合作与竞争——企业内部战略联盟新机制

本文从企业性质的理论沿革出发，指出合作与竞争在企业健康发展中的重要作用。借鉴优秀的日本企业和美国企业的经验，通过在企业内部建立并管理战略联盟的机制，提出应该建立适合于中国企业的内部合作竞争机制，应对市场经济和知识经济的挑战。     

企业内部市场管理中的竞争合作网络研究

竞争合作是企业内部市场交易主体之间的两种基本关系。过度强调竞争会破坏企业的分工合作特性。本文认为,使用内部市场机制的企业,需要建立一种基于价值创造过程的、具有全息式信息传递功能和动态演进特性的竞争合作网络,它由各类主体和运行机制构成。     

中小企业在发展阶段内部控制制度存在的问题及对策

最近几年,中小型企业发展很快,随之带来的是企业管理内部控制意识薄弱、组织机构不合理、所有者和经营者责权不对称,企业环境和文化没有得到应有的重视。解决这些问题的方法主要是建立现代企业制度,规范法人结构,建立严格的内部控制制度,建立约束和激励机制,加强企业环境文化建设,形成协调合作的团队精神。     

企业网络视角下产业集群技术扩散问题分析

集群中的企业在企业网络下形成了更加完善的合作体系,本文将从企业网络视角出发对产业集群中企业内部之间的技术扩散进行分析.通过建立博弈模型,对企业创新和合作的动力进行探讨,并根据模型得出的结果提出相应的政策建议.     

浅析内部审计外部协同的可行性

按照成本效益原则,现代企业应当将资源委托给具有经营优势的主体进行运作和管理,既能够降低企业的成本,又能够提高经济效益。内部审计是公司治理中非常重要的一个组成部分。企业内部审计资源的运作管理传统上主要是企业自行实施,现在越来越多的企业选择内部审计外包,也就是为内部审计寻求外部协同。企业内部审计的外部协同模式可以建立三种主要的方式,即外包会计师事务所、与注册会计师或其他企业内审人员合作内审、与其他企业内审机构合作实施交叉审计等。在内部审计外部协同越来越普遍的情况下,为其寻找到理论上的支持就具有非常重要的现实意义,本文试论之。     

国际内部审计问题分析

国际内部审计是一种建立在国际企业组织内部的独立的评价职能。由于国际企业经营在地域上的扩大以及经营的复杂性,使国际内部审计的重要性地位在日益提高。在对国际内部审计组织形式进行选择时,应综合考虑影响审计报告的诸多因素。为了提高审计工作的效率、节约审计成本,应进行内部审计与外审计的合作。     

校企合作精准技术扶贫的地区探索与实践

"企业学院"人才培养模式是学校和企业共同投入人财物和管理、技术等办学资源,合作办学,实现校企双方共同育人的人才培养模式。根据调研宝鸡地区典型制造业企业,深入企业内部,对接企业需求,寻找帮扶突破点和探索建立校企合作机制,学习天津职教先进经验进行试点推广,以正宇公司钛合金焊接岗现代学徒制推进为单元尝试深度帮扶,进而建立本土化的精准技术帮扶系统。     

基于战略联盟的企业效率改进方式

在当今激烈的竞争环境中,企业内部整合越来越雷同、内部改善的空间越来越小,越来越多企业把注意力转移到企业外部效率的提升,选择战略联盟竞争模式。从分析企业间合作的动因入手,以新兴古典经济学的角度来论证战略联盟有利于企业效率的提高,从而建立有效地战略联盟以改进企业效率。     

创新型企业科技创新路径研究

经济转型的发展给企业带来了新的契机和挑战,创新型企业力争在其内部的软硬件建设都做出创新和发展,在这种革命性的发展过程中,企业需要寻找有效的科技创新路径,如建立创新合作网络、加强技术创新中的国际化合作、营造宽容友好的创新环境、构建区域内多方参与的创新政策全过程评估机制、使企业在科技技术研发和应用中保持并充分发挥其主体作用。     

组织与员工合作的义利静态博弈分析

义利观是古今中外一切道德形态都要涉及的重要问题,企业中利益和责任的博弈至今没有停止。从义利观的视角分析组织和员工的合作,建立了组织和员工的收益计算公式,运用该公式分别用静态博弈方法分析了企业内部组织和员工义利价值取向选择对双方合作和发展的影响。     

