新时期高校财务管理的新思路探索

高等学校担负着培养各类人才和不断促进科技进步的历史重任。随着对教育的投入越来越大，高等学校的财务管理日益繁重。可是我国高校普遍存在着现实环境与高校发展不匹配问题，这已经严重影响和制约了我国高校的发展。新时期高校财务管理能力的培植刻不容缓。本文就新时期下高校财务管理出现的一些问题提出新思路。     

提升高校科研经费财务管理水平的研究

加强高校科研资金管理是高校财务管理的一项重要内容,科研管理部门和财务管理部门以及科研人员必须统一认识、齐心协力、共同管好用好科研资金,使之产出更大、更多、更新的科研成果,以有效地服务经济建设和社会发展。文章针对高校科研经费财务管理的主要内容、存在问题及原因进行研究与分析,提出了财务管理工作新思路。     

浅谈新时期高校财务管理的理念创新

随着高校规模扩张的黄金时期的结束,高等教育进入了新的发展阶段。面对机遇和挑战,首先要创新财务管理机制,财务工作职能要由传统的“核算型”、“事务型”向“管理型”转变,财务管理要从以资金为本转向以人为本,财务管理方式要从控制为主转向引导和激励为主;要注重资金投入效益,加强财务分析;重组财务业务流程,构建财务业务信息化、网络化、一体化平台;做好中长期财务规划,确保学校持续健康发展。     

浅谈新时期高校基建的财务管理工作

随着社会主义市场经济的发展和高校教育体制改革的不断深化,为提高竞争力、改善办学环境、扩大招生规模,各高校纷纷通过银行贷款等融资渠道筹措建设资金,进行了大规模的征地和建设新校区。通过对基建财务管理存在问题的分析研究,从提高基建财务管理水平、为上级部门提供准确的会计信息出发,管好用好各项基本建设资金,提高基建财务管理水平,更好地完成高校各项基建任务,以有限的投资,最快的建设速度,获得最大的投资效益。     

浅谈提升高校财务管理水平的途径

随着高校改革的深入和发展,作为高校核心内容的财务管理．必须跟上时代的前进脚步,转变观念、更新管理内容,更好地为高校服务,促进高校健康发展。文章从高校资金管理、预算管理、资产管理、内部控制等方面深入研究如何提升高校财务管理水平。     

新时期高校科研经费财务管理创新思考

目前的高校科研经费在财务管理过程中,出现了很多新的问题,本文通过对现阶段我国高校科研经费财务管理现状的深入分析,找出存在的问题及原因,并结合新时期、新常态下高校科研经费财务管理的新要求,提出相应的财务管理措施.     

新时期高校财务管理面临的问题及对策

随着我国高等教育体制改革的不断深入,高校办学自主权的不断扩大,高校进入了快速建设和发展时期;办学规模日益扩大,筹资渠道日趋多元化,经费运营量迅速增长,这些都给高校财务管理带来了许多新的问题。如何适应新形势,优化资源配置,如何改革高校财务管理体制,使资金发挥更佳的效益,以及如何提高财务人员整体素质及业务水平,以适应新时期高校财务管理的需要,这些问题已成为高校财务管理工作者考虑的重要课题之一。文章拟对新时期高校财务管理面临的问题及对策做一粗浅的探讨。     

新时期高校财务管理面临的问题及对策

随着我国高等教育体制改革的不断深入,高校办学自主权的不断扩大,高校进入了快速建设和发展时期;办学规模日益扩大,筹资渠道日趋多元化,经费运营量迅速增长,这些都给高校财务管理带来了许多新的问题.如何适应新形势,优化资源配置,如何改革高校财务管理体制,使资金发挥更佳的效益,以及如何提高财务人员整体素质及业务水平,以适应新时期高校财务管理的需要,这些问题已成为高校财务管理工作者考虑的重要课题之一.文章拟对新时期高校财务管理面临的问题及对策做一粗浅的探讨.     

