企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策。     

应用信息化推进集团企业集中式财务管理

一．概述 随着我国加入WTO．企业面临的压力和挑战越来越大，我国企业要更好的适应国际市场竞争的需要，必须加快企业信息化进程来提高我国企业竞争力和管理水平。企业管理的核心是财务管理。而我国集团企业在财务管理上普遍存在着资金管理松散．预算管理困难．监管力度和时效性不足，财务信息的准确性不高等问题。因此，应用信息化技术，积极推进集团企业集中式财务管理是一条有效途径，是当前加强企业管理．深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中项非常重要的工作。     

中小企业如何加快财务管理信息化建设

财务管理作为企业管理的核心,其信息化发展程度决定着中小企业的发展。企业应选择经济增加值率最大化作为财务管理目标,从加强资金管理入手推进信息化建设;用网络技术建立集中式财务管理系统;创新财务管理过程;加强风险管理。使中小企业健康发展,以增强企业的整体实力。     

推进企业财务管理信息化 提高财务管理水平

针对当前企业财务集中管理和监督控制中的主要问题，应把加强企业财务的信息化管理，大力推广计算机网络技术和使用统一的财务管理软件，作为现阶段企业管理创新的突破口。...     

企业致胜的法宝—谈企业财务信息化建设—当前企业财务资金管理中的薄弱环节

近年来，随着企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大，企业规模迅速扩张，集团公司大量涌现，但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后。 一、预算制度形同虚设，资金管理有章无序。相当多的企业尚未建立健全预算管理制度，有的企业虽然有了预算制度，但预算没有成为企业组织生产经营活动的法定依据，有章不循，随意更改，使预算成为摆设。资金的收支缺乏统一的筹划和控制，随意性大，使用混乱，占用资金合理，挪用生产经营资金从事长期投资的现象屡有发生，导致现金流量不平衡，支付能力不足，实际上靠借新…     

关于企业财务管理信息化建设的探讨

在全球经济信息化的大背景下,财务管理作为企业管理中重要的组成部分,财务管理的信息化水平,直接影响着企业管理的质量,因此,加强对企业财务管理信息化的建设,成为了目前企业管理中的重要任务.     

财务管理必须以资金和成本管理为重点

加强企业管理、提高经济效益,是企业的永恒主题。财务管理是企业管理的一部分,它包括奖金管理、成本管理和利润管理。其中,资金管理和成本管理是财务管理的重点。     

论企业加强资金管理之对策

资金是企业赖以生存发展的血液，是财务管理的集中表现．资金管理作为企业财务管理的中心，是一项必须常抓不懈的工作．资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志。而且直接影响到一个单位的经济效益，甚至关系到企业的生存与发展。近年来。随着市场的激烈竞争和国内货币政策的紧缩．资金管理仍将是许多国有企业地改革发展中面临的一个重大难题。所以必须要认真贯彻“现金为王”的指导思想．切实把“财务管理以资金管理为中心”的经营思想落到实处，以实现资金筹措、使用和分配的平衡。     

企业资金管理问题探讨

现代企业是以财务管理为中心，财务管理始终贯穿于企业经营管理的全过程。而财务管理又以资金管理为重心，资金管理是对企业的资金流、资金结算、资金调度和资金运作等进行的系统化管理，是企业从筹集资金到产品销售、现金回流全过程的组织、控制和协调。     

浅析核电企业资金管理在信息化发展中的问题及对策

大数据时代来临,信息技术不仅改变人们生活的方方面面,也推动企业提升财务管理规范化、标准化水平和财务效率。核电企业资金管理信息化建设近年来也渐见规模。但就目前信息化的程度而言,资金管理信息系统在预警功能、融合性等自身性能仍有提升空间,在企业内部仍是一个信息孤岛,还需与财务其他业务模块、业务部门以及外部银行建立联接,形成全面的运转机制。文章从核电企业资金信息化发展管理的现状出发,剖析存在的问题并提出相应对策,为提升核电企业资金管理水平提供借鉴。     

