现代建筑企业面临知识经济的机遇与挑战

随着世界经济从工业经济向以知识为基础的经济的转移，一个快速发展的知识经济时代已向我们走来。何谓知识经济？按照经济合作与发展组织（OECD）的说法，就是指以现代科学技术为核心的、建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。知识经济的出现，必将使企业管理的方式方法、技术手段、信息下程发生巨大变革，使企业之间的竞争转为知识的竞争，     

企业管理创新面临的挑战和实现途径

<正> 随着信息科学技术、生命科学技术等新兴科学突飞猛进的发展,人类跃上了工业经济时代最辉煌的颠峰,并开始向新的经济时代迈进。传统的金字塔型企业组织结构失去了活力,知识经济带来了产品形式、交易方式、经营管理、服务方式等各个方面的变化。针对我国企业当前存在的不足和面临的挑战,学习和创新将对我国企业提高管理水平有着十分重大而深远的意义。     

知识经济为我国经济增长方式转变带来机遇

当今世界各国都在竭力提倡发展知识经济,知识经济是一种新型的经济形态,在资源紧缺的状态下,发展知识经济才是硬道理.传统型的经济方式已经不能满足人类的需要,不能使经济可持续增长,我们当下与未来需要的经济增长方式是一种可持续的增长方式.将传统的粗放型经济增长方式转变为集约型经济增长方式是经济增长的一道曙光.知识经济就是以知识为基础的经济增长方式,它是智囊团的集合,以教育、智慧为发展根基.     

知识经济时代的企业财务管理

财务管理是企业经济管理的重要部分,从20世纪中叶开始,以电子计算机技术为核心的第三次技术革命,根本改变了人类的生产和生活方式,使整个社会逐步进入一个全新的知识经济时代。随着知识经济的到来,传统财务管理的一些观念和内容也面临着严重的挑战。传统财务的基本要素是财务资本,财务管理是关于财务资本的运作,包括财务资本的取得、运用和资本收益的分配等,这与工业经济时代资本的重要性是相联系的。然而在新的知识经济时代,财务资本虽然仍是企业发展的重要动力,但不是最重要的动力,知识承担起了这一重任。在知识经济时代,资本的概念发生了…     

浅析企业由资本经营向知识经营的转变

在全球范围内,知识经济业已叩响时代大门,国际竞争主战场均有向其转移之势,经济结构和社会生活方式正经历着深层次的变化.对企业而言,组织结构、生产方式、管理模式、流通形式和分配方式都在产生实质性变革,形成全新的经营理念--知识经营.知识经营作为经济领域的一个新范畴,是一种全新的企业管理方式,既不同于以土地和劳动力为主要生产要素的资源性产品的生产经营思维,也有别于以工业原料和金融资本为主要投入要素的工业化商品的资本经营理念,其基本要素是知识.为使自己的发展保持永续力,企业必须紧跟知识经济的步伐,实现经营战略向知识经营方向发展.     

浅析知识管理提高企业核心竞争力

20世纪末到21世纪初,随着信息技术和生物防真技术的发展,我们进入了知识经济时代.从第一次工业革命到现在的信息革命,都体现了知识对这个社会发展的强大推动力.在上世纪80年代后,西方的企业开始从工业经济向知识经济过渡,现代知识管理已经成为了很多西方大型企业的一种管理模式.我国的企业要想同在西方各大型企业的竞争中生存就要学习知识管理,提高企业的核心竞争力.     

浅论知识经济时代企业面临的新趋势

如同上一个世纪工业革命改变了整个社会经济生活面貌一样，以芯片、微处理器、光导纤维为特征的电脑、通讯和信息储存技术的日新月异及其结合，蕴育着知识经济时代的到来。２１世纪，知识经济将逐步占据国际经济的主导地位，这意味着将革新企业自下而上的空间环境及游戏规则。企业面临的社会经济背景、效益增长方式及企业经营管理策略、竞争手段等一切方面将发生深刻的变化。也许正是这些变化构成了知识经济的基本特征，科学地认识和把握这些变化趋势，对企业合理地取得知识经济的主动权无疑是必要的、有益的。一、知识经济的到来，企业面临…     

新世纪经营环境的变化对企业营销的影响

进入新世纪,世界政治、经济与科技的发展出现许多新的形式和特点,全球范围内企业的经营环境正在发生许多新的变化,对企业的生存与发展提出许多新的挑战,企业市场营销的理论与实践也不得不发生相应的变革,使新世纪的营销呈现出新的发展态势。一、营销环境的新变化当前,世界范围内企业面临的经营环境的变化成为企业营销变革的外部动力,主要有:1.知识经济的兴起。今日世界正处在从工业经济向知识经济转换的巨变时代。知识经济的兴起引发传统社会经济结构、增长方式及企业管理模式等一系列深刻变革,企业面临的资源环境发生相应变化,知识、智力、人才资源在企业生产要素中的作用会越来越突出,以知识创新为基础的知识营销将成为知识经济时代企业营销发展的主流趋势。     

基于知识经济下的企业经济管理创新与实践

随着全球知识经济化进程的加快,对我国企业经济管理提出了新的挑战,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要加快企业的改革,创新企业的经济管理,在实践过程中发挥企业的优势。本文主要从企业经济管理和创新两个方面进行探讨。     

