工程结算高估冒算问题的成因及对策

正工程结算审计通常是指工程竣工验收后,由具备相应造价编审资格的人员对施工单位编制的工程结算进行全面审计和复核,最终确定工程造价的实施过程和行为。工程结算是工程造价管理与控制的最后一个环节,一定要杜绝高估、冒算,从而保证准确、合理、真实地反映工程造价。实践证明,经审计的工程结算其核减率在10%左右,甚至有的高达20%,所以竣工以后的结算审计对造价控制起到很重要的作用。下面结合笔者在     

工程造价的预结算审核方法探讨

工程造价的预结算审核方法是工程造价审核的重要组成部分,在工程造价审核中起着重要的作用。工程造价的预结算审核方法有很多种,只有根据工程的特点选择合适的预结算审核方式才能起到明显的效果。对工程造价预结算要进行严格的控制与管理,保证其科学性。     

工程造价的预结算审核方法探讨

工程造价的预结算审核方法是工程造价审核的重要组成部分,在工程造价审核中起着重要的作用.工程造价的预结算审核方法有很多种,只有根据工程的特点选择合适的预结算审核方式才能起到明显的效果.对工程造价预结算要进行严格的控制与管理,保证其科学性.     

浅谈如何提高工程结算审核质量

工程结算审核的主要目的是通过核实、对比、查证等手段发现送审工程结算中不符合施工合同以及违反有关政策文件、现行计价取费标准、工程量计算规则的误差、虚报夸大、高估冒算,并予以纠正,从而有效的控制工程造价,规范工程造价管理.而要达到以上目的,必须要提高工程结算审核质量.本文阐述了要提高工程结算审核质量应从审核程序各工作环节着手.从收集与工程结算相关的竣工资料,踏勘现场,全面掌握工程实际情况,到工程结算审核过程中的质量控制,最后到工程结算审核后的质量控制.在总体及各实施步骤中做好相关工作,方能保证工程结算审核的质量,达到有效地控制工程造价的目的.简单论述了工程结算审核前和审核后的质量控制,重点分析了工程结算审核过程中的质量控制.在探讨如何提高工程结算审核质量的基础上,结合自己工作经验和体会,从多个环节提出了提高工程结算审核质量的措施.     

浅谈土建工程预算的审核

在对工程进行合理的预算估计过程中,工程造价的预结算的审核是关键的步骤。进行预结算过程中,要方面考虑,系统性判断,有效地纠正出预结算中出现的错误,有效地避免,使得工程造价更加贴合工程的实际造价,进而可以对工程造价的最终目标进行有效控制,以使工程能够达到预期的效果。然而当下怎样能够更合理有效的进行工程造价的审核工作十分重要,本文就预结算的审核进行一下简述。     

简述建设单位工程结算管理

工程结算管理是工程建设不可缺少的重要环节，是工程造价控制的关键环节。工程竣工结算是发承包双方按照合同的约定对所完成的工程项目进行的工程价款的计算、调整和确认；要做到工程结算事半功倍，必须实行工程造价的全过程管控；通过结算前各项资料收集整编，对合同的分析管控，对设计、施工、监理、设备物资厂家等结算资料的有效掌控，确保工程结算的规范性、及时性、合理性和真实性。     

输变电工程竣工结算常见问题分析

工程竣工结算是工程造价控制中极为重要的一个环节,随着近年来我国电力工程建设投资规模的不断扩大,电力工程造价管理标准也在不断改进和完善,这也对电力工程中造价控制工作提出了更高的要求,而工程竣工结算作为其中中要的一个环节,在具体工程建设中出现的问题也会更加复杂化。本文通过分析输变电工程竣工结算中的常见问题,在此基础上进一步探讨、规范输变电工程竣工阶段、提高竣工结算质量的有效对称,从而不断优化输变电工程造价控制。     

工程结算审核中的质量控制研究

工程结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对工程结算进行系统全面的审查,及时纠正所存在的错误和问题,规范预结算行为有效控制工程造价。本文就目前工程结算审核中存在的一些问题,改进措施及提高质量控制方法进行探讨分析。     

控制工程成本 做好电力工程材料结算

在电力基建施工企业结算业务中,甲乙双方工程材料结算是控制工程造价的重要环节.结算方法的正确与否,直接关系甲乙双方的经济利益.因此,基建施工企业财务人员为了更好地控制工程造价,准确掌握工程材料的结算方法是非常重要的.根据几年来的工作体会,认为以下结算方法,对控制工程造价十分有益.     