资金管理精细化模式探讨

财务管理是企业管理的核心,资金管理又是财务管理的核心,因此,企业加强管理,必然要以资金管理为核心加强财务管理。本文通过分析企业目前资金管理中存在的问题,提出建立精细化的资金管理模式的相关措施。     

财务管理信息化策略研究

信息化是一场管理革命,信息化的力量来源于与管理的有效结合.财务管理信息化作为企业管理信息化的一个重要组成部分,越来越得到国内外许多学者的重视.如何推进企业财务管理的信息化建设的真正实施,综合提高企业财务管理水平显得尤为迫切.因此,进行系统地研究财务管理信息化策略,为我国企业信息化的成功提出一些建设性的意见,是当前一项很重要、很有价值的研究.     

略论企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是现代企业管理的重要内容，提高企业财务管理信息化水平可以帮助企业增强市场竞争力，本文首先分析了当前国内企业在财务管理信息化建设过程中遇到的一些问题，进而给出针对性的解决方案。     

房地产企业财务管理信息化建设的必要性

伴随知识经济时代的来临。传统财务管理方式在现代房地产企业中制约着财务信息的有效运用，文章将对房地产企业管理中的销售资金管理、开发成本控制和统一集团财务信息等方面阐述财务管理信息化建设的必要性。     

浅析企业集团财务管理信息化存在的问题及对策

随着信息化时代的到来，积极利用最新的信息化技术积极推动集团财务管理思想的变革、提升财务管理水准，成为集团企业财务管理工作的核心。本文主要从集团财务管理对比单一企业财务管理的差异、存在的问题以及相应的对策几个方面对集团财务管理信息化作了初步分析，希望能为集团企业的财务管理人员推进财务管理信息化变革提供借鉴参考。     

加强资金管理优化资金配置

如何加强对企业资金方面的管理,保持企业资金的合理、高效使用,是企业经营管理的重要环节,也是市场经济宏观管理的重要内容。随着企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大,企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现,但企业内部资金管理制度建设却相对落后。其主要体现在以下几方面:预算制度的随意性;资金管理的混乱无章,缺乏统一的筹划、控制,使用效率低;监督考核不详细,力度不强;管理方式落后等。因此,必须加强资金管理。     

工业企业财务管理信息化研究

随着我国第二产业结构转型的推进，带来了工业型企业经营的巨大机遇，并伴随着一定的发展风险，作为工业企业运转的核心要素，财务管理面临着较大的转型压力，身处信息技术高速发展的时代，实现财务管理信息化是当前工业企业完成跨越式发展的突破点。本文全面阐释了困扰工业企业财务管理信息化的内涵，并提出推进工业企业信息化的相关举措，以推进我国工业企业适应时代的要求，走上科技化、信息化、产业化的道路。     

浅谈电力企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是完善企业财务管理、提升企业竞争力的重要手段,但在现代企业尤其是电力企业财务管理信息化建设的过程中,暴露出一些问题,本文针对这些问题,提出完善电力企业财务管理信息化建设的思路和措施;同时,积极研究财务管理信息化问题,无论是对企业财务管理工作还是提高企业竞争力,都具有积极的现实意义。     

加强财务管理,促进企业健康发展

在现代企业管理当中,财务管理是企业管理的重中之重.资金贯穿企业经营管理的整个过程,加强财务管理对管好用好资金、保证企业健康发展起至关重要作用.此文阐述了加强财务管理的意义及加强财务管理的有效措施,进而促进企业健康发展.     

关于深圳邮政企业资金管理存在的问题及对策浅析

资金是企业发展的"血液",资金管理无疑是财务管理重要核心。为适应经济发展新常态及深化邮政企业转型的改革发展,财务管控成为邮政企业转型的重要手段,而资金管理又是财务管控的重中之重。根据邮政集团公司的部署,深圳邮政在省邮政的安排下,2015年年底开始财务管理全面推开ERP系统,但ERP的资金管理模块却是2017年上线,在一年多的核算管理与资金管理不同步的新旧交替环境中出现了很多历史问题,且在上线后因系统、管理等方面也呈现出一系列资金漏洞,文章针对新形势下的深圳邮政资金管理存在的问题提出些对策,以便更好地为转型发展打好基础。