论农村粮所(站)的根本出路

农村粮所（站）是国家设在农村的基层粮食购销单位，是整个粮食工作的前沿阵地，是农村经济的主要组成部分，对粮食的生产、分配、交换、消费等环节起着重大作用。然而，当前农村粮食企业面临市场疲软、经营萎缩、效益下滑、亏损严重等种种困难，形势非常严峻。出路何在？本文企图从粮食的经营方式及总体发展思路等方面进行探讨，供决策参考。一、农村粮所面临的形势及困难粮食经营和价格放开后，农村粮所（站）经营一片萧条，粮食收购量减少、销售量下降，大多数农村粮站的经营连年亏损，企业困难重重。导致农村粮所（站）困难的原因主要有…     

艰苦创业 实现一年一变样──崇左县驮芦粮所在竞争中求发展纪实

在崇左县驮芦粮所路口左侧，座落着一幢装修新颖的三层楼房，这就是驮芦粮所全体干部职工于去年集资建成的金曼谷酒楼。它是该所干部职工艰苦创业走出困境的标志。1993年粮食经营的放开，使长期受计划经济影响，吃惯“皇粮”的驮芦粮所干部职工一时束手无策。由于主业经营萎缩，所里49个人（在职37人，退休12人）的吃饭问题无从着落，当时的所领导按上级有关文件精神，仅留下7人从事粮食收购和保管业务，其他30人只好“下海”自谋出路。经过一年的商海拼搏，一些职工找到了门路，而大多数则出师不利，经营无门，纷纷要求所里解决他们的工作…     

“找米下锅”现生机——昭平县走马粮油有限公司的调查与思考

粮食流通体制改革后，新分离出来的粮食附营企业如何走出困境，寻找生存空间 ?为此，笔者对昭平县走马粮油有限公司进行了深入细致的调查。 　　该公司是粮改后从走马粮所分离出来的粮食附营企业，接收走马、庇江两个粮所分流的 23名职工，接管走马粮所 358亩的种养基地及两个粮所的附营业务。由于缺乏资金投入，原来种下的玉桂、八角、柿子、篙竹等无法进行施肥和护理。刚分流出来的职工没有正常的工作，收入较低，生活不稳定，公司难以正常开展工作。为了摆脱困境，公司的领导班子与职工共同想方设法，出谋献计，寻找项目和资金。他们根据…     

转换机制 走出困境

我们所有2个粮站，现有干部职工52人（含退休3人），具体负责太平、耶圩两个乡6万多人的粮食购销工作。粮食价治和经营放开后，地处贫困山区的基层粮所，遇到的困难很大。如何走出困境在市场竞争中求生存、求发展？十分严峻地摆在全所干部职工的面前。一年来，我们在各级党委、政府和上级业务主管部门的领导下，解放思想，拓宽经营渠道，推行承包经营责任制，逐步走出困境。一、保持主渠道地位，搞活粮食流通抓住收购，掌握粮源，是搞活流通，保持主渠道地位的基础，也是稳定企业收入的主要来源之一。粮食定购改为经济合同，确实给夏粮入库…     

以改革求发展 抓购销促经营 全力扭转被动局面

牡丹区粮食系统共有干部职工4000人，辖2个公司、31个农村粮所、10个城区企业，固定资产4900万元，仓容量1．4亿公斤。近年来，我们立足粮食主产区的实际，以粮改为契机，以扩大粮食购销量、增加职工上岗率和工资发放率、扭亏增盈为目标，不断深化改革，苦干实干，初步走出了搞活企业的路子。     

因地制宜 勇于开拓 做好山区粮食工作──上思县叫安粮所

叫安粮所地处十万大山北麓，全乡有27个村公所，3．76万人，耕地面积58213亩，全年粮食总产1598万公斤（原粮，下同），粮食定购任务200万公斤，定购任务占全县1／4，全所有3个粮站，3个存粮点，仓容4435吨，共有固定资产37万元，现有干部职工63人，其中退休人员11人。由于粮所地处山区，经营条件较差，四个门市部及仓库都建在远离圩场的山坡上，粮价放开后，企业一无经营场地，二无生产基地，三缺流动资金，四无市场经济的经营经验。每年财政补贴的2．6万元，只能发放全所职工的40天工资，粮价放开的1993年，企业亏损挂帐20万元，工资发不…     

