数字时代公立医院财务智能化系统建设研究

数字化技术一定程度上改变了财务管理模式,财务数字化与智能财务已经成为当前国家推进产业数字化的逻辑选择。随着医改工作的纵深推进,公立医院收支规模不断增大、预算资金资产成本等经济管理活动愈加复杂、人财物技术等资源配置活动充满挑战,医院发展亟须向高质量管理要效益。在高质量发展机遇期,公立医院财务智能化发展已经成为财务工作在数字化时代发挥核心驱动力的关键突破口,备受财务工作者的关注。文章以数字化时代为背景,从数字化转型角度阐述了公立医院财务信息化、数字化和智能化的内涵,探讨了财务智能化建设的战略规划、全域模型、系统框架、集成管理、项目管理和人才培养等内容,以期让卫生领域内财务工作者初步理解财务智能化的意义,思考财务智能化系统建设路径。     

信息时代的公立医院财务报销模式探究

随着大数据等信息技术的发展,电子票据的普及以及公立医院高质量发展的要求,医院的财务报销模式也需要从传统的线下模式向线上的智能化模式转型,提升报销效率和体验感,加快财务功能的转型。由于公立医院科研资金体量大、项目多,医院的报销类型多样,报销人员构成复杂,财务报销的智能化对公立医院高效运转和高质量发展意义重大,也是目前公立医院加强预算管理、成本控制的重要驱动力。本文结合A医院线上财务报销的实施案例,分析目前智能化报销模式的运行情况、存在的问题,并提出建议,希望为公立医院完善财务报销模式,推动财务报销向智能化、数字化方向发展提供借鉴、参考。     

基于数据化视角的公立医院财务智能化建设研究

当今数据化和人工智能飞速发展,财务智能化建设成为公立医院信息化建设中的重要一环。本文从时代发展背景入手,从数据化角度分析了公立医院财务智能化建设中存在的问题,探讨了财务智能化建设过程中的有效解决策略,为医院运营管理提供高效精确的决策支撑,助力公立医院高质量发展。     

安徽省立医院智慧财务建设实践

随着大型公立医院的发展和信息技术的变革,医院的财务部门需要不断提升其财务管理水平,智慧財务的建设至关重要。衣文立足于安徽省立医院的财务现状,归纳了安徽省立医院智慧财务的建设路径,包括搭建统一财务处理平台、重构医院财务管理体系和协同医院内外部数据;总结了安徽省立医院智慧财务的建设要点,包括信息系统建设统筹化、财务业务处理智能化和财务管理立足数字化等,以期为其他大型公立医院智慧财务建设提供借鉴。     

公立医院管理会计数字化建设研究和实践探索

以技术、变革、协同为内涵的数字化浪潮正在推动着公立医院管理会计的深度应用,本文围绕管理会计主体系,以B医院为例,介绍了预算管理、成本管理、绩效管理等在数字化建设工作中的实践和探索,以期为医院管理会计应用和财务数字化转型提供借鉴.     

公立医院管理会计支持体系数字化建设研究和实践探索

以技术、变革、协同为内涵的数字化浪潮正在推动着公立医院管理会计的深度应用,本文围绕管理会计支持体系,以B医院为例,介绍了报账管理、政府会计核算管理、科研经费管理、资金管理、风险内控管理等工作在数字化建设工作中的实践和探索,以期为医院管理会计应用和财务数字化转型建设提供借鉴.     

F医院基于业财融合的智慧财务系统建设实践

本文以F医院构建智慧财务系统过程为例，剖析了该公立医院建设智慧财务系统的设计思路、总体框架，探索总结其在统筹建设财务信息系统、业务处理与财务管理智能化、充分应用大数据技术等方面的实践经验，以期为其他公立医院发展业财融合的智慧财务提供借鉴。     

政府会计制度改革下医院财务信息化体系构建

从国家宏观背景来看,医院财务信息化体系的建设也是国家医疗改革和数字化转型的重要内容之一。随着医疗改革的深入推进,国家对医院管理、医疗服务和财务管理等方面提出了更高的要求。与此同时,国家相关部门颁布了新政府会计制度,提高了对医院等事业单位财务工作的要求,而建立信息化体系有助于提高医院财务管理水平,满足会计改革要求。可以说,医院财务信息化体系建设是医疗行业快速发展、国家医疗改革、数字化转型等背景的综合结果。它的建设旨在提高医院财务管理效率和质量,满足国家对医疗服务的要求,推动医院数字化转型进程。文章以政府会计制度改革为背景,分析公立医院财务管理信息化建设现状,并在政策背景下论述医院如何优化财务信息化系统,满足财务管理的基本需求。     

公立医院智慧财务系统建设与实施策略研究

公立医院智慧财务系统建设离不开贴合医院实际、合理完整的实施规划。本文系统分析医院管理现状、业务模式以及公立医院智慧财务系统建设的需求、设计原则、实施路径以及建设内容，明确智慧财务实施的路径，指出智慧财务系统建设应包含业务流程精益化、数据处理标准化、数据管理标签化、决策支持自动化、结果应用智能化五个核心步骤，以及基础建设、功能拓展、深度应用三个建设阶段。     

医院智能化风险防控路径研究——以H医院为例

在国家推动医院内部控制建设和智慧医院建设的背景下,医院利用信息化技术进行智慧医院及内部控制建设是符合政策之举。H医院2018年开始建设智慧财务,并沿着智慧财务“自动化、智能化、流程化”的建设思路,通过梳理医院存在的财务风险,对风险的关键节点和智能管控的路径进行设计,取得了预算执行、政策执行资金支付、发票管理等的财务风险管控效果。取得风险智能管控效果的关键之举是梳理风险的关键节点并对智能管控的路径进行设计和探索,这一做法可为其他公立医院借助信息化技术进行财务风险管控及内部控制建设提供借鉴和参考。     

下一代财务:数字化与智能化

基于数字化与智能化的背景,讨论会计职能迭代的过程,认为数字化与智能化的应用是会计职能不断迭代的结果,具体表现为财务数字化转型与智能财务.通过对数字化与智能化概念的讨论,进一步阐释财务数字化转型与智能财务之间的关系.分析发现,以财务共享服务数字化转型、数据中台建设、管理会计工具应用为内容的数字化转型是智能财务实现的基础,为智能财务的实现搭建了数据基础、组织基础与技术基础.     

