关于构建国有企业领导人员能力体系的探讨

国有企业改革与发展的现实说明，一个优秀企业领导班子不一定能够搞好一个企业，但是一个良好的企业必然拥有一个优秀领导班子。国有企业是特殊的经济组织，国有企业领导人员承担着政治使命与市场竞争的双重要求，因此必须具备特有的能力体系。     

高校中层领导班子团队建设的三个不等式

中层领导班子作为学校发展建设的中坚力量团体，既是领导者，又是被领导者，对学校工作起着承上启下的重要作用，中层领导班子能否形成一个具有战斗力和凝聚力的团队对于学校的发展至关重要。然而，在中层领导班子进行团队建设的同时，由于对团队、团队精神等概念内涵的错误理解，导致了高校领导班子团队建设的误区。应重新审视团队和工作团体，团队精神和集体主义，团队协作和平均主义的关系。     

构建领导班子战略管理团队

领导班子团队建设是后工业化时代国有企业转型升级所必须面临的一个重要课题。该文站在时代的高度上，以国有施工企业为研究样本，依靠以战略目标实现来体现领导班子团队价值的全新视角，全面探讨以企业战略构建为核心的企业领导班子团队建设新路子。     

打造创新型领导班子——企业领导班子建设漫谈

企业的健康、快速发展离不开一个好的领导班子，而一个好的领导班子，思想活跃，富有创新精神是其必要品质。在思想方法、工作方法等方面要以科学发展观为依托，以企业发展基本蓝图为轴线，解放思想，大胆决策，既有继承，更要有创新。     

企业领导班子的核心结构

企业领导班子的核心结构,指以某一两个企业领导成员为核心,与其它企业领导成员形成某种较为稳定的工作关系和人际关系,进而团结和协调整个领导班子,使其具有内聚力和战斗力的一种企业领导结构。 在现实生活中,各个企业领导班子的核心结构多种多样。有的企业领导班子,尽管有一个能力很强的“班长”,但其核心结构却不甚理想;也有的企业领导班子,“班长”的     

建设“三型”班子 推动全局工作

领导班子是一个单位的领头羊,班子决策水平决定着所领导的这支队伍的整体素质,决定着所监管区域的面貌。船营分局建设责任型、创新型、务实型领导班子,全力开创辖区监管工作新局面。一、建设责任型领导班子。在市场经济迅猛发展、社会环境复杂多变的今天,尤其是在责任面前,在大是大非面前,对领导班子的考验是严峻的。中百商厦特大火灾事故发生后,国务院调查组先后找到分局7名干部进行调查,以确定工商部门对此次火灾事故应承担的责任。受洛阳火灾前车之鉴的影响,当时分局干部、职工思想波动很大,全局的目光都投向了局领导班子。在这关键时刻,…     

正视现实，金剑营销寻求突破

近期，白酒圈内流传着一些关于金剑营销的传言，诸如领导班子关系错综复杂、市场表现日渐衰弱、经销商信心大不如前等。更有甚者，直接得出这样的判断：金剑营销，风雨飘摇。对此，金剑营销集团营销总监孙玉华的态度乐观而明确：第一，市场才是硬道理；第二，空穴来风，势必有因。     

加强地市外贸亏损企业领导班子建设问题刍议

近几年，地市外贸企业相当一部分效益低下，亏损面扩大。作者认为企业领导班子建设滞后，未能适应市场经济和外贸新体制的形势是一个重要原因。本文针对地市亏损外贸企业领导班子的素质、能力、管理等问题进行了分析，并提出自己的见解。     

关于推进国有企业“四好”领导班子建设的思考

国有企业是国民经济的重要支柱，是党执政的重要经济基础。当前，国有企业正面临着新一轮发展的战略机遇期。在新的形势下，如何推进国有企业经济又好又快发展，关键要有一个好的领导班子，才能带出一支过硬的员工队伍，企业管理水平才能不断提高，核心竞争力才能不断增强。     

低调上任，志存高远——金剑营销明确核心管理团队

新领导班子低调亮相 一个完善、稳定的管理团队是一个企业健康发展的基本保证。在经历了接近半年的核心团队统一管理过渡期之后，8月中旬，金剑营销集团公司新的领导班子岗位正式明确，原鸿森国际总经理、御茗坊茶业有限公司总经理刘俊众望所归地出任总经理，钟玄、王晏明、陈耀敬任副总经理。     

