乡镇企业会计管理中的不足及改进措施

乡镇企业在乡镇经济的发展当中具有极其重要的地位。因此多年来党和政府一直高度重视乡镇企业建设。会计工作是企业运营当中必不可少的重要组成部分。但乡镇企业的会计管理仍然是一个较为薄弱的环节。正因为如此,我们要正视乡镇企业会计管理当中的不足,并采取有效的改进措施。     

辽宁乡镇企业财会管理问题与模式设计

财会管理是现代企业管理的核心.规范、有效的财会管理制度,是建立现代企业制度的基本内容,也是实现企业经营目标的根本保证.乡镇企业在国民经济中的重要地位,乡镇企业经营规模的迅速发展,与乡镇企业本身的财会管理水平不相适应,许多乡镇企业素质不高,竞争力不强,经济效益较低,影响了它进一步发展.为了加强企业财会管理,我们对辽宁省乡镇企业进行了调查与研究.     

工业工程管理思想在乡镇企业中的应用

工业工程管理思想在乡镇企业中越来越受关注,通过对多年来乡镇企业的发展情况的总结与描述,本文探讨了乡镇企业应如何科学的管理与发展,并以典型乡镇企业的发展实例,说明了工业工程在乡镇企业中的应用是社会与企业发展的共同趋势,也是乡镇企业保持鲜活生命力的必然。     

乡镇企业集体资产管理面临的问题与对策

近年来 ,随着各行各业改革的不断深入 ,乡镇企业改革力度日趋加大 ,特别是绝大多数农村乡镇集体企业均采用了各种形势的产权制度改革。从而 ,盘活了部分沉淀资产 ,为乡镇企业发展注入了新的活力。但是乡镇企业集体资产管理组织不健全 ,在改革中不少乡镇和企业 ,简单从事 ,不按程序操作 ,导致集体资产严重流失 ,加强乡镇企业集体资产管理势在必行。一、乡镇企业集体资产管理面临的主要问题(一 )集体资产管理组织不健全。农业部于 1 996年颁发了《乡镇企业集体资产管理办法》 ,1 998年又以农企发 ( 98) 7号文件要求“尽快健全乡镇企业集体资产…     

我国乡镇企业发展提高的对策研究(下)

二、加快乡镇企业改造和提高要解决的有关问题 乡镇企业的改造和提高,是指乡镇企业适应国内国际市场变化,我国产业结构和布局结构调整的要求,立足于我国国情和乡镇企业发展基础,运用先进适用的技术、工艺、产品和管理逐步替代过时的技术、工艺、产品和管理、提高企业自身的适应市场变化能力和综合竞争能力的过程.     

扶持乡镇企业培植地方财源

大力发展乡镇企业，是我市经济工作的重要组成部分，也是今后地方财源建设的一个重点。作为政府主要的宏观经济管理部门，市财政局要紧紧围绕全盟乡镇企业发展战略和市乡镇企业奋斗目标，积极做好对我市乡镇企业发展的引导、扶持和服务工作。     

乡镇企业的管理与职工合法权益

经过２０多年的发展，乡镇企业吸纳安置了大量农村富余劳动力，同时也缓解了城市就业压力。但与此同时，我们也必须看到，一些企业用工随意性很大，劳动关系不够稳定，劳动条件较差，安全及环保投入少，安全教育、劳动保护得不到保证，生产事故时有发生等等，必然影响乡镇企业职工的积极性、创造性、稳定性，在一定程度上也制约了乡镇企业的进一步稳定与发展。因此，要加强乡镇企业劳动管理，要保障劳动者的合法权益，必须采取以下几种措施： １、树立企业劳动关系的现代化观念。目前，我国乡镇企业劳动关系中存在诸多问题的原因是多方面的…     

强化乡企管理加快“二次创业”

强化企业管理是乡镇企业加快“二次创业”步伐的明智选择和必由之路。做好乡镇企业管理工作,要找准突破口,把握切入点,增强针对性,做到以下几点:一、把握一个主题。就是要把加强管理当作乡镇企业的永恒主题,牢固树立“管理出效益,管理出生产力”的思想,咬住管理不放松。当...     

乡镇企业应加强财会管理 熟悉营销策咯

现在进入全球经济一体化时代，市场竞争十分激烈。乡镇企业要求得生存和发展，必须重视内部财务会计管理和外部营销活动。加强财会管理是企业发展的基础，加强产品销售是增加企业收入，拓展市场占有率，逐步壮大企业实力的根本。这两方面相互依存，相互促进，是推动乡镇企业适应时代要求，长期保持竞争活力的关键。     

乡镇企业的新定义和新思路

目前在乡镇企业发展中有一个概念问题,一个过不过期的问题,一个怎么认识的问题. 现阶段的乡镇企业可以这样定义:第一,乡镇企业就是农村的二、三产业;第二,农民参与、承担支援农业义务的企业;第三,座落在乡镇或者座落在县以下的企业,不论是私营企业、股份制企业,还是合作企业,都应该是乡镇企业.需要区别于原有的一些概念,不应该-谈乡镇企业就等同于乡村集体企业,这是个误区.有些地方乡镇企业没有了或乡镇企业不用发展了,是不准确的,其实县域经济要突破,必须发展乡镇企业.没有乡镇企业,光靠农业,靠第一产业是不可能的.在吉林单纯依靠种地,只能维持温饱水平,农民想富裕不大可能.进一步富裕,进一步增加收入,必须发展农村二、三产业,即发展乡镇企业.     

