直销老人，请给年轻人让位

直销是一种人员面对面的直接销售方式，与消费者的距离最近。自1990年这种销售方式传入中国以来，已经走过了20年的路程。在这20年里，直销市场以及其监管环境经历了几次大的更新变化，每一次变化都有大量新人涌入，直销员的队伍也在发生着一次又一次变革。     

中脉：两手抓

与众多内资直销企业将内地作为基础市场不同，新十年开始，中脉秉承着国际国内两手抓、两手都要硬的全球战略，打造了一个与众不同的崭新格局。2010年1月8日，中脉直销全球市场启动新闻发布会在南京隆重召开，正式宣布进军全球直销市场；1月10日，“中脉新纪元——中脉科技年终大会”在南京盛大举行，描绘新一年的宏伟蓝图。从2009年到2010年，作为新生代企业代表的中脉一直保持着强劲的发展势头，可谓来势凶猛。     

直销专家委员会：探索中国直销路径

中国直销行业已经走过了近20个春秋。在这20年里，直销类企业经过数次凤凰涅磐，不断得到新生；直销理论研究也经过大浪淘沙，曲折发展。在中国直销本土化的道路上，需要理论与实践相辅相成，既需要权威的研究，更需要创新的探索。     

中国直销业牌照力量开始凸显

直销在中国已经走过了20年，在这期间，行业经历了很多复杂的变化。在中国直销环境日益明朗的今天，直销牌照开始凸显它的重要性。越来越多的企业开始意识到牌照对于企业长远发展具有极其重要的意义。对此，本刊记者专访了行业专家王义教授，他从政府、企业、从业者和社会公众等角度阐述了直销牌照力量在当前直销环境下开始凸显。     

自律成就未来——三生公司永续经营之路

2010年，中国直销行业已经走过了整整20年时间，直销立法也迎来了5周年纪念年。5年来，在两个《条例》的指引下，中国直销行业不断规范，迎来了前所未有的机遇，驶入了快速发展的阶段。在此时期，无论是企业，还是经销商，都逐步将规范自律提上了重要日程。宁波三生日用品有限公司（以下简称三生）便是一个典型的代表企业。     

挥挥衣袖说再见

2005年，对于准备或者正在抢占中国市场的直销企业来说，是一个重要的转折点。这一年，《直销管理条例》出台，这部条例更加规范了中国直销市场，也改写了很多直销企业在中国的命运。于是，无论本土亦或外资直销企业，纷纷采取不同的应对措施。然而，纵使千方百计，最终也是黔驴技穷，转身对中国直销市场说再见。     

孵化全球直销的万人巨擘——中脉科技（直销）起盘纪实

一幅挂满中脉Logo的世界地图，代表着中脉科技（直销）开拓全球事业的决心和实力；图片上的一盏盏明灯，象征着中脉科技（直销）大业的光辉前景。中脉科技（直销）的事业正从南京辐射到全国，从中国辐射到全世界，正朝着梦想的方向乘风破浪、扬帆起航。     

“民营后”与直销业

近年来，传统企业纷纷试水直销，不过因其模式与直销存在巨大差异，如果轻易尝试很难控制和规避风险。中国直销行业著名职业经理人周希俭先生于2009年6月入职中脉科技，担任首席咨询顾问要职，旗下道和系统更成为中脉直销事业的主要运营者。因此，本刊特邀周希俭先生谈谈直销系统与企业的融合之道，以及企业走进直销需要做哪些方面的筹备。     

打扶并举 公开公正

众所周知，目前直销行业的现状是传销与直销并存，获牌直销企业与准直销企业并存。在鱼龙混杂的环境下，作为企业管理者，笔者深刻感觉到，中国直销行业的监管需要走过一段漫长的成熟过程。     

继往开来 再创新高

经过一年多时间发展,中脉直销事业获得了突破性进展,在规模盛大的2010年全球年会上,中脉国际全球副总裁、中脉科技中国区总裁张琦总结道,“中脉从最后一个启动直销业务的国内拿牌企业,成为行业内成长速度最快的直销企业,     

