关于煤矿机电设备管理问题的探讨

目前我国的市场竞争已经越来越激烈,企业随着竞争也在不断的进行深化改革,对于设备的管理已经在企业的整个管理模式中得到了更多的重视。目前企业已经开始向公司制进行改组,同时也对矿山的设备管理提出了新的要求,将其工作的重点进一步提升到努力将矿山设备进行管理、使用以及维护等,从而不断的提高企业对设备的管理水平,提高设备的使用效率,最终为企业赢得更多的经济效益。     

新形势下强化企业资产管理的思考

新形势下强化企业资产管理的思考●辛惠琴当前国有企业面临形势严峻，企业亏损面加大，资产流失严重，其中重要原因之一就是企业资产管理不善。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，市场给企业提出了新的挑战。为此，必须不断探索解决企业经营管理中出现的新情况、新问...     

浅谈我国大型企业设备管理

设备是企业生产经营的重要物质基础,大型企业的设备管理有其自身特点.本文结合作者的设备管理经验,论述了我国大型企业设备管理在当前经济形势下应重视与亟待解决的若干问题及对策.     

论成本核算在矿山企业经营管理中的意义

在矿山企业的经营管理工作中,成本核算具有重要意义。本文首先介绍矿山行业成本核算的特点,然后分析成本核算和矿山企业经营管理之间的关系,并结合企业成本核算的主要模块,探讨由成本核算揭示的经营管理中的问题,明确成本核算的意义所在,最后规划今后成本核算工作改进的方法。     

浅析无形资产的经营管理

在市场竞争中，企业要想求得生存和持续发展，就必须科学地经营管理好自己的资产，包括有形资产和无形资产。过去，企业往往只偏重于有形资产的管理，而忽略无形资产的经营和管理。随着社会主义市场经济体制的逐步健全和改革开放的不断发展，对无形资产的管理才逐渐被重视起来，目前，培育、保护、扩大无形资产这一宝贵的经济要素，已成为企业深化改革的重要内容之     

建筑企业施工设备管理现状分析与探讨

随着国家基础设施建设的不断发展,施工生产机械化要求越来越高,企业设备管理水平的高低,对企业发展、工程进度、项目经济成本等方面起着举足轻重的作用."项目精细化管理"使建筑企业项目管理进入一个全新的信息化时代,设备采购电子商务平台、设备租赁成本信息管控系统等信息化手段的应用,使企业设备管理上升到一个新的台阶.本文根据建筑施工企业设备管理现状,结合精细化管理、探讨设备管理机构和制度建设、设备采购、维修保养、设备租赁管理中存在的问题及解决谋略,强调设备管理制度、设备日常维护保养对降低企业机使费成本、延长设备寿命周期的重要性,为建筑施工企业设备管理提供借鉴.     

企业设备维修的组织与管理

随着现代化水平的不断提高,具有较高的自动化水平的设备也越来越多,而设备管理的重要性显得更加突出。设备维修在设备管理中起着非常重要的作用,本文从设备维修的方式、设备维修的组织和管理以及设备维修管理的未来发展趋势对企业设备维修管理进行分析。     

浅谈加强矿山企业成本的控制

成本控制是管理的重要方面,是矿山企业进一步发展最关键的因素。随着中国市场经济的发展,矿山企业控制存在的问题日益暴露出来,成本控制是矿山企业成本管理的核心环节。建立健全成本控制系统,对于充分发挥成本管理的职能,提高企业的经营管理水平和经济效益具有重要的作用。     

企业设备维修的组织与管理

随着现代化水平的不断提高,具有较高的自动化水平的设备也越来越多,而设备管理的重要性显得更加突出.设备维修在设备管理中起着非常重要的作用,本文从设备维修的方式、设备维修的组织和管理以及设备维修管理的未来发展趋势对企业设备维修管理进行分析.     

提高设备利用率的“三招”

设备利用率亦称“设备利用系数”。是反映企业机器设备利用程度的指标，它分为实有设备利用率和实用设备利用率。随着社会主义市场经济体制的发展和完善以及现代企业管理制度的建立，一个企业要生存与发展，设备管理是不可缺少的一个方面，而利用率是设备管理工作好坏的综合体现。我公司是油田三级单位现拥有180多台套设备，     

浅谈企业间资产重组的形式以及应注意的问题

浅谈企业间资产重组的形式以及应注意的问题□沈寿民张国文近几年来随着企业产权制度改革的深入，“资产重组”越来越被各级领导、部门、企业重视。资产重组是一种充分利用资源的好手段，它是以资源的再配置，盘活存量资产，重新优化资源，实现资产增值为目标。资产重组的...     