粮所在市场条件下的生存和发展之路──恭城瑶族自治县粮食系统发展多种经营调查

国有粮食企业面对国家粮食购销体制的重大改革，如何肩挑两副担子，行使两个职能，尽快创造较好的经济效益，确是个值得认真探索的问题。最近，笔者带着这个问题，对恭城瑶族自治县粮食系统1994年度在完成国家粮食收购、保管、供应任务外，积极发展多种经营的情况进行了调查，得到了一些启不。恭城县粮食系统有粮所、公司共10个基层企业，干部、职工337人，其中离退休125人，全年需开支费用195万元，而财政补贴仅有40万元。面临严峻的形势，恭城县粮食部门坚持深化改革，及时转换经营机制，在搞好粮油经营，发挥主渠道作用的同时，抓机遇，…     

发展多种经营 搞活粮食企业

几年来，我们民乐粮所积极发展多种经营，大办实业，搞活了粮食企业。由原来的一个小粮所发展成为一个有一定实力、竞争能力较强的企业。现有员工418人，固定资产386万元，流动资金691万元。下属有中外合资广西北流老乐保健食品有限公司，北流县粮油贸易公司民乐公司，民乐粮所果场三个独立核算单位。1992年度产销总值达1400多万元，与1989年相比，固定资产增长了4．77倍，流动资金增长了2．88倍，1991、1992两年人均创税利1．13万元。1993年在原来的基础上又提高了一步。几年来，多次评为县、地、自治区粮食系统、财贸系统先进单位；1992年…     

适应粮改新形势在购销和多种经营上创佳绩

汶上县义桥粮所现有干部职工58人，固定资产368万元，下属三个粮站、6个农村粮油服务社、1个饲料车间、1个酿造厂和1个面条、馒头房。去年以来，我们主动适应粮改新形势，坚持“本业为主，多种经营”的指导思想，积极探索粮食购销及多种经营工作的新途径，搞好粮食购销，抓好以养殖及农村服务社为主的多营项目，取得了显著成绩。2001年，全所共完成粮食经营总量2000万公斤，     

基层粮食统计工作浅议

国家对粮食的决策和宏观调控，离不开粮食统计的数字资料。无论是粮食系统内的粮食购、销、库存，还是社会的粮食统计，夏、秋粮食产量调查，粮食价格监测等，都来源于基层粮所统计人员之手。     

自强不息 因地制宜 扎实经营 稳步发展─—容县粮食部门开展经营管理的调查

在社会主义市场经济条件下，粮食流通工作正由高度集中统一的计划经济逐步向市场经济转变，政策不断调整，商情多变难料，产品（服务）优胜劣汰，市场竞争激烈。粮食部门尤其是基层粮食企业能否适应形势发展的要求？能否经得起市场经济的考验？能否寻得出路图谋发展？带着这些问题，我们对容县粮食部门近几年来的改革实践进行了调查。容县粮食部门现有独立核算单位18个，其中县粮食局直属企业4个，粮所14个；现有在职职工725人，离退休195人；成立县粮油总公司，与县粮食局两块牌子，一套人员。近年来，随着粮食购销体制改革不断深化，容县…     

山区粮所搞经营大有可为──灵山县平山粮所

灵山县平山粮所位于罗阳山下，灵东水库之滨，由于位置偏僻、市场容量小，过去是灵山县粮食系统的“五保”粮所。粮价放开后，为了谋求企业的生存和发展，平山粮所努力搞好粮食政策性业务和大力发展多种经营，取得了可喜成果，经济效益逐年增加，特别是1995年，利润达28．44万元，入．均创利2．03万元（按留守人员计），创历史最好水平。全所财务上无亏损挂帐，企业积累逐年增加，去年新增固定资产投资达30万元，职工收入明显提高。三年来，先后6次被上级主管部门评为先进单位，还被县委、政府授予“文明单位”光荣称号，平山粮所经营做法如…     

走出山门闯市场 开拓经营创新路──博白县永安粮所搏击市场调查

博白县永安粮所地处该县西部，西北面与浦北县毗邻，是个偏僻山区。1986年从水鸣粮所分出，家底薄，多种经营搞不起，穷得叮当响，近年来虽然搞了些小本议价经营，效益甚微。1993年粮价、经营放开后，在多渠道激烈竞争中，经不起几个回合，亏了本，到1994年初帐上仅有37元钱，工资发不出，全所14个职工有8个要求停薪留职或调走，企业面临队伍溃散之危，经营陷入绝境之中。1994年3月，县粮局采取措施，调整了粮所领导班子，杨宏富所长走马上任。经过全体员工努力，转变观念，加大改革力度，转换经营机制，走出山门闯市场，开拓经营创新路，重…     

