顾客资产:企业竞争力的核心源泉

企业核心竞争力是企业依靠其具有不断产生专有资源的内在动力，构建、培育、巩固和利用专有资源以获得持续竞争优势的能力。随着市场经济的充分发展，企业的经营活动受到了更多外部环境的影响，企业内部专有资源的差异优势也越来越难以持续，简单依赖内部专有资源提升企业核心竞争力的做法受到诸多因素的冲击和挑战。本文从寻求更具持续性和整合力的企业专有资源入手，对顾客资产成为企业可持续的核心资源进行了分析，并对经营顾客资产提升核心竞争力的基本思路进行了初步的探索。一、依赖企业内部专有资源提升核心竞争力的做法受到挑战竞争…     

浅谈战略性人力资源管理

变革时代，科技水平一日千里，经济发展、社会进步，这一切正在改变人们的思维、生活习惯、传统价值观。企业组织要受到市场定位的影响，也要受到变化无常的公众和政治支持的影响。人们对企业组织的要求也不断改变。     

大型高新技术企业绩效决定因素的路径分析

在假定产权明晰程度相同，外部市场环境一致的条件下，以企业核心竞争力理论作为分析企业绩效决定因素的基础，对大型高新技术企业绩效的决定因素及其影响路径进行定性分析，并运用路径分析方法对绩效的决定因素及影响路径进行实证研究，其结果表明企业绩效状况直接地受到企业的外向程度、创业倾向、财务资源的影响，同时企业的绩效也间接地受到外部支持和企业技术能力的影响，外部支持和技术能力通过作用于企业的创业倾向而影响到企业的经营绩效。     

管理会计在制造业运用中存在的问题、原因及建议分析

目前，我国企业由于受到内环境的影响，管理会计在企业中的运用受到了严重的制约，本文对管理会计在制造业中的运用进行了深入的研究，主要阐述了管理会计在制造业运用中存在的问题、出现这些问题的原因以及一些改进的建议。     

对企业实施战略管理的思考

一、战略是企业发展的需要。明确的战略是衡量一个优秀企业的标志之一 当前企业战略管理未受到充分的重视是由多种原因引起的，如：还没有充分认识到战略管理在企业中的重要地位和作用；战略的制定费时费力，企业领导不愿将功夫花存这一方面；战略管理有着明确的日标要求，增强了企业内部约束力，包括对领导者自身的约束；战略实施受到各种内外因素的影响，企业在战略管理实施前后，都需要有人力、资金的投入。     

浅论新形势下如何做好企业内部财务工作

美国次贷危机，目前已演变为全球金融危机，在全球金融危机中我国经济也已经受到了一些负面影响。尽管我国经济受到世界金融危机的影响，但我国尚处工业化中期，作为重型装备制造业排头兵的一重，短期会受到一些冲击，但长期来看，挑战与机遇并存，困难和希望同在。为保证企业的发展和盈利，企业切实认识到企业技术进步和产品结构的调整加快财务管理信息化建设及为重要。此背景、形势与我们企业财务工作紧密相连，加快成本管理建设，做好成本控制工作，加强财务风险管理，提高资金预警能力，是新形式下做好企业内部财务工作要点。概括起来是：一个转变、一个完善、一个加大考核、二个强化；     

人才已成国际竞争的热点

一 加入世贸组织对于中国改善外部经济环境，出口市场多元化，加快改革开放的步伐，增强综合国力具有极为重要的意义。它将推动中国成为国际舞台上的主角之一。然而，它又会带来许多弊端，诸如：国家经济安全受到一定程厦的威胁，意识形态受到严重影响，特别是制定和执行经济发展战略的自主性、独立性受到极大的影响。对中国企业来说，　则是造成了全方位的冲击，可说是创造了一种催生催死的机制。成长性很大、准备非常充分、竟争力极强的企业，则如虎添翼，飞速发展；而对于成长性不大．准备不充分、竟争乏力的企业，则是病危通知单，甚至…     

新世纪 新挑战

中国企业管理协会、企业家协会是我国改革开放后组建最早的企业团体。20多年来，企协联合广大企业和社会各界，在贯彻党和国家的方针政策，沟通企业与企业、企业与政府、企业和社会间的联系，促进企业改革与发展，提高企业经营管理水平和企业家素质，维护企业和企业合法权益，开展国际交流等方面积极开展工作，受到了企业界的欢迎，得到了政府和社会各界的肯定。协联系统在全国进行了大量工作，二十多年也得到了很大的发展。当前，随着我国加入世贸组织，我国的市场取向改革和对外开放已步进了一个新的阶段，工商领域协会、商会等中介组织的作用将越来受到企业、政府和社会各界的重视。一方面，面对日益激烈的市场竞争环境的影响，企业迫切需要加强协调、沟通与合作，谋求共同发展，包括制定行规行约，推进技术进步和管理现代化，拓展国内外市场，维护本国、本地区、本行业和企业的利益等。这为企业团体的发展提供他坚实的基础。     

