文化建设。     

从企业文化视角谈提高企业执行力

企业执行力是企业执行并实现既定战略目标的能力，优秀企业文化是提高企业执行力的重要条件。企业没有执行力就没有竞争力，如何提高企业执行力成为管理领域一个热点问题。从企业文化层面提高企业执行力，就是要在企业中构建企业执行力文化。     

把握自主 分享关爱——宝健永恒不变的企业文化

为了实现企业持续健康的发展，文化对企业的导航引领作用越来越成为企业管理者的共识，同时，企业文化管理也渗透在企业经营管理的各个环节中。也就是说，企业文化既像旗帜一样，统领企业的方向和战略；又像地基一样，支撑企业的所有经营管理内容。     

企业文化--未来企业的第一竞争力

在知识经济时代，人们在消费物质形态产品的同时，更加注重的是消费文化形态的产品。企业文化作为一种力量。对企业发展产生的影响日益明显。“企业文化力”已不再是空泛的概念，而是实实在在的生产力。未来企业竞争的重点将是文化力的竞争。因此，我国企业应该重视企业文化的作用，重视企业文化的建设。     

浅析企业文化建设与工会工作的关系

改革开放以来，我国企业文化建设在理论上与实践上取得了突出成绩，对企业方方面面产生了广泛而深远的影响。工会工作作为企业管理中的重要一环，它上体现着国家各级工会组织及企业决策层的管理意志，下关系广大职工群众的切身利益，工会组织在促进企业经济建设、精神文明建设及维权维稳等诸多方面发挥无可替代的重要作用。本文试从企业文化建设方兴未艾的大背景下，如何有效处理企业文化建设与改进工会工作的关系进行思考。