高新技术企业成长过程中组织结构与企业文化的协调性

高新技术企业成长过程中,其组织结构与企业文化具有互动关系。高新技术企业组织结构的形式从分权→集权→新型动态组织演进,企业文化表现为从参与型企业文化到秩序型企业文化再到创新型企业文化演变,组织结构与企业文化的协调发展改变着高新技术企业的成长。     

如何申报2006年度江苏省高新技术企业

<正> 2006年度江苏省高新技术企业的组织申报与认定工作已经全面开展,凡在江苏省内登记注册、独立核算的企业法人单位,均可申报。其中国家和省级高新技术产业开发园区、苏州工业园区内的企业按科技部《国家高新技术产业开发区高新技术企业认定条件和办法》[国科发火字(2000)324号]明确的条件和标准组织申报;高新技术产业开发园区外的企业按科技部《国家高新技术产业开发区外高新技术企业认定条件和办法》[国科发火字(1996)018号]明确的条件和标准组织申报。申报要求     

2007年度江苏省高新技术企业申报工作即将开始

<正> 2007年度江苏省高新技术企业的组织申报与认定工作有关事项:1.申报条件凡在江苏省内登记注册、独立核算的企业法人单位,均可申报。其中国家和省级高新技术产业开发园区、苏州工业园区内的企业按科技部《国家高新技术产业开发区高新技术企业认定条件和办法》[国科发火字(2000)324号]明确的条件和标准组织申报;高新技术     

流程化与高新技术企业组织高效运作研究

可供高新技术企业选择和应用的各种新型组织形式,可能由于种种原因,而存在一定的缺陷。而高新技术企业也可能由于种种制约而未能选择新型组织形式。流程化的组织运作形式可能合理地解决高新技术企业的组织低效问题。在组织运作中实行流程导向是现实的,理论研究和理论支持也是足够的。组织流程化运作的基本形式有很多种。有人提出了组织流程和管理流程两大类,并演绎了与运作效率相关的矩阵。有人提出了流程导向的流程维和职能维相组合的多维结构。作者主张,高新技术企业组织的流程化程度不应过高,应以大幅提高效率、解决高新技术企业的组织的效率瓶颈,同时又能保持组织协调为度。提供了以价值链为分析和导向工具的分析体系,指出了价值链为分析在组织流程化和建立组织流程中的适用和特色。     

论高新技术企业的八大特征

和传统企业相比高新技术企业在很多方面有所不同,可以将高新技术企业的特征概括为高投入性、高技术人才密集性、高创新性、高增长性、高收益性、高风险性、组织结构扁平化以及合作和共享的组织文化等典型特征。     

我国高新技术企业战略联盟的运作

组建高新技术企业战略联盟，已成为我国高新技术企业发展的最好模式和必经之路。高新技术企业战略联盟要像一个企业那样在市场上运作，要通过协调和管理，才能获得成功。同一般组织中的管理一样，战略联盟中的管理职能也体现在计划、组织、协调、指挥和控制等方面。但是，高新技术企业战略联盟的运作有其特殊性，它的运作主要包括高新技术企业战略联盟的伙伴选择、结构模式、绩效评价、生命周期这四个过程。     

江苏省2004年度国家火炬计划重点高新技术企业

根据《国家火炬计划重点高新技术企业认定条件和管理办法》的有关规定,由江苏省科技厅组织推荐,经国家科技部火炬中心评审,认定2004年度国家火炬计划重点高新技术企业231家,其中有49家江苏企业被认定为国家火炬计划重点高新技术企业。     

高新技术企业研发预算管理有效性研究述评

随着现代公司制度和企业组织结构的日益完善,企业研发活动作为保障企业蓬勃向上、又好又快持续发展的重要推力,其在企业经营管理活动中的地位日益凸显。鉴于我国高新技术企业研发预算管理的薄弱性,本文从研发预算管理的相关理论分析、高新技术企业研发预算管理的管理模式以及研发预算管理有效性等方面对高新技术企业研发预算管理进行了系统的论述,并对未来高新技术企业研发预算管理有效性的研究方向作出了展望。     

高新技术创业服务中心组织方式新探

高新技术创业服务中心组织方式新探倪建明，吴贵生孵化高新技术企业的热潮在世界范围内正方兴未艾。从发达国家到许多发展中国家，都以此作为保持创新活力、加快企业技术进步以提高国际市场竞争能力的重要手段。一、孵化器的作用在西方，高新技术创业服务组织被称之为孵化...     

高新技术企业发展与党建的互动统一

党的十五大以来,我国高新技术企业获得了极大发展,已成为国民经济和社会发展中最具活力的新兴力量。但是,宏观经济运行环境的变化,对高新技术企业的进一步发展提出了新的挑战。因此,高新技术企业如何努力提高自身的整体素质,在继续量的扩张基础上实现质的提高,成为一个亟待研究的重要课题。实践证明,在高新技术企业建立党组织,加强党的组织建设,对全