抓发展 强管理 多种经营求效益

汶上县刘楼粮所现有的干部职工38人，固定资产267万元，拥有饲料等加工经营项目4个，农村服务社5个，较大规模养鸡场1处。近几年，我们把搞好、搞活多种经营作为粮所经济发展的着力点、增长点、坚持不懈地抓发展，扩规模，强管理、练内功，使多种经营稳中求进，取得了较好的社会效益和经济效益。2000年，实现销售收入526万元，比上年增长10．4％，综合利润达41万元，比上年增长5．1％。连续多年被评为“济宁市粮食系统先进单位”，1999年2000年被评为“山东省农村粮食经营企业经济效益排头兵”企业。     

图片新闻

2001年6月8日,全区粮食清仓查库工作总结会议在南宁召开。会议指出,从2月中旬开始到5月底止,我区粮食清仓查库工作按计划圆满地完成了任务。此次全区粮食清仓查库清查工作共清查粮所（库、厂、公司）1298个,2001年3月31日,全区粮食库存统计帐面数与清查实际数相比,差率041%,帐实相符。全区库存的粮食中,超期储存占库存的1765%;陈化粮占库存总量的3550%。国有粮食部门现有职工627万人（不含下岗分流职工197万人）,其中在职职工432万人,离退休人员195万人;国有粮食购销企业1224个、在职职工18万人,附营企业1403个、在职职工228万…     

构筑多元发展模式 坚持走集约化经营之路

荣成市粮食购销中心成立于1998年8月，是一处集粮食收购、加工、销售、出口等业务于一体的国有龙头骨干企业，拥有总资产17450万元，内设7个科室，下辖14处基层粮所、9处粮食购销服务办事处，干部职工160多人。近年来。我们以构筑多元发展模式为主导，以建立粮食购销集团组织体系为突破口，通过转机建制，优质服务，整体经营，工商联手，坚持走集约化经营之路，使我们企业的整体实力不断壮大，粮油经营量由起初的不足10万吨达到了目前的20多万吨，     

荣成市粮食购销中心

荣成市粮食购销中心成立于1998年8月，总资产17450万元，内设7个科室，下辖14处基层粮所，9处粮食购销服务办事处，干部职工160人，系国有粮油存储、购销集团性企业。2006年12月经荣成市委组织部批准成立党总支，下设15个基层粮所党支部。该食业坚持“服务是最大的市场，诚信是发展之基”的企业宗旨和“管理要最小成本，经营求最佳效益”的经营理念，充分发挥自身优势，     

凤山粮所抓两个文明建设有成效

博白县凤山粮所在当地党委、政府和县主管局的正确领导下，粮所一班人精诚团结，带领全所干部职工勇于开拓进取，奋力拼搏，扎实工作，高唱“团结奋进、求真务实、艰苦拼搏、争创一流”的主旋律，自觉坚持两个文明一起抓，取得了物质文明建设和精神文明建设同步发展，被县委评为“文明单位”。他们认真做好政策性业务，在粮食入库期间，搞好优质服务，做到群众交粮随来随收随结算随付款，一条龙服务，极大地方便群众。他们把农村生活安排这一政府职能认真抓好，购销员经常深入农户摸底调查两户两属、灾民的缺粮情况，对全镇农民群众的粮食余…     

灵活购销闯市场 多措并举增效益—菏泽市牡丹区粮食系统搞活购销工作的做法

菏泽市牡丹区粮食系统现有2个公司、31个农村粮所、9个城镇工商企业和1个粮食储备库，干部职工近4000人。近年来，他们在深化粮食流通体制改革过程中，紧紧围绕市场走向，大胆变革内部经营机制，努力扩大粮食购销量，初步扭转了连年亏损的被动局面。1999和2000年，全系统粮食购销量连续两年翻一番。今年1－7月份，粮食购销量又分别达到1．6亿公斤和1．25亿公斤，实现销售收入1．5亿元，经济效益明显好于去年。     

图片新闻

●防城港市清仓查库交叉检查组在上思县在妙粮所进行清查工作。 ●自治区、南宁地区粮食清仓查库有关领导到宾阳县新宾粮所检查清仓查库工作。 ●4月27日下午,自治区粮食清仓查库领导小组组长、自治区副主席孙瑜（图右）在明园饭店接见了以汪小青（图左）为组长的中央（广西、贵州）粮食清仓查库工作检查组一行。 ●4月24日～27日,以汪小青（左一）为组长的中央粮食清仓查库工作检查组,在自治区粮食清仓查库工作领导小组办公室副主任、自治区粮食局局长梁雨祥（左二）、副局长周健生（右一）全程陪同下,深入我区防城港、钦州、北海市,…