适应机电工业发展需要推进现代设备管理 加速设备改造更新

一、两年来机电工业设备管理工作的新进展两年来设备管理工作围绕机电工业发展的需要,以贯彻国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(简称《条例》)为中心,推进现代设备管理,改造现有设备,为实现企业的生产经营目标,提高产品质量,节能降耗,保证安全生产,提高经济效益,提供了可靠保证,取得了可喜的成绩。到1988年末的统计,机械电子工业拥有固定资产原值1010.7亿元,拥有主要生产设     

加强维修费用控制搞好成本管理

在市场经济条件下 ,企业经营的目标是通过资本经营来取得最大效益或利润。企业管理的核心是成本管理 ,设备管理作为企业管理的一项重要内容 ,其内涵已由过去的强调为生产服务 ,追求较高的设备完好率指标转变到以企业的经济效益为中心 ,为提高企业的市场竞争力的服务上来。这就要求企业从过去侧重于设备实物形态管理转变为实物形态和价值形态管理并重上来 ,要求设备管理工作重视维修费用的管理与控制。新郑卷烟厂自 1999年开始对维修费用进行统计和分析 ,几年来 ,单箱维修费用逐年降低 ,由 2 0 0 0年的 3 6元 /箱 ,降为 2 0 0 1年的 3 2 .70…     

设备管理要为企业生产经营服务

论述设备管理的核心是为企业的生产经营服务,因此,设备结构要随着企业生产经营目标的转变而变化.介绍中信重型机械公司为适应产品结构调整,设备管理工作所采取的措施和取得的成效.     

提高设备管理水平,为企业生产经营服务

设备管理维修工作经过恢复性的整顿后,如何进一步提高?这是摆在我们面前的新课题。自党的十一届三中全会以来,我们认真总结了现行的设备管理维修制度,并在此基础上,从实际出发,积极吸取了国内外有关的先进经验,在如何使设备工作更好地为生产服务,讲究经济效益,提高管理的科学性等方面作了一些尝试性的工作,取得了初步的成果。一、设备工作要主动为企业的生产经营服务     

市场经济下设备维修费用的探讨

面临激烈的市场竞争,面临我国经济体制和经济增长方式的转变,不少企业,尤其是国有大中型企业已清醒地认识到:设备是企业参与市场竞争的重要物质资料,是企业的重要资产和资本;设备管理必须服从于整个企业经营的目标,即效益最优化,利润最大化;建立以效益为中心的设备管理体制已势在必行。重新认识设备维修费用是建立在以效益为中心的设备管理体制的重要内容,也是企业设备管理的热门话题,笔者就市场经     

推行设备综合管理 提高设备管理水平

我厂是造纸机械的专业制造厂,自实行厂长负责制以来,一直将设备管理工作当作一件大事来抓。我们的指导思想是:改善企业技术装备素质,追求设备综合效率最高,为企业生产经营和技术进步及创造最佳经济效益服务。为了引起对设备工作的重视,在厂长承包合同中,     

浅析设备管理主要经济技术指标及其作用

在社会主义市场经济中,如何建立、完善设备管理经济技术指标体系,以确切反映设备工作为企业生产经营服务的状况,为企业领导进行生产经营决策提供可靠、充分的依据,是设备管理工作者面临的一个新课题。 设备管理经济技术指标体系是用来评价设备管理工作及其效益的一整套指标。是设备管理工作的重要组成部分。其作用在于通过统计、计算各项数据,使管理者了解工作开展、完成的情况,并经过分析反映出工作中的问题,制定整改措施,为领导决策提供依据。 设备管理经济技术指标体系主要包括设     

浅谈企业改制后设备资产管理

一、强化设备资产管理意识首先是领导重视。因为企业领导是企业生产经营、设备管理的组织者和领导者 ,对企业资产 (设备 )负有保值增值的责任 ,企业领导要强化自身的设备管理意识。其次要教育干部、职工认识设备与生产、设备与经济效益的关系 ,自觉地维护好设备。企业领导者要充分认识技术装备在生产经营中的持续作用 ,自觉认识搞好设备资产管理是自己的职责 ,并把这一工作放到恰当的位置上 ,这是企业设备管理能否发挥应有作用的关键。二、理顺母子公司的设备资产管理关系实行母子体制的企业 ,母子公司之间是以资产为纽带的产权关系。某公司…     

以减少故障停机为目标 提高设备可靠度

辽阳石油化纤公司是以石脑油为原料,生产合成纤维单体、合成纤维和塑料原料,集炼油、化工、化纤于一体的特大型现代化联合企业.现拥有固定资产原值37.83亿元。辽化公司先后多次被评为中国石油化工总公司设备管理一级单位,国家、省、市设备管理优秀单位。我们在设备管理工作中,坚持贯彻国务院《设备管理条例》,以消灭设备事故、减少故障停车为目标,强化设备故障超前预防意识,消息治本,逐步掌握了设备管理工作的主动权,为全面完成生产经营计划提供基础保证。几年来做了以下几项工作。     

开拓经营 实行设备租赁 大有可为

我公司努力开拓设备经营管理,连续获得1984—1985年、1986—1987年、1988—1989年三届国家设备管理优秀单位奖,连续三届获得建设部设备管理优秀单位奖,是历年省、市、局设备管理优秀单位。现将开拓经营,实行设备租赁,提高企业经济效益的主要做法与体会分述如下:一、开拓经营,实行设备租赁为加快企业改革步伐,开拓设备经营管     