乡镇集体企业预算管理的完善和运用探讨

乡镇集体企业是中国经济体制发展和改革的产物.乡镇企业的迅速发展,为我国经济的发展奠定了坚实的基础.然而随着公司制发展和现代企业制度的不断创新,乡镇企业也表现出自身发展的劣势,尤其在公司治理结构、预算管理方面束缚了企业的进一步发展,这就需要我们进一步完善乡镇集体企业的治理结构和预算管理体系.本文从预算管理的角度出发,论述了乡镇集体企业在预算管理方面存在的主要问题,就构建乡镇集体企业预算管理体系提出了相关建议.     

加强乡镇企业行政执法工作

《乡镇企业法》实施以来，有力地促进了乡镇企业发展，使乡镇企业进入了依法兴企、依法治企、依法扩企的新阶段。各级乡镇企业行政管理部门采取了一系列措施，加强乡镇企业行政执法工作，取得了一定成绩，但是也存在一些问题。为了贯彻“三个代表”重要思想，贯彻依法治国方略，推进依法行政，搞好乡镇企业行政管理部门的执法主体建设，必须要加强乡镇企业行政执法工作。 各级乡镇企业行政管理部门要从促进乡镇企业改革与发展的大局出发，提高对加强乡镇企业行政执法工作重要性的认识．进一步明确乡镇企业行政执法工作的指导思想和目标。乡…     

标准化在乡镇企业管理中的应用

乡镇企业在我国经济活动中显示出一种朝气蓬勃的活力,它们点多面广,经营灵活,适应性强,对市场信息反应灵敏、迅速,产品适应社会需求,为活跃经济、扩大就业、方便生活作出了重要的贡献。在乡镇企业发展过程中,标准化及管理标准化正逐步被乡镇企业重视和运用,特别是中国加入WTO,全球经济一体化一浪高过一浪,标准化成为乡镇企业必须面对的现实,同时又是乡镇企业发展的必由之路。     

乡镇企业应加强财会管理熟悉营销策略

现在进入全球经济一体化时代,市场竞争十分激烈.乡镇企业要求得生存和发展,必须重视内部财务会计管理和外部营销活动.加强财会管理是企业发展的基础,加强产品销售是增加企业收入,拓展市场占有率,逐步壮大企业实力的根本.这两方面相互依存,相互促进,是推动乡镇企业适应时代要求,长期保持竞争活力的关键.     

乡镇企业集中连片发展和小区建设工作重点

乡镇企业集中连片发展,是党中央、国务院针对我国农村经济和社会发展的实践而提出的重大方针政策,是现阶段乡镇企业发展的方向性问题.当前要注意抓好以下六项工作.     

乡镇企业成本管理问题探析

随着市场经济的不断发展,乡镇企业在国民经济增长、经济结构调整和经济体制改革方面作出了巨大贡献,乡镇企业已成为我国市场经济活动的重要组成部分。如何降低成本、取得最佳效益、实现资产的保值和增值成为乡镇企业亟待解决的一个重要问题,本文围绕乡镇企业成本管理问题进行了探讨。     

加强乡镇企业成本管理的思考

目前我国乡镇企业在成本管理上存在很大不足，工作中随意性较大。成本管理是企业管理的核心，在企业经济活动中非常重要，在生产基础条件既定的前提下，成本管理是企业增加利润的的首要要素，成本一旦失去控制，企业就无法在激烈的市场竞争环境中立足。因此乡镇企业要提高竞争能力，作为企业发展的长远之计，必须加强成本管理。     

大连市乡镇企业首推创管理品牌活动

2001年初，大连市人民政府对12家乡镇企业授予“管理品牌企业”，继而又在市政府的20件实事中，将推行创管理品牌活动列入其中。大连市政府决心通过创管理品牌活动，培育一批名牌乡镇企业，提升企业管理水平。大连乡镇企业坚信，企业成功一年靠促销，企业成功十年靠产品，企业成功百年靠管理。管理是企业发展永恒的主题，管理出效益是被实践证明了的普遍真理。坚持不懈地抓管理是大连市乡镇企业局和乡镇企业统一的认识与自觉的行动。经过探索，他们找到了促进乡镇企业加强管理、实现管理创新的很好的载体—开展创管理品牌活动。经过近两年的…     

乡镇企业应重视标准化计量基础工作

阐述目前乡镇企业存在的困难和问题，提出解决问题的对策，从加强全员的质量意识教育；抓技术进步，促产品换代；加强标准化管理体系的建立，实现企业管理科学化；加强计量管理，提高经济效益着手。彻底解决和扭转制约乡镇企业健康发展的问题。     

乡镇企业降低成本的途径

在目前竞争日益激烈的市场经济条件下,乡镇企业要想在竞争中立于不败之地,必须靠生产质优价廉的产品,乡镇企业为了获得更好的经济效益,必须要加强成本管理,不断降低成本,本就乡镇企业如何降低成本谈几点浅见。