我国企业内部审计外部化的现实选择──合作内审

内部审计外部化是西方国家内部审计职业界出现的一个新现象,它主要包括内部审计工作外包和合作内审两种形式。但是这两种形式是否适合我国大多数企业的情况呢?本文对此进行了分析,并且认为内部审计外部化在我国当前情况下并不可行,实现一定程度上的合作内审会更有利于企业内审工作的开展。     

我国企业内控制度现状及发展趋势探析——由法国兴业银行弊案带来的启示

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分。随着现代企业制度的建立,迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。随着法国兴业银行事件的爆发,内控制度在企业经营管理的重要性更是被提到了一个更高的程度。随着我国市场经济体制的建立,内部控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,探讨在新的经济环境下,如何建立和强化企业的内部控制。     

水产品供应链组织效率的影响因素

影响水产品供应链中企业合作的因素是多方面的,其中合作效率是最为重要的影响因素,主要受到合作能力和合作意向的影响.应利用利益杠杆调动水产品供应链内部诸方面的积极性,使各主体在各个经营环节来实现利益平衡,建立科学、合理的利益分配机制;通过市场约束、交易成本内部化、合同约束等,完善水产品供应链的约束机制;建立违约风险基金,完善水产品供应链风险化解机制.     

现代企业资产内部控制制度设计的探析

21世纪是一个飞越的世纪,在当今激烈的市场竞争环境下,建立和完善企业内部控制管理制度,是企业实现发展目标所必需的实施路径。文章通过建立企业内部控制的目标和意义,有针对性地分析了我国现阶段企业内部控制中的资金活动和资产管理普遍存在的问题,实现建立有效的内部控制对策,对企业加强和规范内部控制制度,制定发展战略起到指导性的作用。     

交易价值视角下的供应链合作关系研究

供应链合作关系一直是供应链研究的重点,现有研究主要采用基于企业内在运作的交易成本理论和资源观念理论,前者从最小化内部交易成本出发,而后者从最大化内部价值出发,二者均忽略了供应链中的内部化成本和交易价值.另外,供应链合作的研究也没有同时兼顾成员企业内部和成员企业之间两个方面.因此,本文基于交易价值视角对供应链合作关系进行研究,提出基于交易价值视角的供应链合作关系模型,以期能够为供应链合作关系的研究提供一种新视角.     

企业危机公关中的媒体应对机制研究

企业危机的产生通常会对企业形象和声誉、内部管理和经营活动产生负面影响或构成威胁。要解决企业危机,就要进行危机公关,尤其要注重媒体应对在企业危机公关中发挥的作用。当前,媒体公关在企业危机管理仍存在着许多问题,我们必须进行探讨与分析,特别是对媒体公关在企业危机管理中的运用机制研究。为此,文章通过对媒体公关存在问题根源的分析,探讨出从建立快速反应机制,建立全方位的沟通机制,建立和谐的内部合作机制,建立完善的预警机制”四个方面建立好媒体公关机制,让企业度过危机,树立良好的企业形象。     

浅析我国企业内控制度存在的问题及对策

企业内部控制制度的建立和实施,是企业必须面临的重大课题。本文从我国企业内部控制的现状出发,分析了企业内部控制失效的原因,依据内部控制评价标准,提出了建立和完善我国企业内部控制的措施。     

企业技术联盟知识产权激励的途径分析

由于企业联盟的合作R＆D活动涉及多主体之间的利益分配与协调问题，因此必须通过合作组织内部相应的知识产权激励机制来保护和界定知识产权，主要包括联盟内部专利权的归属界定和联盟内部的专有技术保护，以期避免“道德风险”并促进企业通过联盟内部的知识共享学习和吸收知识。     

改进油墨企业原材料供应管理探讨

针对油墨企业原材料供应中存在的供应渠道狭窄、环保要求日益提高、油墨原材料行情波动较大、与供应商的合作关系比较脆弱及企业内部对供应工作的认识存在误区的问题,油墨企业应大力拓展新渠道,为采购部门建立目标考核责任制,根据原材料行情控制总目标,与原材料供应商共同建立和培育产业链及加强自身建设。     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。但目前许多企业在内部控制制度的建设和执行方面都存在很多问题 ,需要强化企业内部控制受益主体的控制意识、建立合理的授权批准体系、科学设置内部控制制度、建立反馈机制和风险评估机制以完善企业内部控制。