供应链管理模式下我国农产品物流发展探析

供应链管理是一种先进的管理模式,供应链物流管理是物流管理的新方向。农产品物流作为现代物流的重要组成部分,本文在阐述农产品物流内涵、特点及剖析农产品物流发展现状的基础上,提出要用现代理念打造农产品物流,积极探索农产品物流的供应链管理模式,并对实现此目标当前要解决的关键问题进行了探讨。     

供应链管理模式下的我国企业物流外包之探讨

在决定是否实施物流外包之前，企业应该进行深入的内部物流状况分析．以明确供应链管理模式下物流外包之于企业核心竞争力的具体影响，这是我国现代企业生产经营管理中必须认真对待的严肃课题。由此，本文以供应链管理概念探讨入手．切实分析了物流外包所具备的客观优势，进而供应链管理模式下物流外包的有效策略。     

基于供应链系统下的企业物流管理路径

现代社会中,各个行业的市场竞争比较激烈,企业想要立足于市场并且进行长远的发展,就一定根据当前社会形式,加强企业的全方位管理,当然也包括企业中的物流管理,摒弃以往的管理模式,树立新型服务理念,把供应链系统物流管理应用到企业中。本文分析了供应链系统下企业物流管理存在的问题,并对供应链系统下企业物流管理路径进行了研究。     

ERP在物流企业供应链管理中的应用

随着管理信息化的发展,电子信息技术的应用提高了企业一体化的管理效率和企业的核心竞争力。文章面向物流企业供应链管理的ERP系统,通过动态组合企业业务和流程,极大地扩展了物流企业管理信息集成的范围。随着电子商务信息时代的到来,物流企业对ERP功能及应用范围提出了更高的要求,对ERP系统进行有效的集成将是现代物流企业供应链管理模式的发展方向。     

探讨企业供应链的管理策略

现代物流是整个国民经济基础,没有物流就没有现代物流经济的蓬勃发展,其中物流的重要环节就是供应链的管理.如今,企业的后方支援系统或商品供应保障系统必须建立在供应链管理的基础之上,即供应链的管理是现代企业管理中不可缺少的部分,关系企业发展的重要环节.     

循环物流成本初探

循环物流是对传统物流方式的一场革命,作为一种先进的管理技术和组织方式,与传统的物流活动有着本质不同;在经济全球化和信息技术迅猛发展的今天,基于供应链管理的循环物流已成为现代企业利用链整体动力降低成本,培养核心竞争力的“利器”。     

第四方物流模式下的供应链管理

随着国民经济的不断增长,我国的物流行业呈现欣欣向荣的景象,作为商品贸易交流沟通的重要渠道,物流越来越引起人们的重视。信息化时代带来了第四方物流,极大地改革了较为低效的传统的第三方物流。第四方物流模式下的供应链管理是通过采取信息共享和整体分析得出综合性的供应链解决方案一种物流管理模式,对于促进物流企业的管理效率和物流行业的效益有重要的意义。     

论供应链一体化时代的物流管理

随着现代化物流发展进程的不断加快,在新的时代背景下,企业需要从单一纵向的供应链管理向着供应链一体化物流的模式发展,只有这样才能更好地适应不同客户最终的多元需求,才能为企业带来更多的效益利润。文章阐述的是供应链一体化时代的物流管理。因此必须制定供应链一体化的物流管理策略,并从技术、人才、管理模式等方面着手,才能保证供应链一体化时代物流管理效益的全面提高。     

供应链环境下企业会计管理模式分析

随着全球化的推进和技术的革新。许多行业的竞争规则在潜移默化中发生了改变。市场竞争越来越激烈，供应链的管理思想使得企业财务管理变为了信息化管理，而不再是传统的管理模式。这使得企业运营成本大大降低，提高了企业财务工作效率．这是现代财务管理活动发展的方向。本文通过对供应链及供应链管理的分析浅谈供应链环境下的新型财会管理模式。     

我国企业应用现代物流采购技术策略研究

文章论述了采购管理对于企业提高综合竞争力的重要作用,介绍了基于供应链管理模式下采购管理的特点和方法,阐述了如何在分析市场和需求的基础上在我国企业中应用现代物流采购技术的具体策略。对于企业降低物流成本,提高运作效率有一定的实际意义。     

