供应商投标出现“失误”怎么办

俗话说：智者千虑，必有一失。政府采购活动中不乏精明细心的供应商，但就是再精明的供应商在投标中也难免百密一疏，时常会出现这样那样令人尴尬的失误。因此当不小心出现失误时，是选择逃避，还是妥善处置，确实是令当事供应商头疼却又不得不思考和面对的问题。     

供应商：有效避免失误 争取一投即中

在当前政府采购市场竞争日益激烈的条件下，供应商没有过硬的品牌、适度的价格、完善的售后服务、较高的商业诚实信用度等就无法中标，就无法获得相应的利润回报，当然也就不能立足于市场。然而一些却因为种种原因这样那样的原因导致投标出现在失误，从而失去本应到手的订单。如何避免失误，提高中标几率，是每个供应商必须面对的问题。     

招标博客

在实际的招标采购工作中,对供应商报价出现失误的状况,操作机构或监管部门应如何解决,怎样才能妥当处置呢？     

政府采购中对投诉质疑的处理

在政府采购活动中，采购代理机构在从事代理工作时，难免会出现这样那样的错误或失误。相应的处理好供应商的质疑和投诉事件，保障项目顺利进行，是采购代理机构需要面对的重要课题。下面就谈谈如何降低政府采购活动中的“有效质疑和投诉”，处理质疑和投诉时应注意的几点问题。     

供应商：有效避免失误 争取一投即中

在当前政府采购市场竞争日益激烈的条件下,供应商没有过硬的品牌、适度的价格,完善的售后服务,较高的商业诚实信用度等就无法中标,就无法获得相应的利润回报,当然也就不能立足于市场。然而一些却因为种种原因导致投标出现在失误,从而失去本应到手的订单。如何避免失误,提高中标几率,是每个供应商必须面对的问题。     

擦亮眼睛 慎断废标——某县教师进修学校综合楼工程招标实录

在政府采购工作中，“废标”和“无效标”是两个涵义完全不同的术语，但由于“废”和“无效”这两个词在汉语，或者说是人们的日常生活中有交集的区域，所以常常被人们所混淆，出现了“内行人”说“外行话”的现象。这给政府采购实际操作造成了本不应该出现的失误，更使对政府采购不熟悉的旁观者“不清”，无形中也增加了供应商投诉和人们对政府采购科学性的怀疑。另外，在招投标中也常常会出现类似“流标”等《政府采购法》上没有的不规范称谓，这也容易给大众的头脑中形成不良印象。所以，我们有必要澄清模糊认识，规范用语，进而才能纠正错误认识，     

降低进口环节税对国际招标评标结果的影响

在机电设备国际招标项目评标过程中,必然会涉及进口环节税的问题。由于在实际招标项目中,有些企业是享受免税政策的,此时如果投标供应商中既有国外供应商,又有国内供应商,或者即使参与投标的均为国外供应商，但其投标设备存在国内分交的情况，那么此时的评标结果往往会出现中标供应商的价格并不是最低的，或者这个结果对企业并不是最有利的；     

供应商：有效避免失误 争取一投即中

在当前政府采购市场竞争日益激烈的条件下,供应商没有过硬的品牌、适度的价格、完善的售后服务、较高的商业诚实信用度等就无法中标,就无法获得相应的利润回报,当然也就不能立足于市场。然而一些却因为种种原因这样那样的原因导致投标出现在失误,从而失去本     

股市刹车器——止损的理念、计划与操作

股市永远是一个机遇与风险并存的市场，股市中没有常胜将军，即便是索罗斯之类的顶尖高手，也常失手之时。面对变幻莫测的股市行情，只有采取正确的策略方能立于不败之地。投资者要有承认错误的勇气，一旦事实证明自己投资决策是错的，就应立即改正，以保持实力。股市操作中出现投资失误极为正常，关键在于应该尽量避免在一次投资失误中大伤元气，     

会计信息化的风险分析

一．决策风险 企业会计信息化的决策风险是指选择财务软件或软件供应商的失误而造成系统实施的失败。引发决策风险的原因在于企业决策层未能结合企业实际状况，充分客观地进行项目可行性分析，选择适合企业的财务信息化解决方案。面对当前我国市场上众多的财务软件，部分企业领导不清楚企业的信息化目标，缺乏全面评估软件适应性的经验，     

赞助商喜欢什么队

想为中国奥运军团出钱、出力,主要途径有三:一是成为中国奥委会的合作伙伴。二是赞助不同项目的代表队。三是挖掘个别队员,与其签订合作协议。"贫富不均"的国家队本届奥运会,精明的中国企业并没有对昂贵的国际奥委会赞助商给予太多的热情。中国内地企业中,只有一家上榜——北京水晶石数字科技股份有限公司(下称"水晶石"),且赞助等级位于第四层次,即2012伦敦奥运会的供应商和服务商。     