浅谈铁路企业如何认识和开展设备管理

设备管理是我们各行各业都存在且及其常规的管理工作，而铁路运输企业的设备管理则是专业性较强、技术性较高、发展空间较大，逐步趋于现代化的管理模式。随着铁路运输现代化进程的逐年加快，经过几次大提速后列车运行速度的逐年提高，同时与铁路运输相关的各种设备也在不断地改进和发展，现代化设备在不断呈现。     

浅谈机务设备管理的工作

一、机务设备管理的意义和重要性设备是企业重要的物质生产资料 ,如何加强设备管理 ,提高经济效益 ,就成为企业管理的主要内容。设备管理以企业生产经营目标为依据 ,动用各种技术、经济和组织措施 ,对设备进行综合管理。即设备整个寿命周期的管理。其目的是以最少的设备投入 ,完成最大的生产任务 ,取得最佳的经济效益。机务设备是机务部门重要的物质资源 ,机务设备管理的好坏直接影响机车检修质量和铁路运输安全 ,影响着铁路企业经济效益和人民生命财产的安全。二、当前机务管理中存在的主要问题1.在管理体制上 ,存在着吃大锅饭的弊端和等、…     

企业思想政治工作是企业管理的有机组成部分——浅议重视企业思想政治工作

管理是企业的永恒主题。通常来讲,管理重视和强调的是有形管理,即生产管理、经营管理、安全管理和设备管理等,并没有把思想政治工作纳入企业管理范畴中。为了提高思想政治工作在企业的地位与作用,党一再强调加强企业思想政治工作的重要性。特别是不断深化企业改革、努力应对国际金融危机的今天,必须把企业的思想政治工作作为一项管理工作来对待。加强企业思想政治工作,提高企业整体管理水平将会对企业发展产生极其深刻的影响。     

新建民营企业设备管理工作现状及对策

经过二十多年的改革开放，我国的民营经济已经在整个国民经济中占据了“半壁江山”。近年来随着我国市场经济的迅猛发展，很多民营企业逐步由小变大，由弱变强，在原有企业的基础上提档升级，无论在规模上，还是在质量上，均有长足的发展。为扩大市场占有率，新建一批具有国内一流水平（部分生产线具有世界一流水平）的企业。这些新建企业设备档次高，为搞好设备管理工作奠定了良好的基础。但操作人员大部分是技校刚毕业的学生，由于以前没有在企业工作过，对设备的性能、维护保养知识知之甚少，也为设备管理工作增加了新的难度。     

网络环境下企业内部控制研究

企业内部控制是为企业经营管理服务的,企业内部控制的内容和方式不是一成不变的,它随着企业经营方式的变化而变化。在网络环境下,企业的经营方式出现了新的变化,传统的内部控制内容和方式已越来越不能满足企业经营管理的需要,因此,应探讨在新的环境下,重新构建企业的内部控制,使之满足企业经营管理的需要。     

企业内控建设中财务管理的重要性研究

企业经营管理目标的实现和可持续发展离不开内控管理,内控过程关系到企业经营管理工作的有效开展和战略计划的有效实施.内控过程涉及到企业的所有工作环节和流程,财务管理环节是必不可少的重要步骤.财务管理过程中产生的资金流和信息流贯穿于企业的成产经营总过程,对于确保企业资金、资产和信息安全起着关键保护作用.因此,企业内控过程中要充分重视财务管理的作用,不断优化财务管理机制和体制,将财务管理过程和企业内控过程有效的结合在一起,推动企业内控管理工作的开展.     

浅析企业设备管理信息化建设

本文阐述了设备管理信息化建设的现实意义,并根据实际经验指出了设备管理信息化建设过程中存在的问题和设备管理信息化建设的具体内容,本文旨在期望通过推行和应用信息化管理,提高企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况。促进设备管理信息化的持续发展,增加企业的综合竞争力。     

资产结构及其与企业效益关系研究

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，优化资产结构是我国各行业企业的一项紧迫任务。对不同行业企业分析发现，优化资产结构是提高企业效益的有效途径，对资产结构的管理应注意保持各项资产的合理比例及资产结构的整体合理性。过分重视某一资产而忽略对其他资产的管理都不利于企业效益的提高。     

浅谈企业设备管理的新途径

浅谈企业设备管理的新途径●王国杰郝彩丽贾国强随着企业经营机制转换的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立，设备管理工作也遇到许多新问题。企业设备管理工作如何开展，如何与企业内部改革同步，是值得研究的新课题。铁十二局三处近几年的设备管理实践证明，必须...