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关于企业集团有效实施全面预算管理的探讨 总被引:5,自引:0,他引:5
全面预算管理是加强集团公司内部控制的重要手段,但由于我国企业在全面预算管理的推进中存在着误区,导致我国企业集团全面预算管理失效。我国企业集团要实施有效的全面预算管理就必须树立正确、科学的全面预算管理理念;实现集团战略与预算管理的对接,以预算实现战略思想;采用联合确定基数法解决预算松弛问题,预算编制兼顾刚性原则与弹性原则;构建企业集团多层级预算管理组织体系;强化全面预算管理控制和考评环节。 相似文献
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基于层级管理的集团财务模式下全面预算管理研究 总被引:2,自引:0,他引:2
云永正 《长春金融高等专科学校学报》2011,(1):54-56
集团层级管理模式下,全面预算管理是企业财务管理的核心。为了更好地提高企业集团模式下的层级预算管理工作的质量,突出并强化预算的监督、控制等职能,通过研究和探索全面预算管理,分析层级模式的预算管理优势,并提出推行全面预算管理的有效措施。 相似文献
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随着我国企业预算管理实践的展开,预算管理理念在我国已得到广泛认同,并进入了逐渐规范以及广泛实施阶段。预算管理对于企业具有重大意义和作用,预算应该具有约束力和执行力,以保证预算的全面有效实施,但是为了适应企业内部和外部环境的变化等情况,预算还需要保留一定程度的柔性。在柔性预算管理中应注意重视有效的预算监控、严格规范的审批程序、控制预算调整的权限和注意全面预算管理系统的柔性等问题。 相似文献
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企业预算管理实施若干问题的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
刁华兰 《扬州大学税务学院学报》2005,10(3):54-56
预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,实施预算管理对我国企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。本文针对我国企业在实施预算管理过程中存在的预算管理模式、预算制定流程、预算管理编制主体定位、编制基础选择、预算执行、考核及调整等问题进行初步的分析。 相似文献
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高巍 《沈阳工程学院学报(社会科学版)》2007,3(4):540-542
韩愈云:预则立,不预则废,当今企业对预算管理的重视程度很好的体现了这一点。从预算管理的基础理论知识入手,以预算的基本编制流程为切入点,阐述了预算修正的必要性、具体修证方法和修正原则等内容,以强调预算修正的必要性。 相似文献
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何咏莲 《湖南财经高等专科学校学报》2013,29(3)
目前我国高校预算管理存在着预算管理体制不健全、制度缺位严重,预算管理理念落后、创新意识缺乏,预算编制不科学、缺乏准确性和权威性,预算执行缺乏刚性、监督控制乏力,预算考核及评价机制不全、缺乏激励与约束作用,管理人才严重不足、信息系统建设滞后等诸多问题.应当完善高校预算管理的外部宏观政策、法规,健全高校管理体制与组织结构,强化高校预算管理组织体系,革新预算管理理念,科学运用各种预算方法健全预算管理体系,建立和健全高校预算信息系统. 相似文献
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《全国商情》2017,(32)
随着社会主义市场经济的发展,我国大力开展基础设施建设,预算单位的作用和职能更加突出。为了更好地发挥预算单位的作用,其预算管理工作质量成为关键。现阶段我国很多预算单位仍然采用传统的预算管理理念,致使相关的管理制度无法满足现阶段对预算管理的要求,导致预算管理难以充分发挥作用。因此加强预算单位预算管理工作成为当前的重要课题,相关部门必须转变预算管理意识,根据当前实际情况和需求,优化预算管理思路,制定系统科学的改进措施,建立完善的预算管理制度,使其真正发挥作用。本文从现阶段我国预算单位预算管理中存在的问题进行分析,有针对性地提出加强我国预算单位预算管理的有效措施。 相似文献
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闫瑞忠 《山西财经大学学报》2012,(Z3):186
企业信息化建设绝不是一个可以直接套用的工具,每个企业以其独具特色的企业环境和文化理念对信息化建设提出了不同的要求。文章以山西四建集团有限公司费用管理信息化为背景,阐述了费用预算管理及信息化平台建立对企业管理提升所起到的作用和得出的一些启示。 相似文献
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全面预算管理在企业内部控制体系建设中的控制功能 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算是一种实现企业既定目标的系统方法,是一种事前控制,能够促进企业内部资源的有效配置,提高企业经营效率,帮助管理者发现问题,避免风险.恒顺集团从去年开始实行全面预算管理,本文将实施过程中的经验与各位分享. 相似文献
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随着我国市场经济的发展,全面预算管理越来越受到企业的重视。在电力体制改革不断深入的大背景下,电力企业若要求得生存和发展,就必须加强预算管理。本文对目前我国电力企业实施全面预算管理中存在的问题进行分析,并提出实施全面预算管理的具体措施,希望对电力企业加强全面预算管理提供一定的借鉴作用。 相似文献
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预算管理在企业经营中的应用 总被引:2,自引:1,他引:1
韩金财 《山西经济管理干部学院学报》2010,18(2):84-85
预算管理作为企业战略管理的一个方面,在企业中的地位是不言而喻的。但是,由于市场体制、企业内部控制制度不健全等原因,使得我国的预算管理仍然处在比较落后的状态。因此,建立健全预算管理制度、进一步发挥预算管理在生产经营中的作用对企业而言是任重而道远。本文首先对预算管理的一些基本的概念进行论述,接着指出在我国企业中预算管理实施的现状,然后对如何实施预算管理提出几点意见。 相似文献
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全面预算管理是一种行之有效的管理手段,但是,从我国的实际情况来看,全面预算管理尚存在不全面、过于僵化等问题,为了加强企业管理,提高效率,有必要进一步推行全面预算管理。本文探讨了我国企业全面预算管理中存在的问题,并就完善我国企业的全面预算管理提出了若干建议。 相似文献