前言

随着国家经济体制改革的不断深入,企业改制也在不断深化。近年来,企业为适应新形势、新要求,设备管理的体制、机构、职能和管理方法不断创新,涌现出许多设备管理的新经验。与此同时,企业技术进步加快,促使企业广大设备工程技术人员围绕企业生产经营目标,在设备的维护、修理、改造、节能等各项工作中不断进行技术创新,取得了大量的技术成果。企业设备管理与维     

设备管理工作应为生产一线服务

扬州新星动力股份有限公司1994年拥有固定资产总值1亿多元、各种生产设备1300余台。主要生产单缸柴油机、多缸柴油机、农用运输车等产品。全年完成销售收入3.9亿元,实现利税3500万元,出口创汇830多万美元。 公司设备管理部门在设备管理工作中树立为生产一线服务的思想,确保了企业生产经营目标的完成。 一、力争设备满负荷运转,确保生产计划完成 我公司的产品质优价廉,在国内外市场受到欢迎,因此生产任务很重,设备必须满负荷运转。这就对设备管理工作提出了较高的要求,必须做到设备故障及时排除和保证备件供应,同时安排好计划检修,保证设备完好率。否则,一台设备停产,其它设备就要超负荷运行,形成恶性循环,影响生产计划完成。     

2015年增容扩版 设备管理与维修(月刊)

<正>为设备工程领域科技进步、技术创新服务为广大企业设备科学管理、高效运行服务《设备管理与维修》杂志系中国科协主管、中国机械工程学会和北京卓众出版有限公司主办的设备与维修工程分会会刊,创刊于1980年,是为企业设备管理、维修、改造和节能、环保服务的综合性信息型技术刊物。《设备管理与维修》杂志以为企业设备资产保值、增值,提升设备管理水平、降低维修成本,保证设备高效、节能、安全运行服务为办刊宗旨;以内容突出实用性、技术性和指导性为办刊方针。主要宣传报道国家有关设备工作的政策法规;介绍推广设备工程领域的新技术、新成果和新经验;以及国外设备工程动态和技术讲座。《设备管理与维修》杂志辟有设备管理、工作研究、专家论坛、维护与修理、技术改造、设备与技术、诊断技术、润     

推进设备动力工作的改革 机械工业部在沈阳召开现代设备管理座谈会

为实现机械工业“三上一提高”(上质量,上品种,上水平,提高经济效益)的战略任务,推进机械工业设备动力工作的改革,机械工业部于八月十九至二十四日在沈阳市召开现代设备管理座谈会,总结交流机械工业企业进行现代设备管理试点工作的经验,研究和部署今后进一步推动现代设备管理和对老旧设备进行技术改造等工作。会议期间,交流了上海、四川、辽宁等地的企业试点经验,反映了机械工业企业现代设备管理试点工作在深度和广度上都有了新的提高。如方针目标管理、重点设备管理、针对性项目修     

设备管理是企业增效的保证--介绍北京开关厂的五条经验

我国正在从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,国有大中型企业的设备管理工作应如何适应这种转变,更好地为企业经营总目标服务,为提高企业经济效益服务,是当前业内人士关注的问题。日前,记者就此对全国机械系统绩优企业——北京开关厂进行了专访。     

关于设备完好鉴定工作的建议

设备完好率是考核企业设备管理工作的一项主要指标。《机械工业企业设备管理规定》第九条中,对企业厂长(经理)要求在经营责任制中实现设备管理的下述指标:主要生产设备完好率85％以上;主要生产设备的新度系数不能下降;无重大设备事故。因此,厂长与车间主任在保证企业完成生产经营目标的同时,     

落实《条例》、《规定》,强化设备管理取得显著成效

国务院发布的《设备管理条例》和机电部发布的《设备管理规定》是重要的法规性文件,是加强企业设备管理、提高设备管理和维修水平的重大措施,对于机械工业上质量、上品种、上水平、上成套,安全生产、提高经济效益和服务质量,具有重要的现实意义。近两年我省以贯彻、落实《条例》、《规定》为中心任务,强化设备管理工作,取得显著成效。     

大型数控龙门铣镗床选型与订货的实践

目前,我国不少企业的设备部门参与或负责了以选型为主要内容的设备前期管理,这是企业设备管理体制的重要改革,但多数只是局限在现有定型机床范围内的选择。沈阳重型机器厂(以下简称沈重厂)在对大型数控龙门铣镗床选型与订货中,突破了在现有定型机床范围内选择的局限性,对引进设备的前期管理有所发展。这对于全面实现设备的综合管理,提高企业技术经济效益,贯彻设备管理为企业生产经营服务的方针,具有重要意义。     

现阶段设备管理经济技术指标体系的设置

在当前企业转机建制的新形势下,设备管理工作出现了一些新情况,完善和改革设备管理经济技术指标体系是改革设备管理工作的重要内容。 完善和改革这一指标体系的出发点应是有利于促进激励及约束机制的建立,有利于国有资产的保值增值,有利于企业经济效益及竞争力的提高。经济指标是主要的,技术指标是为前者服务的。下面对设备管理经济技术指标进行分析,与设备战线同仁共同探讨。     

提高企业效益必须重视设备管理

四川川橡集团有限公司(以下简称川橡)是国家59家轮胎定点生产企业和四川省重点优势企业之一,该公司以生产轮胎为主,同时生产经营橡胶制品。多年来,川橡始终坚持“以改革为动力,以创新求卓越,以效益为中心”的设备管理思路,立足于企业内部挖潜,紧紧围绕设备运转良好、安全经济、优质低耗的标准,注重设备更新与改造,加强设备管理改革和创新,积极采取有效措施抓好节能降耗降成本,向设备管理要效益,取得了良