关于提升高校财务管理人员素质的有关思考

财务管理人员是高校财务管理主体中的主体，新的环境对财务管理人员提出了新的要求，对高校财务管理人员的素质要求更加严格。因此高校财务管理人员必须不断学习，努力提高自身的素质。高校财务管理人员的素质包括职业道德素质、业务知识素质和管理能力素质。     

高校财务管理研究

当前,高校的财务管理机制远不如企业成熟,面临着资产价值流失、资金使用效益较低等风险。随着经济的发展,国家愈加重视高校财务的建设,这表明高校需要加快建立健全财务管理体系,全面提升财务工作管理水平,保障高校教育、科研、管理事业的繁荣发展。     

完善高校内部控制，提升财务管理水平

当前,我国很多高校都存在不同程度上的对于内部财务管理不重视,进而出现了很多财务管理上的问题,比如资产流失和经费困难等等情况。对于这些现实的问题,高校需要有针对性提出改革方案,完善相关财务制度,对经费支出加强控制,建立内部监督形势和方法,提高高校财务管理水平。本文简单分析我国高校财务管理内部控制上存在的问题,并针对存在的问题提出相应的建议,为进一步提高高校财务管理水平而努力。     

新时期公立医院加强财务管理研究

保持医院健康有序的发展是一项关系全民切身利益的工程,在建设这项工程的过程中,强化财务管理在医院管理工作中的重要性是大势所趋。财务管理工作涉及医院各项工作的重点,深刻影响着医院的整体运营。在国家推行医疗卫生体制改革的大背景下,做好医院财务管理工作应秉承公正透明的原则,自觉接受社会监督。以财务管理在医院管理工作中的重要性为基点,浅谈医院财务管理遇到的难题及解决对策。     

新时期公立医院加强财务管理研究

随着中国医疗卫生体制改革不断的深化,医疗市场上出现了激烈的竞争,中国公立医院面临着更加严峻的考验。参与社会市场竞争,对外提供有偿的医疗服务,这就对中国公立医院的管理提出了更高的要求。中国公立医院财务管理也在不断的改革,取得了很大的进步。但是远远不能满足公立医院财务管理的要求。比如说目前公立医院的财务管理由于摊子加大,层次比较多,财务活动比较频繁以及经费的收入和支出点比较多,支出面比较广等问题,出现财务管理混乱等情况。只有公立医院根据卫生总部的要求,可续分析内外环境,认清公立医院在管理上存在的若干问题,制定可持续的发展战略和管理战略,才能够在新医改的市场背景下立于不败之地。     

浅谈新时期财务管理

我国的市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中。这就决定了财务管理处于一个新旧体制转换时期,并且为适应新形势要不断进行调整和探索。本文分析了新时期财务管理目标的多元化结构体系,强调了新时期财务管理策略——“财务再生策略”的重要性。     

浅谈新时期财务管理

我国的市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中.这就决定了财务管理处于一个新旧体制转换时期,并且为适应新形势要不断进行调整和探索.本文分析了新时期财务管理目标的多元化结构体系,强调了新时期财务管理策略--"财务再生策略"的重要性.     

新时期医院加强财务管理研究

财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制,因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变。主要对新时期医院加强财务管理进行研究。     

如何通过ISO质量管理体系来加强财务管理

随着我国国际贸易交往的日益频繁,产品质量渐渐成为各方面关注的焦点.因此,质量管理的时象也从硬件逐渐扩展到了硬件、软件、流程性材料和服务.2000版ISO9000族标准增加了贯彻八项质量管理的基本原则的要求,并以此为主线,贯彻于各个过程中.特别是强调了质量管理体系与其他管理体系的兼容性,把持续改进的过程作为提高质量管理体系水平的重要手段.从而为在财务管理系统建立质量管理体系提供理论支撑,质量管理体系的基础--八项质量管理原则适用于财务管理系统中,财务管理系统建立和实施ISO9000质量管理体系也是完全可行的,它必将推动财务管理水平和会计工作质量更上一个台阶.     

新时期医院财务管理探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。随着我国会计制度与国际接轨，会计制度、财务制度的改革，医疗保险制度的逐步建立，医院财务在医院改革、发展、稳定的大局中日益发挥着积极的不可代替的作用。在新形势下，依照国家的财经政策和财务管理制度，进行真实的核算和正确的反映，搞好会计监督工作，为医院经营绩效发挥作用，及时调整、完善医院财务管理体制，做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

浅谈新时期财务管理

中国进入社会主义市场新时期，财务管理工作呈现出多元化结构体系，随着企业财务工作再生策略的实施，要求进行财务管理创新，既减少了人力成本，又提高了经济效率，同时还给企业管理工作带来一系列的新的变化。为了适应企业改革的需要，增加新的财务管理工作势在必行。因此，要根据知识经济时代的要求，建立健全以财务管理为中心的管理体制。     

高校财务管理绩效评价研究

随着高校办学的自主权逐步的增强,问题也随之显现.高校财务管理绩效指标体系和和评价机制的不健全,资源配置效率低下,盲目的扩张引发了较高的债务风险,这就要求我们加快对高校财务管理绩效评价体系的完善.本文首先研究了国内外现状,并在此基础上提出了相关完善性的建议.