现代物流进入供应链管理时代的海关监管

一、现代物流在供应链管理时代的基本特征 现代物流正在发生重大变革,已进入供应链管理时代.正如吴仪副总理所说,"在经济全球化的时代,企业和企业之间的竞争越来越体现为供应链与供应链之间的竞争."供应链管理,是为了满足客户需求,在从原材料到最终产品的整个过程中,对物流、信息流、资金流以及工作流进行计划、组织、协调与控制,寻求建立供应链节点上产、供、销等各成员间的战略伙伴关系,利用各成员的核心能力,形成互补优势,最大限度地减少供应链内耗与浪费,实现整体效率最优化.其战略目标主要是:降低成本、快速响应、柔性生产.供应链管理时代的供应链,不仅仅指物流本身,还包括采购、生产运作和市场营销.供应链管理作为现代物流发展的更高阶段,具有鲜明特点.     

沃尔玛物流供应链管理研究

21世纪企业之间的竞争逐步转变为供应链之间的竞争，传统物流管理模式已不能满足竞争的需要。沃尔玛在供应链管理方面取得了巨大成功。本文首先简要介绍了供应链管理的主要内容，并全面分析了沃尔玛供应链管理成功的秘诀，接着指出了沃尔玛在中国面临的供应链挑战，最后得出沃尔玛供应链管理的启示。     

高端物流:现代物流业发展的新热点

高端物流是现代物流管理向供应链管理转变过程中产生的新物流形态,它是处于供应链高端的物流活动。全球经济一体化环境下的全球供应链体系的建设是高端物流发展的背景,高端物流远远超越了传统物流的含义和功能,高端物流创新了多种物流形态。     

简论供应链环境下的物流管理

本文简要介绍了供应链管理及现代物流的相关理论,分析了传统物流的局限,讨论了供应链管理与物流管理的关系,并指出了物流管理未来的发展趋势。     

供应链集成环境下的企业物流管理

随着信息技术的发展，企业在物流管理中也要以信息化发展为支撑。在供应链集成环境下进行物流管理，就是以供应链集成思想为指导，在企业物流活动的各个环节，通过有效的管理方式，在现代信息技术的基础上，即成为一体化的企业物流活动。本文分析了企业物流管理的定义和构成，并探讨了供应链集成环境下的企业物流管理特点，接着分析了集成供应链环境下的物流系统重构。     

基于供应链管理的新闻纸印刷企业采购管理的绩效评价

文章主要探讨了在供应链的环境下,新闻纸印刷企业与其供应链上下游企业之间的采购管理问题,以促进企业从战略的高度,推进供应链物流管理模式的成功应用.     

企业物流管理探析

当前企业物流管理存在以下问题：对物流服务的认识不够全面深刻;信息化程度低;管理粗放;缺乏专业人才。加强企业物流管理,要把物流能力确定为一种核心竞争力,整合优化供应链;要建立健全现代物流管理体系;要加快培养物流人才。     

论供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

互联网经济背景下企业供应链管理模式创新

对于企业的经营和发展来讲,供应链管理有效模式的建立和创新是极为重要的工作组成部分,能够为企业提供更具时效性的内部信息和外部资讯,从而帮助企业更加准确和精准地了解市场发展中的实际需求、生产规划、订单及物流配送的情况等,从而有效完善和提升企业生产经营中供应链的整体运作效能,为企业管理效率和管理水平的提升提供助力。随着当今互联网网络科学技术的不断发展,以及信息化时代的到来,给我国企业传统的产品交易和物流模式注入了新的生机、带来了全新的改变,对企业一直以来所沿用的传统供应链管理模式造成了影响和冲击。基于此,企业普遍开始重视对供应链管理模式的创新与改革,以求不断提升“互联网+”背景下的企业供应链系统管理质量。对此,文章基于对企业供应链的深入了解和认知,结合互联网网络经济发展形式,对企业供应链管理模式的创新与改革策略进行了详细的论述和探讨,以求能够为企业经营和发展过程中供应链管理水平和效能的提升提供有价值性的参考和建议。     

企业资源计划(ERP)的研究综述

ERP(企业资源计划)是一种现代化的企业管理理念。ERP以现代信息技术为支撑,综合企业发展各模块的一套信息管理系统体系。它最早是由美国Gartner Group Inc公司提出的概念,是一种先进的现代企业管理模式,主要是在供应链管理思想指导下,以业务流程为中心,以信息技术为基础,将物流、人流、财流、信息流紧密联系在一起,体现了先进的计划、控制和决策思想,为企业的运作提供决策支持。文章主要探讨ERP的发展历程,实施ERP的必要性,对未来ERP的发展趋势进行探究。