合格的员工这样工作

每一个企业都渴望拥有优秀的员工。因为合格的员工是企业发展的动力，是推进改革与发展，创建和谐企业的基础。对于“什么样的员工才是优秀的员工”，不同的企业可能会有不一样的标准。鉴于此，机械工业出版社出版了一本《合格的员工这样工作》。该书的观点是，合格的员工必须是能够为企业创造价值的人。     

构建和谐企业要注重营造“五种氛围”

所谓和谐企业，是指企业班子齐心防力，各个部门、各种要素相得益彰，全体员工各尽其能，和谐相处，每个部门、领导、员工的作用和自身能力得以充分发挥，达到社会与企业共赢和协调发展的目的。要使企业达到真正意义上的和谐，必须立足企业现实，注重营造以下“五种氛围”。     

在新的发展起点上构建和谐企业

企业是社会和谐发展的基本载体。和谐企业的构建是实现社会主义和谐社会不可缺少的工作内容。构建和谐企业，一方面是党和国家的发展目标，是社会发展的需要，另一方面也是企业本身谋求健康、协调、快速发展，实现“企业、员工、社会环境和谐统一”愿景目标的内在要求。本文旨在探讨企业应怎样在2006午“两会”精神指引下，站在一个新的历史起点上构建和谐企业，具体研究了怎样实现企业人的和谐、企业人与企业环境的和谐及企业与社会的和谐问题。     

探寻“企业伦理”

据近来所做的调查研究表明，一些主管的领导行为与工作价值都有偏重“人际关系”的倾向，欠缺“利他”与“创造”等高尚伦理属性，一些企业员工对企业伦理的期望与公司实际执行企业伦理程度之间的差距相当大。可见，在不少企业中，无论是员工个人或公司组织均欠缺高度的伦理特性与文化。表面和谐非真正的和谐事实上，“表面的和谐”不是真正的人际间的和谐，而是隐藏有“逃避”与“敷衍”的假的和谐。主管们“假和谐”的人际行为有时候不容易被企业老板或高级主管识破，那时因为主管们、从”上司的外在行为颇能获得上司甚至老板的欢心。久而…     

和谐民企的幸福答卷——“宁波志清实业有限公司创建和谐企业记事

在宁波，有这样一家民营企业，创建28年如一日，用亲情聚人心，视员工如家人，始终坚持“共创价值，造福社会”的企业使命和“诫信务实、卓越创新、求精高效、和谐共赢”的企业核心价值观，坚持“员工是企业的主人，     

江干区“双爱双评”活动启动

由江干区工商联、江干区总工会联合举办的“关爱员工、实现双赢”为主题的非公企业首届企业家爱员工、员工爱企业的“双爱双评”活动日前正式启动。 活动宗旨为建立互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，引导广大民营企业家“爱国、敬业、减信、守法、贡献”，号召广大企业员工，热爱本职工作，主动关心企业发展，积极为企业健康发展建言献策。     

从飞雁公司看民营企业如何形成劳资双方的和谐关系？

浙江飞雁羽绒制品有限公司是一家专门从事羽绒和羽绒制品研发、生产及销售的民营企业：公司始终将建设现代企业，打造著名品牌作为一直追求的目标，分别于2003年、2004年通过了ISO9001—2000国际质量体系认证和ISO14001—1996环境管理体系认证，“飞雁”商标连续四次被评为“浙江省著名商标”。近年来，飞雁公司以构建“和谐琶雁”F1怀为指引，坚持以人为本，依托工会组织，把建立和谐劳资关系贯穿于企业的各项工作中，以发展促进和谐、以创新推动和谐、以公正求得和谐、以稳定保证和谐、以文化孕育和谐，着力打造和谐企业，实现了维护员工合法权益和推进企业健康发展“双赢”。     

创和谐企业出新鲜事金州首设“家庭和睦奖”、“孝敬父母奖”

近日，瓯海区工商联会长企业——温州金州集团出了一件令人感动的新鲜事：16位身披红绶带的员工被授予“家庭和睦奖”、“孝敬父母、尊敬长辈奖”，在与会的近400名企业员工的掌声中，接受隆重的表彰。这是该集团创建活力和谐企业首设的道德模范榜样奖项。     

论构建和谐企业文化是人力资源管理基石

“国以才立，政以才治，业以才兴”，企业的发展壮大离不开人才。现代企业人力资源管理就是研究如何选人、用人、留人集一身的理论体系，在实践中会发现，同样的人力资源管理制度在不同的企业应用中效果会不同，甚至截然相反。笔者认为，这种差异是由于不同企业文化所造成的。和谐企业文化能够激励员工工作热情，提高企业的工作效率，是现代人力资源管理的基石。     

