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相似文献
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业务流程再造是当今企业界的热门话题,而针对企业采购结算流程进行的再造和改造,则对企业整体的流程再造有着重大的意义。在企业流程再造的实践中,我国中小企业所进行的大胆尝试不容忽视,尤其是在制造业行业中的流程再造就更具有代表性和现实意义。将业务流程再造同企业的信息化建设和 E R P (企业资源计划)相结合,会使企业焕发出前所未有的生机与活力。  相似文献   

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业务流程再造是当今企业界的热门话题,而针对企业采购结算流程进行的再造和改造,则对企业整体的流程再造有着重大的意义.在企业流程再造的实践中,我国中小企业所进行的大胆尝试不容忽视,尤其是在制造业行业中的流程再造就更具有代表性和现实意义.将业务流程再造同企业的信息化建设和ERP(企业资源计划)相结合,会使企业焕发出前所未有的生机与活力.  相似文献   

3.
企业财务流程再造经济效益模型及其评价   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业业务流程再造(BPR)最早由哈默和钱皮于20世纪90年代初提出。随着企业业务流程再造理论的发展和实践的深入,它逐渐涵盖企业的各方面。研究企业财务流程再造经济效益评价指标及其模型,实例分析,用模糊综合评价计算出了企业财务流程再造经济效益的分值。  相似文献   

4.
建立在流程管理理念基础上的“流程再造”,就是企业充分借助现代信息技术,以业务流程改革为核心,突破传统的“职能分工”概念,通过辨识、分解、评估业务流程中各个环节,对不必要的做出删除、压缩、整合、外包的改革,按有利于开发客户价值的要求来重新设计业务流程,重新组合组织架构,重新改造经营管理模式。现代信息技术的发展为企业业务流程再造提供了可能,流程再造减少企业的成本消耗,树立企业的竞争优势,增强了企业的核心竞争力。本文提出了我国企业流程的创新管理理念,并就企业流程诊断与流程再造问题进行了探讨。  相似文献   

5.
市场环境的不断变化要求企业内部组织构造也要与时俱进,以适应新的市场环境,因此,企业在此种环境下基于流程再造思想的组织变革也开始产生并不断发展。本文首先对现代企业业务流程再造进行了简述,并对现代企业的业务流程再造后组织变革的必要性,业务流程再造与组织变革之间的关系,和业务流程再造的组织变革创新研究进行了分析。  相似文献   

6.
本文回顾了供应链管理和业务流程再造的思想和方法,分析了供应链管理环境下业务流程再造的必要性,指出供应链环境下的BPR不仅包括内部流程再造还包括外部供应链重组。基于供应链的业务流程再造要明确企业的核心能力和核心业务,对包括供应链上下游企业与本企业的相关业务流程进行重构,以实现供应链的整体优化。  相似文献   

7.
当前,企业业务流程再造日渐受到重视。本文从变压器生产企业的核心业务流程再造、产品计划子流程设计、产品物料控制子流程设计等方面,提出了作者的见解。  相似文献   

8.
孙衍林 《商场现代化》2005,(28):138-139
本文回顾了供应链管理和业务流程再造的思想和方法,分析了供应链管理环境下业务流程再造的必要性,指出供应链环境下的BPR不仅包括内部流程再造还包括外部供应链重组.基于供应链的业务流程再造要明确企业的核心能力和核心业务,对包括供应链上下游企业与本企业的相关业务流程进行重构,以实现供应链的整体优化.  相似文献   

9.
中小企业实施业务流程再造存在的问题及对策研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
业务流程再造对组织现行的业务流程、组织结构进行重新思考和再设计,彻底打破原来的职能分工,重新设计组织的经营过程.我国中小企业在实施业务流程再造过程中存在着流程再造时机、条件以及环节选择等方面的问题.为了增强我国中小企业的竞争力,加速中小企业的发展,中小企业的业务流程再造过程应首先选好流程再造的领导人和骨干力量并勾画清晰的远景;明确流程再造的阶段并分配好时间;掌握好业务流程优化的技术方法;关注面向客户和供应商整合的企业业务流程;做好业务流程再造的持续改进工作.  相似文献   

10.
随着企业规模的不断扩大,管理层次的增多,管理效率越来越低。为了改变这一状况,迈克尔.哈默和詹姆士.钱皮于20世纪90年代提出了业务流程再造理论。随后在世界范围内展开了一场轰轰烈烈的企业再造浪潮。尽管许多企业在这一实践中失败,但成功的企业却获益颇丰。在企业实践的过程中,业务流程再造理论也得到了丰富发展。而财务流程再造理论依托于业务流程再造理论,属于业务流程再造理论的一部分,也得到了极大的发展。  相似文献   