着重探讨如何抓好工程预结算管理构架

工程造价控制与管理离不开工程预结算,工程预结算是决定工程投资决策的主要依据,同时也是工程造价的基础。本文从工程预结算管理构架出发,提出加强工程预结算管理工作的措施与方法。     

论如何做好工程竣工结算审核

工程竣工结算审核是合理确定工程造价的必要程序和重要手段,也是建设单位控制工程建设投资的最终环节。因此,工程竣工结算审核要从多方面、多角度进行控制,才能去虚存实,起到控制投资的良好作用。     

对项目采购成本控制的几点思考

采购成本在项目总成本中占据重要地位,项目采购成本控制对企业最终利润形成具有"杠杆效应"。在采购理念日新月异的新形势下,如何正确认识项目采购成本问题并对不同性质的采购产品选择合适的采购方法,是当前项目采购管理急需面对的问题。基于近年来国际上出现的采购新理念,本文对影响项目采购成本的主要因素以及传统采购成本管理的主要弊端进行了分析,并提出了降低采购成本的解决思路。     

加强工程竣工结算审核控制工程造价

加强工程竣工结算审核是合理确定和有效控制工程造价的重要措施.文章针对工程结算中存在多算、冒算、高套定额单价和高套取费标准的现象,提出在工程竣工结算审核中应注意的问题及采取的相应措施,以有效控制工程造价     

建筑施工企业项目成本控制的探讨

加强项目成本控制是施工企业提高管理水平和经济效益，实现持续稳定发展的关键。文章分析了加强成本控制的必要性、成本控制坚持的原则和成本控制的具体措施，以期有效降低项目成本，为企业创造更高的效益。     

建筑施工企业项目成本控制的探讨

加强项目成本控制是施工企业提高管理水平和经济效益,实现持续稳定发展的关键。文章分析了加强成本控制的必要性、成本控制坚持的原则和成本控制的具体措施,以期有效降低项目成本,为企业创造更高的效益。     

建筑工程项目成本控制分析

建筑工程项目成本控制是项目成本管理的重要内容之一,它不同于传统意义上的成本控制,具有自身的特点。项目成本控制是一种经济控制,它是根据项目工程的特点,随着项目的进展,对生产成本收入与支出进行监控,发现偏差,及时纠正,以达到在预算成本范围内实现目标的过程。     

建筑工程项目成本控制分析

建筑工程项目成本控制是项目成本管理的重要内容之一,它不同于传统意义上的成本控制,具有自身的特点。项目成本控制是一种经济控制,它是根据项目工程的特点,随着项目的进展,对生产成本收入与支出进行监控,发现偏差,及时纠正,以达到在预算成本范围内实现目标的过程。     

论工程项目管理的目标控制

施工项目管理的核心任务是项目的目标控制.项目管理的目标主要包括项目的成本目标、进度目标、质量目标和安全目标.因此,通过项目策划对各项目标采取有效措施进行严格控制,才能确保目标的实现.     

工程造价人员如何面对未来的挑战

文章对工程造价人员的素质要求、我国工程造价存在的问题、如何有效地控制工程造价、学习借鉴国外经验等几方面进行了探讨,指出工程造价人员必须把造价、工期、质量三者结合在一起综合考虑来开展工程造价工作。     

软件实施项目成本控制探讨

文章提出项目管理的成本控制在项目实施过程中的重要性,并结合自身的经验来分析在项目实施过程中如何去控制项目成本.