新医改背景下公立医院财务管理信息化建设探讨

财务管理作为医院建设和发展医院信息化的重要内容,如何顺应时代发展需求,充分运用信息技术推动公立医院信息化流程再造,是我国公立医院财务管理的重要课题.基于此,文章立足信息化建设角度,结合公立医院财务信息化管理现状,从战略层面不断完善和构建财务综合信息系统,以期能够实现医院财务精细化管理的目标.     

公立医院智慧财务发展的研究与探索

随着信息技术的迅速发展、国家医疗模式的不断调整,医院管理特别是财务管理正逐步向财务信息化方向转变。新形势下,公立医院推行智慧财务势在必行。文章介绍了智慧财务的内涵及重要意义,分析了传统财务管理模式的不足,并以Z医院为例对公立医院智慧财务发展进行研究,提出公立医院智慧财务的发展方向,以期实现财务管理大数据和数据分析、业务财务深度融合、"互联网+财务报销"、新制度下的会计核算、大数据收付平台和对账平台以及"全生命周期"财务风险防控,以此推进公立医院财务信息化建设,提升公立医院财务管理能力,促进公立医院可持续发展。     

大型施工企业财务共享中心建设探讨

随着国际和国内经济下行压力的增大,大型施工企业集团之间的竞争极速加剧,对财务管理工作的深度和广度提出了更高的要求。财务共享服务中心的出现,为大型施工企业集团防范财务管理风险和管理转型升级提供了抓手,使施工企业集团的财务管理工作,逐渐朝着数字化和智能化的方向发展,数字化和智能化可以大幅提高企业的财务智能化管理水平。为了加强施工企业的财务管理和防范财务风险,从而进行财务共享服务中心建设方面的研究是很有必要。     

公立医院财务绩效管理现状、问题及对策

近年来,随着各大医院之间的竞争不断加剧,再加上医疗改革的不断深入,财务绩效管理已经逐渐成为公立医院经营和管理中不可或缺的重要部分。财务绩效管理不仅影响着医院的整体经济效益,还能够在处理财务活动过程中对自身的财务状况进行科学的分析和预测,进而有助于建立完善的医院管理系统。本文以公立医院为例,首先从公立医院财务绩效管理的概述入手,然后归纳了公立医院在财务绩效管理方面存在的问题,最后就如何加强财务绩效管理发表了自己的看法,希望为相关领域的研究者和工作者提供参考和借鉴。     

公立医院推进业财融合的几点思考

医院财务工作不仅要对各项业务进行核算和监督，还要向管理会计转型，以适应医院现代化运营与发展的需要。为了进一步推进公立医院业财融合的有效开展，满足公立医院财务改革的需求，业务部门与财务部门应建立良好的沟通渠道，实现公立医院业财融合工作的系统化模式建立，满足公立医院的长远发展需求。本文分析了业财融合在医院财务工作中实施的必要性，阐述了业财融合在医院财务工作中存在的问题，并有针对性地提出完善策略，以促进公立医院业务部门与财务部门的紧密联系，实现医院的高质量发展目标。     

公立医院财务信息化管理中存在的问题与改进对策分析

财务信息化是现代信息科技在医院财务领域中应用的主要模式,该模式可以发挥以互联网为代表的现代信息技术优势,促使医院财务服务品质提升。因此,文章以公立医院为例,简单介绍了公立医院财务信息化的管理职能,论述了公立医院财务信息化管理中存在的问题,并提出了几点改进对策,希望为公立医院财务信息化管理效率 的提高提供一些参考。     

基于医院财务制度下运用 HRP 系统开展成本管理的探讨

随着时代科技的不断进步,医疗行业的信息化建设和智能化管理信息化逐步融入到医院的管理业务中, 为医院的经济管理带来了很大的帮助,满足了当前财务信息化背景下医院各级管理者对经济管理信息数据的需求。因此,笔者主要分析了财务信息化背景下的医院 HRP 系统建设,分析了当前 HRP 系统信息化建设的影响及现状,并 提出了有效的解...     

基于内控视角的公立医院预算管理信息化建设探讨

预算管理是保证医院内部控制有效的有力手段,内部控制建设为医院全面预算管理提供了良好的实施基础。构建完善的全面预算内部控制体系有利于国家卫生政策的落实、医院战略目标的实现,有助于有效防范财务风险。公立医院预算管理信息化建设需与医院内部控制建设相结合,使系统发挥最大运行效率,保证医院预算管理合理有序。     

浅析新形势下公立医院的财务管理

新形势下,加强公立医院财务管理规范化、科学化和精细化既可以节约运营费用,防范财务风险,也可以保障医疗、科研、疾病预防等工作的顺利开展。公立医院需要转变工作思路,加强财务预算和信息化建设,注重成本核算和业绩管理,强化财务人才建设,实现业财融合,促进优质医疗资源共享,真正解决群众看病难、看病贵的难题,为医院高速优质发展保驾护航。