别让骨质疏松“缠”上你

今年正逢中国直销界迎来20年纪念，回想中国直销界，走过了较长一段抛物线似的历程，尽管行业对于全国GDP的贡献不超过5％，但正朝着更好更高的方向发展。这使我们不得不该称赞那些自上世纪90年代就进入行业的老一辈直销人及企业的创业先锋，正是因有他们的努力付出，才让中国直销界慢慢步入主流社会。     

克缇真的来了吗？

20年前，陈武刚博士创办克丽缇娜品牌，对直销界而言，那是一个黄金岁月，直销界很多知名品牌都在那个年代诞生、发展、壮大。20年过去了，克丽缇娜当之无愧地成为了直销界一个响当当的品牌。20年的高速成长和积累，意味着财富与地位，也意味着更大规模市场扩张的雄心勃勃。事实上，对中国大陆市场的期待，克缇已经准备了至少15年。     

台湾直销，风景为何独好？

浅浅的海峡，对面的风景。台湾直销行业的开端从1980年算起，已经走过了整整30年的历程。1990年，台湾地区直销协会成立。1992年，台湾地区颁布“公平交易法规”，正式给予直销合法身份。2004年，据官方统计，台湾直销业全民加入率达17．09％，高居世界第一。     

中国直销企业业绩增长模式路径

直销在中国已走过了20个年头，其面临的内外部环境已发生了翻天覆地的变化，直销企业的经营思路也在不同的历史阶段更替。随着直销大环境的不断明朗，直销企业之间在更高层面、更宽领域、更高水平上展开竞争。可有的企业业绩突飞猛进，有的企业业绩却在达到某一数值时遭遇难以突破的瓶颈。那么，对于中国直销企业在业绩提升方面有哪些途径可走？记者在业界企业中归纳总结了几种方式，并进行了解读。     

陈海琳：自信，所以从容

2007年11月，欧洲最大直销企业欧瑞莲的中国执行总裁陈海琳宣布辞职的消息，再次牵动了中国直销业界已经被此类事件“震撼”得近乎麻木的神经。这不仅是由于继如新（中国）、康宝莱（中国）之后，今年初刚刚正式进入中国直销的另一大外资企业欧瑞莲，也要在这片市场上面临“换将”的转折，更是由于作为直销化妆品第一位中国本土女CEO、一度被称为欧瑞莲中国“王牌”的陈海琳，也要在仅仅两年之后，     

民族直销的豪华盛宴——中咏直销全球年会暨周年庆典掠影

又是一年丰收时。2010年10月16日，中脉科技发展有限公司（以下简称中脉）全球年会暨周年庆典在南京盛大开幕。如今，直销事业启动一周年来．沉甸甸的果实，为中脉公司这一年来的付出画上了一个完美的感叹号!     

责任中脉 铺就崭新未来

2011年的中国直销行业依然呈现良性发展态势。以速度制胜的南京中脉科技发展有限公司（以下简称“中脉”），凤舞九天之后能否稳健着陆，逐步规范的竞业环境能否助力中脉再写辉煌？     

厚积薄发的产品活力

自去年10月中脉直销业界正式启动以来，在短短一年多时间里，南京中脉科技发展有限公司（以下简称中脉）从总部南京向全国各地及海外幅射，在全国30个省市区建立了销售市场，开设了13家分公司，     

道和五人组：风好正是扬帆时

志同者，不以山海为远；道成者，不以咫尺为近。2009年3月，中脉经过寻寻觅觅，反复选择，终于找到了一支在国内外享有盛誉，与中脉“挺起民族直销的脊梁”的企业文化一脉相承，实战经验尤为丰富的直销经营团队，他们就是周希俭和“三军”领导下的道和系统。     

洗尽铅华，唱响艺术人生——“快乐王子”章小军的直销不了情

在中国直销界，“三军”的名号享誉大江南北，他们性格互补，同舟共济，培养了数以万计的直销人才。选择中脉，他们立志挺起民族直销的脊梁。作为“三军”之一的本文主角章小军，他不仅跟姚红军、郑联军一起在直销行业纵横捭闺．驰骋疆场，还因为自身的多才多艺，成就了丰富多彩的人生。