11.
装备制造企业项目管理流程再造研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文在对我国装备制造企业项目管理业务流程现状分析的基础上,指出了存在的问题,提出了以从项目管理组织架构设计和项目管理业务流程再造为核心的装备制造企业项目管理流程再造方案,并结合企业应用案例,给出了再造后的项目管理流程,对原有职能部门之间业务协作关系进行梳理,最后给出了项目管理部的职责定位,对我国装备制造企业项目管理流程再造进行了有益探索。  相似文献   

12.
供应链管理环境下的业务流程再造   总被引:3,自引:1,他引:2  
孙衍林 《商场现代化》2005,(10):138-139
本文回顾了供应链管理和业务流程再造的思想和方法,分析了供应链管理坏境下业务流程再造的必要性,指出供应链坏境下的BPR不仅包括内部流程再造还包括外部供应链重组。基于供应链的业务流程再造要明确企业的核心能力和核心业务,对包括供应链上下游企业与本企业的相关业务流程进行重构,以实现供应链的整体优化。  相似文献   

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20世纪90年代业务流程再造理论的提出,引发了管理史上的第二次革命,这一理论对企业传统的流水线生产方式和劳动分工理论下的部门设置提出了不同的观点.一些企业为适应现代市场个性化产品服务的需要,纷纷实施作业流程再造工程,这里既有成功的范例,也有失败的教训.本文从业务历程再造概念与内涵、业务流程再造方法、业务流程再造实践和业务流程再造评估四个方面对业务流程再造理论进行了综述与评论,并总结出一些启示.  相似文献   

14.
由于信息技术的快速发展,传统会计业务流程日益暴露出其局限性,急需进行企业信息化管理中的会计流程再造。本文通过对会计流程再造的必要性进行分析,并阐述了现代企业中会计流程再造的基本程序。  相似文献   

15.
物流企业的信息化应与业务流程再造同步进行,这样才能打破旧有的低效的管理体制,提高企业的核心竞争力。本文分析了物流企业的业务流程,提出流程再造的思路和方法,并阐述了以此为基础的物流管理信息系统的开发。  相似文献   

16.
业务流程再造,也称业务流程重组,是指对企业的业务流程进行彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业环境.商业银行会计流程再造,则是在业务流程再造基础上,运用业务流程再造(BPR)的思想和方法,从商业银行会计目标的角度来考察、分析会计信息,并以此为基础建立新的会计流程,使其能提供准确、完整、合理的会计信息,满足会计信息使用者的需求.本文主要对会计业务流程再造的内涵、必要性、原则进行分析,在此基础上提出我国商业银行会计业务流程再造的主要内容.  相似文献   

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业务流程再造是商业银行打造流程银行的重点,网点核算业务流程再造则是业务流程再造的基础和核心,而远程集中授权则是网点核算业务流程再造过程中的一个至关重要环节。本文通过对商业银行网点核算流程以及传统授权模式存在的问题进行分析,以网点核算流程再造为总体思路,阐述远程集中授权模式对网点核算流程再造的意义和作用。  相似文献   

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传统的财务业务流程已经不适应企业经营发展的需要,与现代企业信息化管理的要求相脱节,给企业的财务安全造成了隐患,威胁企业的经营管理.企业在信息技术不断发展的今天,迫切需要对财务流程进行再造,获得信息技术支持.本文建立了基于流程再造成本、流程运行效率、流程再造质量三方面指标的流程再造综合评价指标体系,利用模糊数学和层次分析法,对再造后的财务流程进行了模糊评价.  相似文献   

19.
ERP作为当前先进的管理方法和理念,在提高企业经济效益、增强企业的竞争力方面发挥着越来越重要的作用.但由于传统的会计业务流程在理念上落后,造成会计信息传递的滞后,不能满足会计信息使用者不断增长的信息需求,也无法适应ERP系统的要求,因此,ERP环境下会计流程的再造成为必然.ERP环境下的会计流程再造是一项复杂的系统工程,本文分析了ERP环境下会计业务流程再造的必要性,并重点阐述了会计业务流程再造的实施策略.  相似文献   

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业务流程再造将传统的劳动分工理论的思想体系打破,将原有的"职能导向"的企业组织形式,通过"流程导向"进行替代,给企业经营管理提出了一个全新的思路,对于企业提高经济效益具有重要的意义。本文对基于业务流程再造的现代物流模式进行了探讨,研究了物流企业的业务流程再造,希望能够对物流企业的流程化管理提供一定的参考。  相似文献   

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