非公有企业促进绿色经济发展战略研究

经过多年的改革,非公有企业已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分并且给中国的经济发展带来了蓬勃的动力。绿色经济是符合可持续性发展目标的产业经济,绿色经济的发展与非公有企业之间的关系密不可分。基于我国非公有企业的发展现状以及我国的资源条件、经济环境,研究了非公有企业对我国绿色经济发展的积极作用及促进方式——发展绿色产业的产业链、帮助培养绿色科技人才并提供发展机遇与渠道、提升技术创新能力促进环境技术进步、吸引投资者对绿色项目进行投资、助力政府的绿色政策制度。通过对于促进作用的分析找出仍需加强的内容并给出相关建议——区域绿色经济发展协调性需加强、科技人才的管理方式需要创新、非公有企业监管存在漏洞、绿色创新质量及创新氛围尚待加强。     

人力资本参与企业收益分配问题探析

在知识经济、信息经济全面发展的21世纪,人力资本参与企业收益分配已经成为必然趋势。但是如何选择人力资本参与企业收益分配方式并且将人力资源价值恰当地计量和反映出来是企业人力资源管理中面临的新课题,也是人力资源会计理论发展和应用所要解决的难题之一。     

知识经济时代，非财务因素嵌入中国企业预算管理模型的分析

历经百年发展、为工业经济时代的企业做出巨大贡献的预算管理系统,在知识经济时代日渐显现出冲突与瓶颈。本文指出了知识经济时代企业预算管理系统最突出的瓶颈:预算模型中欠缺非财务因素及忽视知识型企业的核心要素;进而分析了预算模型中缺乏非财务因素的弊端,最后提出了在我国企业预算模型中嵌入非财务因素的建议措施,力争使企业预算管理系统焕发新的生命力,适应知识经济时代的企业需求。     

企业营销管理的探究

随着社会经济的发展,我国企业面临一系列机遇与挑战。21世纪是知识经济的时代,全球经济一体化和市场国际化的发展趋势,将使我国企业置身于竞争激烈的商战之中;中国经济市场化的加速推进,必将迫使企业加快制度创新、技术创新和知识创新的进程。文章结合新世纪中国企业市场营销发展的新方向,深入思考和分析,对更好地推动和促进企业的发展和壮大提出了营销策略。     

基于21世纪经济环境,创新企业财务管理观念

在21世纪的市场经济条件下，面对知识经济的挑战，企业财务管理的内容、目标等都将发生很大转变，新的企业经济形势对企业财务管理提出了新的要求。塑造财务管理新观念，将对推动企业发展具有重要的现实意义。     

开启高新企业人力资源管理的金钥匙

随着知识经济时代和全球经济一体化的到来，人力资源在企业战略中占有越来越重要的地位，我国高新技术企业如何有效地调整和安排人力资源，将决定高新技术企业人才的流向，也直接关系到其未来的发展。     

知识经济对企业管理的挑战

当前，人类社会正在进入知识经济时代，科技进步引发人类社会发生深刻变化，推动了生产力的发展，引起了产业结构、劳动力结构的深刻变化，导致了人们思想观念、生活方式和思想方式的重大变革，企业管理也相应地发生着革命性的变革。因此，发展知识经济，积极建设知识经济是时代的新潮流．。     

发达国家企业技术开发与管理的新变化

随着全球经济一体化和知识经济的迅速发展，在日益激烈的国际市场竞争中，技术水平是现代企业竞争的物质基础。以创新为基础的技术优势不仅影响企业业务的变化，而且影响企业经营和竞争的总格局。近年来，发达国家企业在技术开发的选题、开发的方式、开发的策略和技术开发管理等方面出现了一些新变化。     

企业人力资源开发管理的挑战与对策

本文就我国企业在经济全球化和知识经济时代的大背景下，如何迎接人力资源开发管理的挑战以及所采取的相应对策提出了作者的看法。在经济全球化和知识经济到来的时候，企业要主动适应环境的变化，加强人力资源的开发与管理。     

知识经济时代下路桥企业管理的改革

随着科学技术的进步和社会经济的迅猛发展,科技与经济不断交互、碰撞,形成当下知识经济的时代。知识经济时代的到来对路桥企业来说,机遇与挑战并存。路桥企业要想适应当下外部环境的变化,应迅速采取相应的管理措施,进行企业的改革与创新,保证企业的步伐与知识经济时代相契合,进而保持甚至提高市场份额与市场地位。基于此,关于知识经济对路桥企业管理的影响,知识经济时代冲击下企业管理改革的特征,以及改革的方式,文章分别进行了深入的研究与探讨,以求能够为路桥企业在知识经济时代的管理变革与创新提供借鉴与指导。     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

随着社会的进步和发展,我国的社会经济也发生了巨大的变化,目前呈现出全新的面貌和姿态。而我国企业在社会的发展过程中也有了更多的机遇和挑战,任何企业想要在激烈的市场竞争中得到发展,就要重视创新经济管理方式,推动企业的发展。创新为企业发展注入新鲜的活力,是我国企业发展的必经之路。因此,企业在发展过程中,应不断创新经济管理模式,这对于增强企业竞争力、保证企业在激烈的竞争环境中不被淘汰有重要的作用。基于此,文章对我国新形势下企业经济管理创新状况进行分析,并对出现的问题探究了解决措施,同时完善了企业经济管理创新制度,从而促进企业的发展。