企业信息化管理的难点与对策研究

企业信息化要求企业对旧体制及其管理制度进行彻底改革。企业信息化由于信息技术的大量采用，改进和强化了企业物流、资金流、人员流及信息流的集成管理，对企业固有的经营思想和管理模式产生了强烈冲击，带来了根本性的变革。企业实行信息化可以推动业务流程重组，促进组织结构优化；有效降低成本，扩大企业竞争范围；加快产品和技术创新，提高差别化；同时提高企业的整体管理水平。     

信息技术与现代企业管理的变革

信息技术的迅猛发展及广泛应用 ,极大地改变了企业的生产经营环境 ,对企业管理产生了积极的、深远的、多层次、多角度的影响。本文对此进行了较全面、系统的探讨 ,并提出了在信息技术的影响下 ,现代企业管理的发展趋势。     

管理会计在现代企业管理中应用环境与价值的分析

通过对管理会计发展不平衡环境的分析，提出了实践与理论脱节是造成管理会计发展滞后的主要原因。信息技术的发展，为管理会计创造了良好环境；管理会计在决策支持系统、企业内部控制制度、推进企业全面质量管理中具有非常重要的应用价值。     

信息技术与现代企业管理的变革

信息技术的迅猛发展及广泛应用，极大地改变了企业的生产经营环境，对企业管理产生了积极的、深远的、多层次、多角度的影响。本文对此进行了较全面、系统的探讨，并提出了在信息技术的影响下，现代企业管理的发展趋势。     

我国企业信息化建设的几个问题

在我国企业实施信息化的进程中，存在着忽略管理因素、贪大求全、管理机构不健全、缺乏统一规划、政策导向乏力的问题。对此必须予以重视，加以解决。解决的方法是：转变观念，用信息技术再造管理；重视企业信息化建设中的资源建设；结合本单位实际情况进行信息化建设；健全信息管理机构；坚持总体规划、分步实施；充分发挥政策引导作用。     

客车制造行业的成本管理现状分析

客车行业是我国国民经济的主导行业。在目前的客车市场上，形成了以宇通、金龙、海格、金旅等几家大企业占据主要市场份额，其他企业快速发展的局面。客车行业当前的发展趋势是：节能、创新与安全。在我国规模不断扩大的客车行业中，由于受传统成本管理的影响，企业的成本管理水平仍比较落后，为了改变现状，企业应建立战略成本管理系统；控制成本发生的源头；调动全员参与的积极性；大力引进前沿的信息技术，把成本管理融入到具体的企业经营业务中。     

现代企业成本管理的现状及对策

通过进一步完善成本管理责任制和实行全面成本管理，可以增强全员成本意识和成本管理观念；通过建立健全成本管理的组织机制、责任机制、控制机制、激励机制，可以健全协调配套的现代成本管理体系；通过完善和落实企业内部成本指标、事前成本预测、事中成本控制、事后成本分析以及全面推行信息技术，可以加强成本核算，提高现代企业成本管理质量。     

石油企业合同信息化管理研究

信息技术的发展为石油企业的合同信息化管理提供了技术支持。采用新技术、新手段,将先进的信息技术应用到合同管理中,开展培训、更新理念,加强管理人员风险防范意识,借助于信息技术对石油企业合同进行管理,有助于合同管理规范化、自动化,能够有效防范合同风险。     

论信息技术对物业管理企业发展的影响

本文通过介绍信息技术以及信息技术在物业管理行业中的广泛应用形式,分析了当前我国物业管理企业在发展中同时面临的机遇与挑战,最后从物管企业利用信息技术可以降低信息管理和使用的成本,提高工作效率;信息技术能为物业管理企业提供优化管理流程、业务流程的平台,有利于物业管理企业管理的科学化、服务的专业化和组织结构的扁平化;应用信息技术,有利于物业管理企业迅速扩大规模和发展业务;以及卓越的信息技术应用能力有助于物业管理企业创建物业管理品牌,并以此确立其新的竞争优势等多个方面简要论述了信息技术对物业管理企业发展的影响.     

信息技术在企业仓储管理中的应用研究

随着市场竞争的日益加剧,物流信息技术已成为企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展的关键。应用信息技术的发展来改变仓储管理的模式是企业获得竞争优势的方法之一,只有在信息技术的强力支持下,才能以最低的成本、最优的服务、最快速的管理反应来掌握客户的需求,赢得客户的满意度,创造最大的利润。本文就无锡佳热福热能有限公司仓储管理信息技术的应用现状进行了分析,指出了该公司在仓储管理过程中信息技术应用存在的问题,帮助公司设计引进了简易可行、成本低廉的信息沟通技术,从而有效改善该公司仓储管理信息技术应用水平,降低了企业仓储管理成本,提高了公司的仓储管理总体水平。     

