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采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。 相似文献
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代家龙 《中小企业管理与科技》2011,(9)
企业效能监察是企业内部一项旨在提高生产经营管理效率效益的综合性监督管理工作.本文对开展物资采购管理效能监察工作进行探索研究,得出以下结论:准确选题立项是做好物资采购管理效能监察的根本,建立健全领导体制和工作运行机制是做好物资采购管理效能监察的保障,狠抓重点环节监督是做好物资采购管理效能监察的关键,实现预期目标是做好物资采购管理效能监察生命力所在. 相似文献
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国有企业采购物资分为招标采购和非招标采购,但国有企业采购预算执行内部控制的缺陷尤为突出。本文根据物资采购的现状和趋势,为国有企业的采购信息化,提出了完善国有企业物资采购管理机制的几点建议:提高物资采购管理的科学性;依法规范物资采购;完善电子招投标管理技术和实践,以促进国有企业的发展。 相似文献
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军用物资采购,作为现代后勤体系中一项基础性、经常性的勤务工作,是军队连接社会,将国民经济资源转化为部队保障力、战斗力的桥梁和纽带。供应商作为国民经济社会中向部队提供各类所需物资产品和相关服务的法人组织,是军用物资采购保障链的物资源头,是顺利开展军用物资采购活动的前提和基础。加强供应商管理的最终目的,就是要通过军队物资采购管理部门对供应商的开发选择、监督激励、协调控制等综合性工作,建立起一支稳定可靠的供应商队伍,为军用物资采购提供可靠物资的保证,优质、高效、快捷地满足部队物资需求。面对新世纪新阶段应对多种安全威胁、完成多样化军事行动物资采购保障任务的新形势,做好军用物资采购供应商管理工作,对于实现军用物资采购与市场资源供应的常态衔接和高效互动,全面提高物资采购系统在市场经济条件下的采购发展战略管理能力,无疑具有重要的理论意义和现实意义。 相似文献
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企业物资采购全过程信息化控制与管理,旨在保障企业物资采购工作的有效性,提升物资采购的安全性。物资采购过程中发生的纰漏、问题,不利于企业的长远健康发展。企业只有建立起完善、高效的物资采购信息化的管理制度,积极应用先进的信息技术,加强物资采购管理力度,才能提升物资采购管理的科学性和有效性。 相似文献
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章磊 《中小企业管理与科技》2010,(36)
社会公共机构的运作也要追求效率,强调投入产出比.采购作为社会公共机构的重要领域在成本运营上占有重要的比例.本文从社会公共机构的采购物资分类入手,采购部门可以根据物资采购金额和采购难易程度将物资划分为四类,分别为战略采购物资、集中采购物资、瓶颈采购物资和正常采购物资,其中战略采购物资和集中采购物资是重要的少数,需要重点管理.通过分类,鉴别出管理的重点,从而达到有效分配资源,降低采购成本的目的. 相似文献
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随着经济全球化的飞速发展和我国加入WTO,我国公共采购的信息化进程势在必行,这也势必会改变传统的物资采购理念、方法和习惯.作为公共采购特殊组成部分的军用物资采购也必须适应这一发展需要,大力加强军用物资采购的信息化建设,构筑以数据化为主、信息化为辅、适度智能化的军用物资采购信息系统。本文将结合我军实际,就军用物资采购利用电子商务所面临的问题进行探讨。1军用物资采购电子商务化的核心内容军用物资采购是以满足自身建设和军事斗争需要为根本,其主要目标首先是要确保部队平时和战时需要,实现保障有力;其次要确保… 相似文献