党组织在构建和谐民营企业中的作用

企业是国民经济的细胞，构建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分。民营企业党组织在构建和谐民营企业中充分发挥作用：发挥民营企业党组织“促进企业健康发展”功能，为和谐民营企业的建立打下坚实的基础；发挥民营企业党组织的政治表达功能，促进党组织与企业主的和谐；发挥民营企业党组织的利益表达功能，促进企业与企业员工的和谐：发挥民营企业党组织的协调功能，促进企业与社会的和谐。     

安全技能“护驾”和谐发展

建筑施工企业怎样才能和谐长远地发展下去？员工的安全技能就是“护驾”企业和谐发展的“御林军”。     

建设和谐企业文化 推动思想政治工作创新

一、思想政治工作与构建和谐企业文化相结合的必要性 市场经济环境下，企业传统的思想政治工作已不适应新形势的发展变化，迫切需要寻找新的路径和载体。而“两个维护”价值观和和谐企业文化适应市场经济发展的要求，更贴近企业经营管理，更容易被员工所认同和接受，它是一种特殊的“粘合剂”，更是加强“两个维护”价值观教育的有效途径和重要载体。     

曙光印业集团开展三大互助活动构建活力和谐企业

曙光印业集团党支部在思想政治工作创新体系中，继承和发扬友爱互助精神，以人为本，关爱员工，广泛开展以建设“活力和谐”企业为主线的“思想、技术、生活”三大互助活动，保持和发展良好的老板与员工的关系，企业建设不断加强。曙光印业集团开展三大互助的基本招法是：     

同心共创千秋业 戮力再造新辉煌

山东阳光矿业有限公司是泰安地方煤炭企业首批完成企业整体改制的企业。改制五年来，公司在董事长吴秀祥同志的带领下，始终坚持安全和谐发展，不断创新管理方法，企业焕发出了前所未有的生机与活力，矿区面貌和员工精神风貌发生了翻天覆地的变化，主要经济技术指标连创新高，有力地促进了企业稳定和谐发展，铸造了二次辉煌。公司先后荣获“2005年度中国企业改革全国百佳单位”、“部特级质量标准化矿井”、省级“安全生产先进单位”、省级“重合同、守信用企业”、省级“管理创新优秀企业”、省级“花园式单位”、“市级先进企业”等多项荣誉称号。     

“员工快乐”是激发企业活力的源泉

“员工快乐指数”是构建和谐劳动关系的重要指标。企业要增强活力，必须为员工营造一个好的工作、学习、生活环境，让他们在良好的环境和氛围下工作、学习和生活。     

林海公司该如何走出人才“二八定律”的困扰

成功的二八原则一定是建立在企业和谐发展的基础上。如果企业不能够做到公正公平对待每一个员工，二八原则一定会露出“狰狞的面目”。[编者按]     

如何着力提高企业员工的幸福指数

在构建社会主义和谐社会的今天，拥有职业幸福感的员工无论对于企业还是员工个人来说，都显得尤为重要。2010年，西安西电高压开关有限责任公司党委在全公司范围内开展了一次“提高员工幸福指数”调研活动。通过这次调研，该公司更加明确了加强员工思想政治教育、推进企业文化建设、促进企业和谐发展的方向性，并从归纳出一些具有可操作性、时效性的提高员工幸福指数的方法。     

论私营企业价值观

经营管理其实是门艺术，是企业管理者全部人格的表现，是“老板”的风格和品德的体现。“老板”自己怎样做人，有什么样的价值观，就会怎么样经营管理他的企业。因为经营管理并非纸面上的规章制度，也不是任何一种“管理模式”能统管起来的。但是在今天的私营企业里，而对如何使全体员工更忠诚于企业，彼此间的信赖感更强、企业内部的人际关系更加和谐融洽，让企业的员工具有强烈和鲜明的奉献精神等等，这些都说明在变化的社会经济生活中，员工与企业之间的关系没有找到一种双方认可的平衡点，没有达成一种共识。也就是说企业的价值观没有为…     

普农的风采——创建普农文化 关爱职工

“一个企业要想发展并取得成功，企业文化必不可少。具有我们普农特色的企业文化是企业增强凝聚力、稳步发展的重要因素，而关爱职工更是企业内部和谐的重要保证”，普农老总蒋文标如是说。普农家电在发展过程中逐步建立了自己特色的企业文化：制定《员工手册》、征集了企业徽标和《普农之歌》、建立了“市民学校”。年底开展评比优秀职工活动。     

中国网通重庆分公司 重庆网通通达世界

网通重庆分公司秉持中国网通“竞合赢得市场、融合创造力量、诚信铸就品牌、服务编织未来”的企业理念，积极进行企业文化建设，倡导和谐的干部员工关系，走出了自己的企业文化发展路子。[编者按]