我国优秀企业文化建设探析

文化是经济和社会发展的内源动力,企业文化是社会先进文化的重要组成部分,在社会文化中处于十分重要的地位。因此,企业文化是社会主义文化的一个分支,是企业管理和精神文明建设的重要组成部分。企业文化作为社会文化的重要组成部分,它是一种氛围,是一种理念,是一种素质,一句话,它是企业的灵魂。企业文化在企业管理、促进企业发展等方面发挥着巨大的作用。我们要重视企业文化建设,让企业文化在企业发展中真正发挥作用。     

浅析企业文化与人力资源关系

在企业文化的建设中.不少人对企业文化的认识存在误区,认为企业文化是"虚"的东西,是形式"文化",企业文化究竟是什么?有何作用?笔者认为,企业文化是一种价值观,是一种竞争力量,是一种思维模式和行为模式。企业     

企业精神文化对企业发展的影响——以黑龙江北方佳宾有限公司为例

企业文化是企业长期形成的一种文化观念,它根据企业对其不同的认识而内容不同,中外经济学者对企业文化概念的表达和认识也是看法不一,有的认为企业文化是一种企业价值观念和经营实践;有的认为是价值观、习俗仪式、企业环境;有的认为是形成的一种行为规范。本文以黑龙江省北方佳宾有限公司的企业文化为例从精神文化方面阐述企业文化对企业发展的影响。一个企业若有良好的企业精神文化则对企业员工是一种无形的激励,对企业产品的销售是最有利的宣传,对企业发展的持续性是有利的保障,总之企业文化的确定是一个企业能够长期持久生存的关键,研究企业文化对企业发展的影响有着至关重要的作用,因此探究企业文化对企业发展的影响是一个适应时代特色的课题。     

论企业文化思想建设与企业发展的关系

正在新形势下,企业文化思想建设已成为市场经济运行、企业发展中的一个重大课题。企业文化是影响和决定企业经济发展的一种力。正如一位专家所说:"我们常说企业文化是一种力,那么这个力有多大?这个力表现在哪些方面?从国内外一些企业文化搞得好的企业来看,企业文化力,首先是凝聚力,第二是激励力,第三是约束力,第四是向导力,第五是纽带力,第六是辐射力。"由此可见,企业文化不仅是一种经济文化,而且是一种决定经济发展的核心力。     

企业安全文化与安全管理的关系

企业安全管理是企业安全文化的一种表现形式,是安全管理文化,也是一种特殊的文化管理,企业安全文化是企业管理的基础。文章阐述了安全文化与安全管理的区别和联系,进而提出了企业安全文化建设的途径。     

新形势下的企业文化与人本管理

企业文化是是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源。人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的,与企业文化密不可分。     

在企业文化的建设中也需要构建和谐

企业文化是企业发展过程中形成的共同价值观念、思维方式和行为规范.它既是一种新的现代企业管理理论和管理方式,又是一种精神动力和文化资源.企业文化是一种理念一种追求,一种形象一种氛围,一种精神,归根到底是企业的灵魂.     

管理本身就是一种文化

一、管理本身就是一种文化管理在很大程度上是一种文化的体现。任何一种管理都有它的文化背景和文化内涵,所以管理应该说是文化的体现。国外的企业文化实际上提得并不是特别明显,不是频繁地出现“企业文化”这样的字样,它主要是通过一种理念,通过一种价值观,通过一种机制、一种制度或者某一种行为来体现企业文化。在这一点上我觉得     

是“面子”,还是“里子”?

对于企业文化,有两种不同的认识。在重视企业文化的人看来,企业文化是一种非常好的管理方式或者说是管理理论,对企业的实际经营管理有着很重要作用。然而,也有一些人对企业文化投来一种怀疑的眼光,认为它不过是一种时髦的名词和包装而已,是一个花架子,中看不中用。持后一种观点的人主要是没有看到企业文化独特的管理学意义和本质特点。     

浅谈国企企业文化建设

企业文化是企业通过生产经营活动所形成的并为全体员工所认同和遵循的理想信念、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。在社会主义市场经济深入发展的过程中,企业文化也是国有企业的一种核心竞争力。国有企业文化是国有企业建设的重要组成部分,其真正内涵是一种经济伦理,但纵观企业文化的理论研究方法,企业文化不仅是经济学、文化学方面的概念,而且还是影响和决定企业长远发展的一种动力。正如中国企业文化研究会副理事长贾春峰所说:“我们常说企业文化是一种力,那么这个力有多大？这个力表现在哪些方面？从国内外一些企业文化搞得好的企业来看,企业文化力,首先是凝聚力,第二是激励力,第三是约束力,第四是导向力,第五是纽带力,第六是幅射力。”总之,企业文化也是一种决定企业发展的核心竞争力。     

基于企业核心竞争力提升的企业文化战略构思

提升企业核心竞争力是现代企业管理的战略目标。随着经济全球化的发展,企业之间的竞争已产品的竞争发展到核心竞争能力的较量。本文基于企业文化战略,探讨了建设企业文化、提升企业核心竞争力的基本思路。     

浅析企业文化在企业管理中的地位

在现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。文章分析了企业文化的内涵、个性特征和功能,阐明了企业文化在企业管理中的作用和地位。     

论企业核心竞争力的文化根基

企业核心竞争力是最近几年来影响较大也是很重要的一个企业战略管理概念。文章从企业文化、创新、信息化建设、品牌、人才战略、价值观和企业理念等方面探讨企业核心竞争力形成的文化根源。     

企业文化对企业发展的作用

21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式。它对企业生存和发展的重要意义已经日益显著。因此,加强企业文化建设是企业提高经营业绩,创造竞争优势的必然选择。     

中国企业文化管理探析-以华为为例

管理文化是企业发展的最持久的因素,是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,对形成企业内部凝聚力和外部竞争力起到积极的作用。本文通过阐述文化因素对管理职能的作用力,分析中国企业管理面临的文化困惑,探求华为企业管理文化,吸收其精华,摒弃其企业文化弊端,创新适合中国企业发展的管理文化策略。     

施工企业成本控制分析

随着我国建设管理体制改革的不断深化,形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式,工程项目管理成为施工企业管理的重点。而项目成本控制则是决定施工企业市场竞争力的关键,因此,研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

提升黑龙江物流企业核心竞争力措施探讨

通过说明提升企业核心竞争力对于转变经济增长方式、提高市场竞争能力和经济运行质量的重要意义．分析了黑龙江物流市场的现状和存在的问题,从创新能力、信息技术、企业信誉、企业文化等各方面探讨了提升物流企业核心竞争力措施。     

文化竞争力决定企业软实力

每个企业都渴望长盛不衰,永久经营。企业能够长久发展固然与硬实力有关,但更在于是否拥有强大的软实力——先进的企业文化。本文就从文化竞争力的各种表现这一角度来探讨文化竞争力对企业软实力的决定作用。     

构建资金运营和风险管理战略增强企业可持续发展竞争力

文章从资金运营和风险管理等方面分析企业资金管理中存在的问题,探讨构建资金运营和风险管理战略的具体措施,以增强企业实力和可持续发展竞争力.     

加强人力资源管理,筑牢企业文化建设基础

企业文化的建立是在人力资源管理工作中潜移默化培养起来的,人力资源和企业文化的密切配合,成为推动生产力发展的强大动力,通过人力资源的科学管理凝聚广大员工,增强核心竞争力,实现企业与员工的共同成长。