谈我国传统企业电子商务策略

传统企业发展电子商务受到各种环境因素的制约，企业应该逐步引入ERP、SCM、CRM系统来实现其电子商务蓝图。     

论新经济条件下的企业文化建设

目前，新经济正在引发并造就着企业新的机遇、新的挑战、新的发展，企业文化建设已越来越受到企业的关注和重视，成为推动企业发展的巨大力量和经济建设潜在的力量源泉。只有建设适应时代要求的企业文化，才能促进企业改革与发展，才能在日益激烈的市场竞争中取得主动。     

浅析人力资源的跨文化管理

当今时代，无论是何种企业，尤其是跨国公司，都已受到各种文化的强烈冲击和影响，这就需要对企业跨文化管理有更深入的了解。本文简要介绍了企业跨文化管理的内涵、层次，并对企业如何进行跨文化管理提出相应的对策。     

浅议营改增对中小型企业的影响及对策

我国中小型企业自2008年的金融危机以来连续受到很大的冲击，为摆脱美债、欧债危机的影响，加快我国产业结构的调整步伐，我国政府通过营业税改增值税（以下简称“营改增”）进行结构性调税，从而达到减弱对中小型企业受到的影响。本文通过对营改增相关背景的介绍，分析营改增对中小型企业的影响，实际存在的问题以及对策。     

小微企业财务管理存在的问题及解决途径

我国对小型及微型的企业实行优惠的政策，从今年开始，实施小企业会计准则，小型和微型的企业受到没有过的重视。小型和微型企业财务的管理也受到人们的重视，小型和微型企业财务管理存在一定的问题，针对这些问题需要妥善处理。     

企业发展过程中经济管理问题控制措施

随着经济体制的不断发展，企业要想在其中能够得到快速稳定的建设，经济管理就成为其中非常重要的组成部分，它能够对于企业的生产经营和发展带来极大的帮助。在企业之中，经济管理包含许多个方面，它的顺利开展不但会将企业的日常生产工作效果良好，还可以使企业在市场中能够拥有比较突出的竞争力。面对现在市场供求关系的严峻关系，同时受到企业内部经济管理工作存在问题的制约，造成我国现阶段企业发展过程中受到诸多阻碍，严重影响企业高效、稳定、快速发展。企业要向在市场中获取更大的利益，就需要在整体方面去增强市场竞争力。本文通过我国企业目前经济管理工作中存在的问题进行简要分析，从而提出相应的管理控制，整体改善问题所在，提升企业综合竞争实力，实现经济效益的最大化模式。     

浅析企业内部控制管理

随着我国改革开放的不断深入，市场经济体制不断完善，现代企业管理对于企业的经营发展起着越来越重要的作用。而内部控制是现代企业管理中的重中之重，是企业正常经营，防范经营风险、提高经营管理效率的首要问题，内部控制一旦出现问题，企业的经济效益就会受到影响，发展就会受到阻碍。因此，做好企业内部控制是企业健康、长久发展的有效途径，意义重大。     

我国企业社会责任发展现状及对策研究--基于中国100强企业社会责任发展指数的研究

目前，企业社会责任越来越多地受到学界、政界、业界和大众的关注。基于2010—2013年中国100强企业社会责任发展指数，对我国企业履行社会责任现状及存在的问题进行剖析，进而提出推进我国企业履行社会责任的对策。     

企业职业道德建设的认识与思考

当前，随着企业改革的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，企业职业道德建设的重要性和迫切性日益突出起来。近年来，我们在企业管理实践中，对加强职业道德建设进行了一些探索和尝试，初步取得了～些成效和经验。实践使我们认识到，搞好企业职业道德建设，关键要把握好如下几个方面的问题：一、坚持用丞确的人生观教对职二是推动进防建设的丰民田径改革开放以来，随着经济的不断搞活，一些不良的思想习气也乘虚而入，诸如极端个人主义、拜金主义思潮，使一些职工不同程度地受到了侵蚀，职工思想队伍混乱，企业道德建设受到严重影响…     

浅谈供电企业如何降低电能损耗

电能损耗影响着供电企业的利润，关系着供电企业的经济效益，如何降低损耗成为供电企业营业工作中的一项重要内容，越来越受到供电企业的重视，电能损耗贯穿于电能输送和转换的各个环节，涉及线路、变压器、各种用电和供电设备及计量、管理的诸多方面。     

加强施工现场管理的策略及重点

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。因此，加强施工现场管理，应受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。     

简论如何做好建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。因此，加强施工现场管理，应受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。