论国企资金管理制度的创新

毋庸置疑,资金是企业的命脉。因此加强资金管理是企业取得成功的根本保证,国企也不例外。本文在分析国企资金管理现状的基础之上,认识到制度创新是提高国企资金管理水平的根本,并提出了相关解决措施。     

从国企三项制度改革谈组织机构与岗位优化

国企制度的改革自改革开放以来就一直存在,并且我国在国企的三项制度改革方面也在积极探寻行之有效的改革措施。 国企的三项改革制度是能够全面深化国企核心竞争力以及内在动力的改革措施,从而推动国有企业的转型升级以及改革创新,贯彻落实习近平总书记的现代企业制度要求、我国特色社会主义市场经济、收入分配制度,为国有企业的可持续发展提供重要保障。 文章在国企三项制度改革的背景下,简单探讨了国企组织机构与工作岗位的优化策略,以期提高国有企业在市场中的核心竞争力以及地位。     

试论国有企业预算管理存在的问题与对策

预算管理是提高企业管理水平的重要手段之一,在企业发展中起到重要作用。但是,预算管理在国企实行过程中存在诸多的问题。具体对策是:加强对预算管理的重视;健全预算考核指标体系;规范预算管理流程;强化预算执行;发挥国企内部审计监督作用。     

浅谈国企文化中的思政教育

企业文化作为企业发展过程中的一种发挥特殊作用的管理措施,一直备受企业关注,在国有企业的发展过程中尤其重视企业文化建设。国有企业是国家经济能力提升的强有力推动因素,是国资委领导下的效能机构,在国企发展过程中的思想政治教育问题是企业管理层工作的重要方面,在国企文化建设中加强思想政治教育已经成为国企发展的重要路径,同时也是提升国企管理能力的重要举措,强化思想政治教育、加强国企文化内涵建设,是国企发展的新趋势、新使命。     

浅析管理会计在国企运营管理中的应用

基于对管理会计在国企运营管理中应用的研究:首先,阐述管理会计在国企运营管理中应用具有增强企业竞争力、提高企业管理水平的重要作用;然后,分析管理会计在国企运营管理中应用存在工作人员素质有待提升、重视程度有待提升等问题;最后,为将管理会计更好应用在国企运营管理中,给出构建管理会计培训体系、加强对管理会计的认识、建设管理会计体系等有效建议。     

我国国企人力资源管理的不足与改进措施

人力资源管理对于企业的发展至关重要。现阶段,我国国企人力资源管理还存在着人力资源开发程度相对较低、资源配置与供求悬殊大、体制不完善等问题。我国国企应加强教育经费的投资,提高人才资源教育质量;提高再教育的经费投入,不断提高劳动者素质;树立以人为本的理念,充分开发和利用人才潜能,以不断完善人力资源管理机制,促进企业的可持续健康发展。     

党建引领，企业文化聚力创行业标杆企业

<正>小额贷款行业竞争激烈，市场业务风险巨大。国企小贷公司需要加强企业文化建设，通过企业文化赋能凝聚力提升，发挥精神动力，促进高效管理，提高整体实力，做到经营效益最大化。南宁市聚兴小额贷款有限责任公司（下文简称“聚兴公司”）不断进行企业文化建设实践，积极探索小贷公司和企业文化融合。     

浅谈在新时期国有企业党组织应如何做好职工的思想政治工作

我国市场经济体制日趋完善、合理,因此国有企业的改革也在稳步地推进。经过多年地发展,国有企业的管理模式以及经营理念都发生了很大的变化。基于此,深入开展思想政治工作,不断进行创新与改革,已经是实现国企可持续发展必不可少的内在动力。本文结合当前国有企业思想政治工作当中所存在的问题,阐述了加强国企思想政治工作的措施,希望思想政治工作能够有效开展。     

加强成本控制提高国企财务管理成效的路径探讨

提高国有企业财务管理水平,有效落实成本控制方针,已经成为实现科学精细化企业管理的重要措施之一。 通过这一工作,能够有效根据国企的实际情况,落实各项管控措施,提高企业的财务管理水平。 文章针对相关内容展开了综合性的讨论与分析,首先阐述成本控制与财务管理的相关内容,其次列举国企成本控制与财务管理的关系,最后提供加强成本控制,提高国企财务管理成效的路径。 希望通过对相关内容的研究,能够使内部成本控制与财务管理获得更好的发展,为国企的进步提供有效路径。     

新时期国企思想政治工作新探

社会主义市场经济的建设和发展,不仅从根本上改变了国企的经营方式和管理目标,也使企业员工的价值观和利益追求发生了深刻的变化:因此,如何与时俱进地强化和改革国企的思想政治工作,把国企固有的政治优势转化为经济发展的强大动力和企业管理的精神支柱.这对于企业的可持续性发展,对于员工确立社会主义价值观都具有十分重要的意义,本文拟就新时期国企思想工作的新问题新思略与新方法提出若干看法.     