政府采购中供应商“不足三家”问题的初步探析

《政府采购法》第三十六条规定：在招标采购中，出现下列情形之一的，应予废标：符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的……第三十八条、第四十条规定：采用竞争性谈判、询价采购方式的，符合相应资格条件的供应商不少于三家。     

擦亮眼睛 慎断废标——某县教师进修学校综合楼工程招标实录

在政府采购工作中,“废标”和“无效标”是两个涵义完全不同的术语,但由于“废”和“无效”这两个词在汉语,或者说是人们的日常生活中有交集的区域,所以常常被人们所混淆,出现了“内行人”说“外行话”的现象。这给政府采购实际操作造成了本不应该出现的失误,更使对政府采购不熟悉的旁观者“不清”,无形中也增加了供应商投诉和人们对政府采购科学性的怀疑。另外,在招投标中也常常会出现类似“流标”等《政府采购法》上没有的不规范称谓,这也容易给大众的头脑中形成不良印象。所以,我们有必要澄清模糊认识,规范用语,进而才能纠正错误认识,促进政府采购行为的健康发展。“废标”影响的是所有供应商,无效标相对来说影响的范围小些,影响的仅仅是供应商个体。为此,我们本期集中关注“废标”,为肃清错误做个铺垫。最近,我们将分别明确“废标”和“无效标”,部分观点也许还不太成熟,仍然欢迎广大政府采购工作者,在工作中通过实践加深感性和理性认识,不断规范、纠正,加强相互之间的交流和碰撞。     

美国“精明增长”理念及对宁波生态城市建设的启示——赴美公共管理专题研修班课题系列三

一、“精明增长”理念及其在美国的实践应用 “精明增长”理念从最初的城市规划原则演化成城市整体发展模式，美国将其运用到生态城市建设中，同时也衍生出一系列城市规划领域之外的理念，包括生态优先理念、循环经济理念、创新驱动理念和公众主体理念。在具体内涵上，“精明增长”是一种提高土地利用效率的基础上控制城市扩张、保护生态环境、服务经济发展、促进城乡协调发展的发展模式。     

城市规划建设理念创新与可持续发展

宁波在新一轮城市建设中要续写新的辉煌，必须创新城市规划建设理念，用科学发展观指导城市“精明增长”。城市规划建设要体现“精明增长”理念的创新和发展，必须做好四个方面的文章，正确处理五大关系。     

搞改革必须真抓实干

改革是一个探索试验的过程。要推动改革，各级领导要为改革者排忧解难，撑腰壮胆。对符合“三个有利于”标准的改革方案、政策、措施和办法，要允许超前试验，允许成功和失败，对改革中因经验不足或其它原因造成的偏差和小小的失误，有关部门要帮助总结经验教训，分析原因，分清主流和支流，分清罪与非罪的界限。决不允许用旧体制下的老规则来裁判新体制下的新事物，更不允许因改革出现某些失误而动摇、诽谤甚至否定改革。只要是一心为公，不谋私利，即使工作中有点失误地要满腔热情地给以支持和帮助。要在干部队伍中形成一种不让看的人对干…     

李文正：从“试水”到“踏浪”

站在面前的李文正，中等身材，目光有神，沉稳而不失风度，精明中透着干练，一口乡音中满是来自故乡的豪爽与淳朴印记。     

精明增长对中国城市发展的启示

本文对精明增长理论进行了简单总结和分析，并思考了精明增长可能带来的问题。通过对中国城市蔓延式发展的情况做了基本的分析，结合精明增长理论，从中获得了关于城市发展的有益启示。     

吸取党执政以来的历史教训

对于在探索过程中出现的严重失误，中国共产党并不讳言，而是公开郑重地承认并反思错误、改正错误，以为借鉴，体现出一个成熟大党应有的风范。     

借力奥运，华帝领跑“中国创造”

1992年黄启均等七个人拿着几十万元起家．经过两年打拼，1994年开始成立华帝集团。2001年成功进行股份制改造．2004年华帝在深圳成功上市．2006年的4月．华帝正式成为北京2008年奥运会燃气具独家供应商。华帝创造了厨具企业发展的神话。华帝股份总裁黄启均先生．他既有书生的儒雅又有剑客的豪情．在言谈举止之间透着学者的厚重和商者的精明．他和他的团队历经十多个春秋．成就了百年奥运史上的又一个第一：华帝成为奥运百年历史上第一个燃气具供应商．北京2008年奥运会燃气具独家供应商。黄启均和华帝人向他们的理想“国际燃气具第一品牌”又迈进了一步。