经济全球化背景下的品牌战略

随着知识经济的来临，企业与国家间的竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入到了品牌竞争时代。一个国家是否拥有和拥有多少国际驰名品牌，已经成为该国经济实力和国际竞争力的象征。随着中国成功加入WTO。以及全球经济一体化的不断深入，中国企业要在国际竞争中立于不败之地，势必要适应品牌竞争时代的要求，开展品牌营销，实施品牌战略，创出驰名品牌。     

创新——品牌建设的螺旋浆

开场白：随着经济全球化和知识经济时代的到来．品牌和创新越来越受到国内企业的重视，品牌反映一个企业长期参与市场竞争的能力．创新为企业的发展注入新的活力。成为企业永续经营的动力源。国内外成功企业的实战证明，质量、品牌和创新构成了竞争力的关键要素。要提升我国企业的竞争力．必须发展自主品牌．不断创新。     

企业财务会计管理的改革与实践

随着全球经济一体化的不断发展，企业之间的竞争力日趋加强，企业要想立于不败之地，就必须加强企业管理。财务会计管理是企业管理的重要组成部分，能有效保障企业经济的迅速发展。当前经济形势下，企业财务会计管理中存在许多弊端，积极推进财务会计管理改革，探究财务管理改革措施，是促进企业持续稳定发展的有效保障。     

加强物流管理提高企业竞争力

随着全球经济一体化趋势增强和中国加入WTO，市场竞争日益激烈，企业要想在市场中继续保持竞争力。就必须建立高效的物流管理系统，这也成为企业取得竞争优势的“第三利润源泉”。本文从物流与企业竞争力的关系分析了企业在物流管理方面如何制定物流战略，完善物流系统，以提升企业的整体竞争力。     

试谈绩效管理与提升企业核心竞争力

面对经济全球化的挑战，企业要在激烈的竞争中生存下来且能立于不败之地，必须建立自己的核心竞争力。那么具体什么是企业的核心竞争力呢?是不同于它人的专利、品牌、产品和技术?又或是企业的生产率、战略规划和团队协作?不错，这些都应当属于企业的竞争力。但深入探究其本质，不管是专利的发     

"第十四届中国质量企业家论坛"通知

随着经济全球化和知识经济时代的到来,品牌和创新越来越受到国内企业的重视.品牌反映一个企业长期参与市场竞争的能力,创新为企业的发展注入新的活力,成为企业永续经营的动力源.国内外成功企业的实践证明,质量、品牌和创新构成了竞争力的关键要素.要提升我国企业的竞争力,必须发展自主品牌,不断创新.     

试论中国加入WTO后的企业品牌战略

随着知识经济时代的到来和全球经济一体化进程的加快，国际竞争日益激烈，可以说21世纪的企业竞争便是品牌的竞争。我国企业应立足实际，增强品牌意识，大力实施品牌战略。努力创建一流的国际性品牌。 一、我国企业品牌现状的分析 我国企业目前的品牌现状不容乐观，主要是知名品牌特别是国际知名品牌不多，竞争力不强。在全球前500个名牌中，除了海尔、联想等少数几个外属于中国的品牌寥寥无几。为什么中国的知名品牌不多，竞争力不强？ (一)中国市场经济不发达是我国品牌发展的障碍 西方品牌中诸多国际品牌无一不是在成熟与理…     

核心能力与企业战略

中国加入WTO后，不仅面临着全球经济一体化的冲击，而且还面对着新经济时代的挑战。中国企业要做大做强，就必须具有持续的竞争优势，而核心竞争力是企业保持持续竞争优势的基石。因此，企业在制定发展战略的过程中，就有必要对核心竞争力的培养、运用和提升进行系统设计。     

试论企业核心竞争力的培育

随着我国加入世界贸易组织，国内国际市场逐步一体化．企业不但要应付本土企业的竞争，还要直面跨国企业强力的挑战。也就是说市场竞争必然日趋激烈，企业生存发展环境将更为严峻．核心竞争力的强弱将决定企业的生死存亡。因此，为保证在市场竞争中长期立于不败之地．企业必须加强核心竞争力的培育。     

提升中国企业国际竞争力的根本

改革开放以来,我国企业的国际竞争力不断提高,但是与发达国家相比,仍然存在较大差距。要提高中国企业的国际竞争力,就必须实施品牌国际化战略。本文首先分析中外企业在国际竞争力上存在哪些方面的差距,指出品牌国际化是提升中国企业国际竞争力、缩小差距的根本。在分析我国企业品牌国际化现实的基础上,归纳总结其特点及问题,最后提出了我国企业品牌国际化的优化路径。     

