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战略成本管理将企业成本管理上升到战略的高度,是对企业传统成本管理的一种变革..本文基于竞争环境,对战略成本管理的应用策略进行了具体探讨. 相似文献
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国有股减持的困境与出路 总被引:2,自引:0,他引:2
随着战略管理的观念与技术在我国企业管理中的应用 ,战略成本管理在我国企业中的推行势在必行。企业在从传统成本管理向战略成本管理转变中 ,应特别注意树立正确的成本管理思想、拓展成本管理的范围以及改变现有的生产方式三方面问题。 相似文献
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现代企业处于日趋激烈的市场竞争中,为了更好地在竞争中取得优势,企业就要更多地关注自身对社会的责任以及外部环境变化对企业的影响和长期竞争优势的形成,战略成本管理将成本管理与战略管理相结合.战略成本管理是服务于企业战略的开发与实施,从战略高度对企业成本结果与成本行为进行全面了解、控制和改善,从而寻求企业长期竞争优势的一种成表管理手段.战略成本管理完善了现代成本管理的体系,为成本管理提供了新的思路与方法,相比传统成本管理具有很强的优越性. 相似文献
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从战略管理到战略成本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
传统成本管理模式已无法适应企业战略管理的要求;未来的企业战略管理是战略成本管理。把成本管理的视点转移到与战略的结合上,已成为当代企业,也包括我国企业成本管理的新趋势。 相似文献
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随着全球经济一体化趋势的加快,传统的成本管理越来越表现出局限性。如果把传统的成本管理与战略管理结合起来,从更高层次实行战略成本管理,必将有助于企业提高竞争力,更好地达到控制成本的目的。因此,尽快完成传统成本管理向战略成本管理转化,对企业生存发展具有重大意义。 相似文献
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随着经济的发展,竞争日益激烈.企业为保持一定的竞争力,开始寻求如何最大限度地开源节流.近些年来,企业更为关注如何节流,但是传统的成本管理由于其自身的狭隘性无法满足现代管理需求,企业开始另谋出路.现代成本管理要求企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,是经营与文化的结合、技术与经济的结合.随着企业经营管理活动提高到战略层次,在现代成本管理中,战略成本管理占有十分重要地位,它突破了传统成本管理把成本局限在微观层面上的研究领域,把重心转向企业整体战略这一更广阔的研究领域.战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,从战略高度对企业成本行为及结果进行全面了解、控制和改善,从而可以创造企业的长期竞争优势. 相似文献
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价值链分析在战略成本管理中的运用 总被引:1,自引:0,他引:1
传统的成本管理分析方法在实际应用中已经出现了极大的局部性,而价值链分析恰好能够适应于战略成本管理的需要,通过对行业价值链分析、企业内部价值链分析以及竞争对手价值链分析,能够从根本上持续降低成本,以实现战略成本管理的目标。 相似文献
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我国企业在引进和借鉴西方战略管理理论的同时,需要结合我国优秀的传统文化和自身的管理实践.<孙子兵法>被尊奉为兵家圣典,其战略分析思想,对研究战略成本管理在企业中的应用提供了借鉴. 相似文献
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历年来石油天然气行业作为国家基础产业,油气企业存在市场观念差、成本管理意识淡薄等不符合市场经济要求的现象.同时,伴随市场经济的发展,油气行业经营面临着原材料涨价、外部竞争加剧、技术约束下成本压缩空间渐窄等严峻挑战,传统的战术成本管理已难以适应新的经济形势.因此,油气企业应通过战略成本管理加强行业成本的控制.本文概述了战略成本,并对我国油气行业成本以及油气企业成本管理现状进行分析,基于以上分析提出油气企业战略成本管理的具体措施. 相似文献
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在激烈的市场竞争中企业要想求得生存并长足发展,必须要拥有战略的眼光,从根本上提升自身的核心竞争力。战略成管理是在分析内外部环境的变化基础上.基于企业经营战略制定成本管理模式.并及时对成本信息进行全面真实的反映,它着眼于未来目标的实现和长期竞争优势的构建。文章结合当今国内企业战略成本管理在实际中的应用实例.指出企业如何有效地实施战略成本管理及其战略成本管理的重要现实意义。 相似文献
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在高度信息化、技术化和国际化的现代经济社会里,战略管理已成为决定企业命说墓丶?因此,当企业管理伴随竞争环境的变化进入战略管理阶段时,传统成本管理也应该向战略成本管理转变.战略成本管理是建立和完善现代成本管理体系,加强企业成本管理的必然要求,也是企业获取长期竞争优势和实现企业长远目标的有效方法和重要保证.为了在市场上争取生存和发展空间,企业应运步引入战略成本管理这种先进的成本管理方式,以迎接来自国际和国内的挑战. 相似文献
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企业战略成本管理是指将战略思想应用到企业成本管理当中,面对竞争日益激烈的市场环境,企业必须要做好战略成本管理工作。本文在分析现代企业战略成本管理的重要性的基础之上,结合其所体现出的作用与优势,最后提出了几点强化企业战略成本管理的对策。 相似文献
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在高度信息化、技术化和国际化的现代经济社会里,战略管理已成为决定企业命运的关键。因此,当企业管理伴随竞争环境的变化进入战略管理阶段时,传统成本管理也应该向战略成本管理转变。战略成本管理是建立和完善现代成本管理体系,加强企业成本管理的必然要求,也是企业获取长期竞争优势和实现企业长远目标的有效方法和重要保证。为了在市场上争取生存和发展空间,企业应逐步引入战略成本管理这种先进的成本管理方式,以迎接来自国际和国内的挑战。 相似文献
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随着经济不断发展,现代企业商业环境也随之发生变化,企业必须要重新构建新的商业模式。尤其是进口加工类企业更要面对经济环境,应用战略成本管理增强企业的竞争力。本文探讨战略成本管理的动因及具体举措,研究了企业对战略成本管理的应用。 相似文献
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当今企业国际化趋势加快、全球化竞争愈演愈烈、企业外部环境的不确定性程度正在加深,这些都促使企业为争夺市场和生存空间而必须将管理活动提高到战略层次。于是,为弥补传统成本管理的缺陷和寻求以企业持久竞争优势为核心的战略管理需要,将成本管理与企业战略相结合从而形成了一种新型的成本管理:战略成本管理。战略成本管理的内容主要有价值链、市场定位和成本动因分析。本文仅就成本动因做一些探讨。 相似文献
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成本管理战略是企业永恒的主题,企业集团要提高经济效益,建立战略性成本管理体系,必须确立战略成本管理机制,区别传统成本管理模式,建立健全全局性和长远性企业成本领先战略体系,从而占领市场持久的竞争优势。 相似文献
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论现代企业的成本战略管理 总被引:1,自引:0,他引:1
1、现代企业成本战略管理的新特点成本战略管理就是指管理会计人员提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。成本战略管理的精髓在于借助会计功能编制管理计划,使企业有效地适应外部环境。与传统成本管理相比,现代企业的成本战略管理具有以下五个方面的新特点:①外向性。如何适应瞬息万变的外部环境约束以取得持续性竞争优势,是现代企业必须考虑的首要问题。因此成本战略管理重视外部环境的影响,注重行业的价值链。竞争对手的价值链分析… 相似文献