我国企业信息化存在的问题与对策

随着全球经济一体化进程的不断加快,信息技术的飞速发展,企业信息化革命正在到来。企业信息化包括销售、生产、服务等方面的内容,而实质是企业管理的信息化,是企业将融合世界先进管理思想的信息技术进一步应用于管理,提高企业管理的效率和效益。企业管理的信息化在某种意义上意味着企业的全面信息化。     

信息技术在企业人力资源培训中的应用

随着信息技术的发展,其在社会不同行业中的应用越来越广泛,推动了社会生产效率的提升。企业人力资源培训是企业管理的重要内容,良好的人力资源培训能够为企业培养大量的专业人才,为企业的发展奠定人才基础。将信息技术与企业人力资源培训相结合,能够为企业人力资源管理的发展提供全新探索。文章从信息技术在企业人力 资源管理中的意义着手,...     

建设自动化信息系统，提高企业核心竞争力——年轻一代探索江苏大型企业信息化热点问题

在经济全球化进程中，中国企业面临更严峻的国际国内竞争力。如何运用信息技术增强企业的管理创新，提高企业核心竞争力，已成为一个不容回避的问题。江苏作为我国的经济大省，信息化建设走在了全国的前列，积累了不少宝贵经验。我们在文中运用实际调研数据与政府统计数据进行对比找出差距与优势；并从管理的角度出发，分析江苏大型企业的信息化现状；找出信息化进程中存在的症结；并提出了相应的解决思路，即创新地提出自动进化信息系统的设想，为企业提供了一套行之有效的信息化方案；最后就信息化之路提出我们的几点思考。     

信息技术对企业管理的影响

在知识经济时代，信息技术对传统的企业管理模式产生了巨大的影响，深入分析信息技术对企业管理各个层面的影响，以说明信息技术是企业适应未来社会的桥梁。     

目前企业人力资源管理信息化存在的不足及新要求探析

当今世界经济和社会发展的大趋势之一就是信息化,那么信息技术也日益被广泛运用到了企业人力资源管理,本文从探讨企业人力资源管理信息化的内涵及意义入手,分析了目前企业人力资源管理信息化存在的不足,然后针对这些不足提出了一些提高企业人力资源管理信息化的新要求,以便最终实现企业人力资源管理上的新发展。     

浅谈EPR在现代企业中的应用

本文主要阐述了ERP的概念和理念,实施ERP管理对现代企业的重要意义。企业通过ERP系统,将先进的管理思想与信息技术紧密链接,把企业的各种资源进行整合,不断优化,集成管理。深入企业内部潜力,充分发挥供应链的优势,实现企业内部及社会资源的效益最大化。     

企业如何有效实施ERP系统

企业在经过初创期和成长期后,已经有了稳定的产品、项目、经营模式。原来粗放型的管理已经不能适应企业的发展,从而迫使企业需要借助信息化形成更为规范的决策、执行与监督制衡的治理结构。ERP集信息技术与先进的管理思想相结合,将企业业务流程、人力资源和信息技术相整合,使企业合理调配资源,有效提升运作效率并降低营运成本,为企业引入一种新的企业管理方案。ERP实施的最终目的不仅是终端用户学会如何操作及使用一套ERP软件,更是需要企业全员学习先进的方法,改进现有的业务管理流程,重塑管理思想的过程。本文将结合实际从ERP实施的流程着手阐述在企业如何有效推进ERP的实施。     

采购管理课程思政建设的研究与实践

采购管理是物流工程专业课程体系中一门重要的专业课，为实现专业课与思政课同向而行，需构建由专业教师、思政教师、辅导员、企业导师组成的教学团队；寻找专业知识与思政内容的融合点；发挥信息技术优势，采用翻转课堂、案例教学、企业导师讲座、专题讨论等多种方式组织课堂教学；关注学生学习的全过程，学习效果的评价方式由期末考试变为过程性考核。     

信息经济时代企业管理的规模经济性

信息技术强烈冲击着传统的企业管理方式并极大地提高了管理绩效.信息技术的应用从企业内部组织成本、委托代理成本和外部交易成本三个方面降低了企业管理成本,使企业管理成本曲线由单调递增变化为波浪式增长,进而我们得到一条新的波浪式增长的总成本曲线.这条总成本曲线具有两个降段性最优解,它的这一特性有助于解释信息经济时代企业规模结构的两极化趋势,即具有制造或经营优势的大企业与具有研发优势的小企业大量并存.信息时代一种极具竞争力的新型企业模式--虚拟企业,就是借助于信息技术充分实现了企业管理上的规模经济性.     

中国零售业如何应对新挑战

我国零售商业面对外资商业，既有优势也有劣势，今后应考虑以下应对措施：其一，加强资金运作，既要通过海外市场上市融资，也要开展卓有成效的企业并购；其次，慎重选择经营业态，应根据企业自身的特点和市场需求选择恰当的业态形式；其三，用现代化的管理方式经营企业，加强成本管理，积极采用先进的信息技术，树立双赢观念，树立人才意识。