内转机制 外拓市场老企业走上振兴之路

沈阳市果品经营在四十多年中走着曲折发展的道路，到１９９４年，市果品公司亏损额达１３００万元。１９９５年初，市供销社对果品公司领导班子果断进行调整，新班子临危受命，怀着对企业、对职工高度负责的使命感和紧迫感，创造性地开展工作，通过深化改革、创办市场、强化管理、拓展经营等措施，仅用一年时间，就一举摘掉了亏损的帽子。经过４年的滚动发展，经济效益跃上一个新台阶。一、转观念、抓机遇，办大市场沈阳市干鲜果品公司经过几十年的发展，历史上已经形成了以“十二线”批发为龙头，以沈东、于洪两大仓库为基础，以零售商店为…     

认清形势，突出重点，切实加强四川高校领导班子思想政治建设

在实施科教兴国和人才强国战略的历史背号下，在全国高等教育进行管理体制和结构布局战略性大调整的重要时期，我省高等教育实现了连续多年的超常规、跨越式发展。但与此同时，我省高校领导班子和领导干部的整体理论素质，尤其是思想政治素质有待进一步提高；高校领导班子驾驭全局。科学决策和解决重大问题的能力尚需进一步培养；高校领导班子民主集中制和党委领导下的校长负责制需进一步完善；高校领导班子的党风廉政建设需进一步加强。对此。我们认为，必须深刻认识高等教育的发展趋势和面临的巨大挑战，以提高领导现代大学的能力为重点，切实加强我省高校领导班子思想政治建设。进一步推动我省高等教育事业全面、协调、可持续地向前发展。     

一个崭新的起点——黄山市工商局“新世纪工商大阅兵”掠影

站在新世纪的门槛上，面对着一个充满机遇和挑战的时代，黄山市工商局的领导班子豪情满怀，未雨绸缪。     

基层企业领导班子的管理能力建设研究

基层干部队伍的管理能力直接决定着基层各项工作的水平,基层领导班子整体功能发挥得如何与基层干部的管理能力是密不可分的,同时也影响着基层单位的执行能力、创新能力和发展能力。本文从企业基层领导班子管理能力建设的基本状况、班子队伍结构以及班子队伍能力状况等方面作了详尽分析,并有针对性的对基层领导班子管理能力建设方面提出了对策及建议。     

高层管理团队:角色互补,一人拿总

人们常说，一个好的领导班子应该是一个战略堡垒。而我们经常看到的班子不是战斗的堡垒，而是在堡垒里战斗。     

调整领导班子 规范管理 企业效益上台阶

调整领导班子规范管理企业效益上台阶汪崇亚，苏泽文湖北省广水市长岭供销社是一个有着２１７人的基层社。１９９０年以前，由于领导班子成员搞派性，拉山头，使企业管理陷入一片混乱，亏损连年增加，到１９９０年通过整社，共清理出经济包袱１３７．２万元。面对如此严重...     

让董事会焕发企业核心竞争力

优秀卓越的企业董事会真正实现高效运作，不仅需要自身组织结构、运行机制的建设，也必须高度重视与企业其他有关领导层之间的相互协作关系。只有具备较强凝聚力的领导班子，才能焕发企业的核心竞争力。     

发挥山区优势 走特色发展之路

五华县供销合作社改革前困难重重，大部分公司、基层社仅靠收取店租艰难度日，面临着被淘汰的危险。1997年5月我社新的领导班子组建后，结合实际制订改革发展规则。一方面坚持推进改革，抓好减员减债。经过近两年时间的努力，     

加强基层领导班子思想作风建设保证改革和建设事业健康发展

基层领导班子是领导改革和建设的前沿指挥部,它的自身建设直接影响着建设有中国特色社会主义事业的进程.我们现在正在进行的社会主义市场经济具有新的规律和特点,必然要求领导班子在领导能力和思想作风上与之相适应,进行市场取向的改革,必然要求领导班子思想观念的相应改变,领导方式的不断改进,以适应改革和发展的要求.不然的话,就会出现矛盾和冲突,阻碍市场经济的建立.     

消费者社区化与企业竞争力

“物以类聚，人以群分”，在社会生活中存在着各色的群体、组织和社区，他们以某种内在维系力而联系着。比如消费者建立的某种圈子，它们之间的关系不再是厂商跟消费者之间一点对多点的放射关系，而是消费者与消费者之间多点对多点的网状结构关系。在这种结构中，企业往往能创造出一个裂变式的价值，比如腾讯能成为上千亿港币市值的公司无不与消费者这种网状结构有关。本文就是在这个背景下研究消费者社区化与企业竞争力的关系。