品牌——世界500强的旗帜（下）

随着经济全球化步伐的加快,品牌已进入国际竞争时代。中国企业最大的优势在于成本,最大的劣势就是品牌。面对加入WTO后的冲击和挑战,中国企业要参与国际竞争,必须努力提高品牌的国际竞争力;必须结合企业自身的特点和实力,借鉴世界品牌成功的经验,逐步走出国门搏击国际市场。     

市场经济背景下企业实行经济弹性管理的重要性探讨

中国已经加入世界贸易组织多年,在经济全球化一体化的形势下,我国经济在竞争中不断成长,市场经济逐渐趋于成熟。中国企业有更多的机会与世界一流企业竞争,但在竞争力加大的同时,总会淘汰一些因管理不善、适应力弱的企业。全球经济一体化对我国的经济发展既是一个有力的挑战,同时也是经济快速发展的一个契机。而企业要想在世界企业之林有一席立足之地就必须对企业的经济有一个合理的管理制度。企业实行经济弹性管理的重要性尤为突出。     

我眼中的名牌商品

随着经济全球一体化的发展,市场经济的竞争越来越激烈,任何企业要在全球经济竞争中取得主动权,就必须打造自己产品的知名品牌,特别是具有民族特色的品牌,品牌才是企业的核心竞争力,而“贴牌”则不能形成企业自身的长期竞争实力。那么品牌靠什么来支撑呢?这是值得经济学界的学者和专家,特别是企业领域的企业家去探讨的一个重要课题。本文重点分析了品牌商品竞争的“硬实力”和“软实力”。     

我国企业品牌竞争力的提升

品牌是企业的重要资产，是市场竞争中企业无形要素中最核心的要素。品牌的多少是一个国家或地区品牌竞争力的象征，也是一个国家以地方经济实力的综合体现。因此，在激烈的市场竞争中要想取得并保持竞争优势，深化现代品牌管理理念，提升我国企业品牌竞争力刻不容缓。     

试论我国现代企业生产营销一体化的战略管理

伴随着经济体制的深化改革与经济建设的进一步开放以及“入世”的现实形势，现代企业必须在做强、做大上做文章，在这篇“文章”中，生产营销的一体化战略管理应是“文眼”，这就要求我们的企业必须树立生产营销的一体化战略观念。任何企业经济的背后都要牢固树立这些观念，更是企业所有人的观念。同时，更是企业决策层在组织和谋划经济活动时必须遵循的观念，把它作为开展经济活动的指导思想和行为准则，更要把它作为企业经济活动的商业哲学来加以研究。     

我国企业品牌发展问题分析

随着世界经济的一体化,企业间的竞争日益激烈,特别是国外大企业、大品牌的大量涌入,更是使这一竞争趋向于白热化。国外"世界品牌"带着它们雄厚的实力、先进的技术进入我国的各行各业。中国品牌告急,现状不容乐观。要想提高中国企业的核心竞争力,就必须创建响当当的中国品牌,并使之成为"世界品牌"。因此,应根据我国企业品牌的现状制定相应对策。     

要重视企业内部的执行力

国企业的发展必须着力提升核心竞争力。尤其要在加强企业执行力上寻求突破。我曾经提出“4＋1”的概念，“4＋1”就是指“资本、技术、品牌、市场，加上我们的管理”。我认为，企业必须从这几个方面不断地增强核心竞争力，才能保持持续的发展。     

品牌战略与无品牌战略的比较与选择

一、品牌战略与无品牌战略的内涵 所谓品牌战略就是公司将品牌作为核心：竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略首先是战略，是许多企业总体战略构架中重要的不可或缺的组成部分。如果品牌没有上升到战略高度，则只能是策略而不是战略。因此企业必须将品牌作为核心竞争力来打造，而品牌也的确能够发挥核心竞争力的作用。如果品牌不可能成为某些企业的核心竞争力，则品牌同样难以上升到战略高度。并且品牌最终必须为企业获取长期的差别化利润。品牌战略必须给企业带来实实在在的价值：根据价格定位不同，品牌可分为大众品牌和奢侈品品牌。大众品牌如可口可乐、娃哈哈、高露洁、强生．这些品牌价格定位适中，顾客群体广泛，有大量忠诚顾客高频次的购买，最终这些品牌通过顾客大量消费，导致企业规模化生产而获取规模效益，获取规模利润。     

浅谈企业文化对企业经营战略的重要性

在国际经济一体化的大环境中，企业面对的市场竞争愈加激烈，要实现企业保持可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合。一方面企业战略发展需要不断地更新和创造新的文化观念，建立适合企业自身的企业文化；另一方面新的企业文化又影响着企业竞争力的提升和促进以人为本管理制度的形成。如果不能正确处理两者之间的关系，企业的经营战略目标就很难实现。     

脉把中国管理咨询业

经济一体化条件下，企业竞争在全球范围内展开，管理咨询业也不能幸免。我们必须正视现实，善于学习、壮大自己，做出中国咨询业自已的品牌。