关于加强国有企业内部审计问题与浅析

目前,国有企业依然存在着经营管理效率低下、国有资产流失严重、财务信息失真、企业行为失控等问题。其原因是对内部审计的职能定位不准;内部审计在企业组织中地位较低;内部审计人员素质不高,内部审计手段和技术落后;企业组织对内部审计工作的认识程度尚处于较低的层次。解决好国有企业存在的问题,必须加强国有企业内部审计工作。国有企业必须进一步深化改革,真正建立起现代企业制度。在此基础上,摆正国有企业改革与企业内部审计的关系,健全国企内部审计制度,以确保国有企业的经营与改制有法可依,确保国有资产的安全和增值。     

大型国有企业物流对外体制改革问题研究

国有企业的改革一直是我国经济改革的一个重要任务,经过20多年来的探索和实践,国有企业的改革取得了很大进展,但由于国有企业管理体制改革和国有资产管理体制配套改革的滞后,国有企业改革中的一些深层次和根本性的问题尚未完全解决。本文从大型国有企业体制改革中面临的比较大的问题入手,提出一些解决的对策。     

国企改革安全与和谐发展问题探索——以山西省为例

立足山西,概述国企改革所取得的经验和当前改革工作的发展情况,提出要消除改革过程中"制度瓶颈"、"资金瓶颈"和"冗员瓶颈"等难题,要加强改革后企业"体制"和"制度"建设,促进国企安全、和谐发展。     

Building State-owned Assets Supervision System and Conducting Mixed Ownership Reforms to Reinforce Each Other's Collaboration

Improving the state-owned assets supervision system (SOASS) can effectively get over the defects of systems and mechanisms and further promote the reform of mixed ownership of state-owned enterprises (SOEs); and the deepening of the reform can advance the change of the SOASS to the supervision on capital. By analyzing the relationship between the SOASS and the reform of mixed ownership of state-owned enterprises, we have found that collaborative promotion of the change of the SOASS to the supervision on capital and promotion of the reform of mixed ownership can do good to ameliorating the corporate management mechanism, improving the market-oriented management mechanism of enterprises and completing the medium- and long-term incentive mechanisms, etc. to enhance business operation efficiency. Due to such prevailing problems as relative dispersion and vagueness of the policies relating to deepening the reform of SOEs, inconsistent progress of the reform of state-owned assets (SOAs) and SOEs, and corporate reform focusing on apprence, improving the SOASS and deepening collaborative development of the reform of mixed ownership of SOEs are hindered by some constraints. To construct and improve the SOASS and the reform of mixed ownership collaboratively, we should make efforts to promote the reform in the following five aspects, namely, placing importance to policy coordination, boosting synchronism of the reform of SOAs and SOEs at different levels and in different areas to coordinate the nationwide reform of SOAs and SOEs, facilitating reform of the mechanism of enterprises of mixed ownership through mixed capital, and promoting the SOASS and stimulating classified monitoring and reform of mixed ownership based on classified reform of SOEs.     

国企分类改革下国有出资人模式的重构

分类改革是我国此轮国企改革的核心。要实现分类改革的目标，必须对关乎国企管理体制的国有出资人模式进行重新审视。我国国有出资人模式主要有集权模式和分权模式两种。但无论是以国资委为代表的集权出资模式，还是以行业或地域为标准的分权出资模式，其主要缺陷在于没有回应国企分类改革的要求，没有区分商业类国企与公益类国企而分别构建出资人制度。实际上，在国企分类改革下，有必要确立集权模式与双重模式并行的混合出资人模式。针对商业类国企采国资委集权出资模式，由国资委专司“管资本”，剥离其监管企业的职能；而针对公益类国企采功能双重出资模式，由多个部门分工协作，既“管资本”也“管企业”，实现有效监管的职能。     

预算软约束的成因与国有企业改革

目前,对于预算软约束的成因,学界尚未取得统一意见,在已形成的观点中,对这一现象只是有外生性和内生性两种解释。预算软约束理论的描述是社会主义国家普遍存在的一种现象,即在社会主义体制下,预算软约束会导致国有企业存在高负债情况,经济运行效率低,降低国有企业的自主创新能力等,这些因素的存在必然会影响国有企业的改革。其根本原因在于企业承担的政策性负担。推进国有企业改革,必须分离企业承担的政策性负担,要加强对国有企业的考核,增加企业再投资申请成本。同时,加快改进政府的经济职能。     

国有企业财务控制问题及完善

财务控制是企业财务管理的重要内容,国有企业财务管理模式经历了由政府主导型向市场主导型的转变。从企业主体财务的角度看,国有企业财务控制在改革中秉承了计划经济时期成本管理的传统,并越来越注重风险控制,但在这过程中也存在着许多问题。完善我国国有企业财务控制的对策:加强预算控制;改变成本控制模式;健全内部控制体制;完善企业绩评价体系;处理好集权与分权的关系。     

试论中国特色现代国有企业制度的内涵与原则

习近平总书记提出的中国特色现代国有企业制度具有深刻的内涵,可以从中国特色、现代企业、现代国有企业制度三个词的本体义、语境义和本质义的演进来深入把握。中国特色现代国有企业制度是在借鉴现代企业制度一般性制度的基础上,充分考虑中国国有企业的实际情况,将中国共产党的领导和中国国有企业长期积累的职工民主管理等优秀文化嵌入到企业而形成的制度集合。中国特色现代国有企业制度建设需要遵循党的领导原则、经济效率原则、民主管理原则和共享发展原则。正确认识中国特色现代国有企业的内涵,把握中国特色现代国有企业制度建设的原则,有利于提升中国国有企业提高制度效率和竞争力。     

非上市国有企业资产保护与监管

非上市国有企业资产流失的原因和途径是多种多样的,如虚报利润、利用往来关系转移资金、高管在职消费与不合理的超额员工福利等。为此,应通过加强公司财务管理制度,尽快推进企业会计新准则的使用范围;加强国有管理者——国资委的管理作用;加强外部中介机构审计力度;继续深化国有企业的改革等措施来实现国有资产的有效保护与监管,防止国有资产流失。     

完善国有企业财务治理结构刍议

传统的公司内部财务治理系统在构建上有所缺失,使得财务运营难以得到有效的协调和控制。国有企业按照现代企业制度要求,从明晰产权结构、建立分层财务决策机制和激励约束相容机制入手,有效整合财务治理系统各组成要素,完善公司内部财务治理结构,促进公司整体财务治理目标的实现。